大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营办公设备的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商运营办公设备的解答，让我们一起看看吧。
- 做电商都需要什么设备？多大规模比较好？
- 想开电商运营公司需要准备投资什么？本人做过五六年淘宝，在华西村这边，企业比较多？
- 去给工厂做电商运营，应该具备哪些资源或者技能？
- 电商运营助理要做些什么和了解哪些东西？
做电商都需要什么设备？多大规模比较好？
电脑、手机、多大规模多少人要看你打算投入多少资金、新手建议从小做起，先熟悉运营模式和引流方法、慢慢积累经验，一点点做大、数据分析、运营管理、这些都需要你自己去学习或者找到熟悉的人帮你做、
想开电商运营公司需要准备投资什么？本人做过五六年淘宝，在华西村这边，企业比较多？
你的情况和我比较相似，我大学毕业电扇专业毕业以后做了两年运营，然后叫上曾经的一帮兄弟一起开始创业，今年是创业的第二年。分享一点我创业的经验吧。
1，目前已经过了互联网红利期，千万不要一开始就想着做独立平台。
2，如果能拿到品牌店授权或是自己有品牌，并且自己有一定的资金实力可以考虑入住京东，天猫等比较有质量的平台，但是现在这些大平台流量成本都比较高，大家都是运营，你应该了解的。
3，如果资金不算充足，且品牌资质有限，可以先考虑入住淘宝和拼多多。拼多多流量相对便宜，而且限制相对淘宝要低很多，比较容易做起来，但拼多多利润率较低。
以上是一些我个人对大方向的判断。如果你能够认同那么请往下看。
准备工作：
1，工商注册。如含有食品类还需注册食品经营许可证，其他有特殊要求的行业，办理相关资质即可
2，资金准备。兵马未动，粮草先行。没有资金一切都是空谈。如果自己没有充足资金可以找投资人，亲戚，朋友，同学都可以。前提就是要签好合同。
3，团队招募。一个人的力量终究是有限的，找到和你志同道合的一群人最好也具备相关技能，比如运营，美工，文案等。
4，场地布置，办公设备采购。创业公司不建议搞太多花里胡哨的东西，简洁适用就好，当然土豪随意。
去给工厂做电商运营，应该具备哪些***或者技能？
作为同岗位的运营人也来说一下我的经历吧！很多工厂作为生产方的主营模式大多数都是做经销代理批发的，绝大多数厂家都会有个阿里巴巴旗舰店，有外贸业务的应该还会有阿里巴巴国际版。
随着天猫、京东的电商平台的火爆发展，几乎所有厂家也开辟了电商零售业务，毕竟用户基数更大。
业务运营的好坏也决定着工厂收益的盈亏，所以运营这个岗位很关键，所以也算是个管理岗位，下面一般会配备设计、推广、文案、客服等等的岗位***运营工作进展。
一个合格的运营是跟企业的状况相辅相成的，小麵兄以前做运营的时候就几乎是个万金油，一时美工做图、一时帮客服解决客户***、一时帮推广发布站外推广信息，其实回过头来觉得很不明智。
老板看在眼里很认可你，就一直让你这么折腾，他认为你能应付得过来，无需再浪费人力成本去再请个人来***。
其次，你身为电商团队的负责人总是帮这个帮那个的话，那你就会被同事当成好人了，而好人总是最难做的！正如古人所说，不患寡而患不均！意思就是你帮这个不帮那个，容易招致别人的不满，所有人都帮一轮的话，员工的岗位职责就荡然无存了。对于缺乏岗位职责要求的人要做好工作，那是不可能的！所以，运营需要的技能之一——团队管理。做好团队管理，你才能充分发挥1+1＞2的价值！
除了团队管理之外，你还需要有抢占***的狠劲。***是什么？运营资金、[_a***_]产品、工作人员等等，能帮的上我们运营工作的东西都是***，所以***是多方面的！
***不匹配的运营，技能在全面，策略再新颖得不到全面的施展也是无法达到理想效果的！用我的话就是“做死你都没天亮！”
去工厂做电商，什么补单之类的，都是毛毛雨，我从3个方面分享:
1.首先让工厂具有电商基因
2.产品需求创新，你要做出一份根据市场产品需求解决方案，来指导工厂产品研发，这才是工厂所需要的。提供一份产品研发方案，是根据市场调研的，这样去应聘也会给自己加权重。得到老板的认可。
3.目标定位，对于运营经理，要给负责人规划:电商战略目标定位（渠道，网络资产等），产品定位（利润款，流量款等就是机头产品，机翼产品，机尾产品要分清），销量目标定位（投入产出比，销售渠道，费用）把投入与产出写明确，提前告知，别到时候申请钱很费劲。
视频加载中...电商运营助理要做些什么和了解哪些东西？
电商运营助理最起码需要了解公司目前做什么平台，加强对各个平台的了解，只有对平台有深入的了解这样跟别人交流的时候才没有什么障碍，目前雨果网是一个比较不错的平台，可以上去学习学习！！
到此，以上就是小编对于电商运营办公设备的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营办公设备的4点解答对大家有用。
