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农村种养合作社,如何与生鲜电商打通合作?
这个问题是农村种养合作社最关心最急迫,最想知道的。本人就是合作社社长,说一说自己的心得。生鲜电商是指用电商的手段,在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜果蔬,生鲜肉类等,生鲜电商随着电商发展的大趋势而发展。生鲜类产品属于物流配送要求较高,而且产品附加值也较高。尽管毛利略高,但生鲜电商的冷链物流成本要比普通电商高出一倍。生鲜食品从采购入库发货,整个环境都必须控制在保鲜期内,这些环节包括生鲜***摘、运输车送制冷库,冷库保鲜,消费者下订单,订单区域化处理、库存发货消费者收到产品,七大步骤整个周期必须在保鲜期内完成。
生鲜食品订单量流动性大,今天订单量为200单,明天可能是1000单,这也导致增加了库存的不确定因素,影响消费者网购生鲜食品的因素很多,其中天气变化就是一大原因,天气晴好时外出可能性比较大,逢上阴雨天气网购比例比较高,因为订单量浮动导致的损耗成本有时高达百分之几十,这对于上线不久的生鲜电商来说风险更大,运营经验少,流量无法预知。
对于吃进肚子里的东西,消费者可能还是不很放心,没有看到食物就购买,消费者会担心食品质量安全问题,这也成为了生鲜电商难发展的重要原因。
以上难题你解决了就很好和生鲜电商打通合作。
生鲜电商市场非常广阔,目前中国全社会生鲜产品零售总额为2.5万亿元,而线上的交易额仅为1%,未来这一比例有望达到10%,2500亿的市场前景是各方看好的根本原因,然而做大做强生鲜电商的难题是冷链配送的高成本使得利润摊薄,而绿色农产品有限的供给又制约了企业规模的壮大。
如果规模化发展,需做好以下准备:1.选品是首要任务。因为生鲜类农产品,只有品质高了,价格高一点,消费者能接受。2.保证有充足货源,而且是统一的、标准化的农产品,比如大小、重量等。3.具备比较完善的冷链、配送等条件。4.给自己的农货起个好名字,便于品牌化推广。5.建立懂电商,懂运营的团队。
很高兴回答这个问题,本人是深圳一家供应链公司的***购,对于超市和电商渠道有更多的认识和了解,首先肯定一个观点:农村合作社也好,农户也好,直接和电商对接确实有困难,这个关键点就是标准的制定,需求端不止是对价格敏感,他们更关注的是产品的标准,而作为供应端,看重的更是收益,对于这个问题我认为应该解决以下几个问题:第一,以市场需求为导向,把产品规划清晰,比如按照品质分为一二***,按照单个大小制定单个规格等级,向标准化发展,将非标准的农产品往标准化方面努力。
2.提高自身经营能力,解决物流配送,包装等基础性问题,提高运营能力,完善服务客户的需求。
3.拓宽销售渠道,将生产出来的产品,推荐给各种不同需求的客户,既能实现自己利益的最大化,又能解决客户的问题,提高客户的体验感
1.首先根据渠道数据选品,想进拼多多或社区团购渠道就要查看平台用户标签属性,消费层次,价格带要求,年龄不同关注购买关心因素也不一样。重要的是看搜索购买大盘有无足够市场规模,竞品数量以及垄断程度,决定你是否能进入该渠道,能做多大,能赚多少。选择有竞争力的产品切入。
2.品牌包装。品质升级,包装升级,服务升级,不拼价格,比竞品细节做的更好一些。有故事可以讲,图文详情,短视频能真实展现你的有机,生鲜,无公害,规模基地,爱心助农等与众不同。
3.设置产品和价格梯队,有[_a***_]产品,利润爆款,形象产品,特价产品,设置合理价格,满足用户和平台需要。
4.策划活动不定期促销,发展***用户,展示用户口碑,发展裂变。
5.***用自营或供货经销等多重模式结合。前期可以以一个爆款先做好,供货给平台销售,后期再组建自己销售团队,扩大渠道销售。
6.今日头条自媒体,拼多多,抖音,天猫村淘,猫超,京东生鲜超市等这些可以找达人直播带货,也可以入驻。
应该具备条件是冷库,或者冷藏车运输,提供保鲜食品是首要的,质量好,自己搭建一个平台,在找合作商,很容易了,绿色食品快捷通道,可以大型超市洽谈,一线城市菜市场,一些高校联盟推销平台,
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