大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于知识星球电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍知识星球电商模式的解答，让我们一起看看吧。
2018年知识付费行业应该怎么做？
2018年知识付费行业还是大有前途的，想在知识付费领域做出一番成绩，你必须从以下方面着手。
1.内容为王，知识是关键，打铁还需自身硬，你先要确保你有足够的知识内容支撑，你要清楚自己在哪个领域擅长，在哪个领域最有把握能做好知识付费。
2.选择好平台，知识付费平台非常多，包括知乎、新浪微博、头条、分答，得到，在行等等。不同平台要求不同，在此之前要认真分析各个平台的要求和特色。
3.一定要坚持。知识付费和其他很多行业一样，在刚开始的时候成效甚微，甚至都毫无成效，此时就要有坚定的信念，不能半途而废。
格子匠作为知识付费的第三方支持工具，能帮助有***有内容的机构和个人快速独立部署一整套自己的在线教学平台，小程序，公众号，PC站，全网流量渠道都覆盖。并且还有课程管理，学员管理，营销中心等功能，帮助更好的链接学员，服务学员凝聚粉丝，提升知识内容课程的变现能力。欢迎到格子匠***了解试用。
笔者也在做知识付费（内容付费），都是从自媒体/新媒体延伸出来的，一是探索新媒体的盈利模式，拓宽收入渠道，增加收入来源；二是更加深入积累和沉淀内容，进一步打造垂直行业知识IP，实现品牌化运作。所以，笔者还是有资格来分享下的。
从互联网角度看知识服务，结构化分析之后有四种产业主体（如下图的MCN）。这个问题其实针对着内容创作者来的。这是首先要明晰的，不然很多回答都会不自觉跑题。
（此图来源：互联网知识专家方军）
内容创业者（MCN）可以是个人，也可以是指机构性质的，都有自己的公众号和内容品牌，不断在各个平台输出内容来吸引粉丝关注和沉淀，并与用户建立联系和互动，并通过广告、知识付费、电商等方式实现营收的组织。
知识付费经过2017和2018上半年的洗礼，呈现出了一些新的特点：
内容付费领域和栏目不断拓宽，从开始的读书性质的知识产品到强需求的职场技能、认知升级、管理工具等延伸，也就是说知识产品的品类在不断丰富。
付费人群和市场规模不断增加：一方面受益于知识产品品类的不断增加，另一方面付费意识也在不断增强。
知识载体：从音频到
从全年专栏到小专栏、社群社区、讲座课程、线上营等多形态演进，丰富知识产品业态。
想通过知识付费产品来留住用户，靠社群运营该怎么做到呢？
分为纯粹引流类（鱼塘养鱼）、团购变现类（裂变拉新+变现）、1元解锁课程类（变现+裂变拉新）、小程序拼团裂变+微信群分销裂变。
纯粹引流类（鱼塘养鱼）
团购变现类（裂变拉新+变现）
1元解锁课程类（变现+裂变拉新）
小程序拼团裂变+微信群分销裂变
虽然这几个玩法已经很常见了，但还是屡见不爽，在各种知识付费活动上能看到。 今年上半年线上教育也会比往常更火热，厮杀更激烈。
当然这些主要是指裂变、拉新和转化的方法，如果要留住用户，核心还是你的内容质量如何，对用户来说是否有价值，这是最重要的。
关注我，每日拆解经典运营、营销案例，我们一起学社群知识，共建社群。
首先说明，知识付费产品本身就是与用户互动，流动用户，发展用户关系的重要载体，而社群及社群运营是重要的方式。
要想留住用户，可以在两个层面发力：
内容本身，也就是优质知识产品：既然是知识付费产品，那就是着眼于把内容和知识做好，这是基本功，也是取信和开展社群运营的基础，内容不好，何谈其他？
所以，在一个组织里，不仅需要内容产品经理，还要有社群运营经理，活动策划与执行等人员，进行协同搭配，才能多管齐下，把事情做好。
深度思考、认知升维、跨界连接，欢迎加入#工业互联网研习社#社群
（欲加入研习社，欢迎私信咨询）
—笔者在知识付费领域的探索，2018年1月1日，造奇[_a***_]产业新媒体独家推出、业界首份聚焦工业互联网领域的高质量实名付费社群——[工业互联网研习社]，依托[知识星球]而建。致力于打通工业互联网从资讯→信息→知识→认知→见识→服务的链式通路，助力您的职业发展和机遇把握。这是在工业媒体与知识分享领域的知识付费尝试！
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知识付费是这两年兴起来的一种商业模式。他们尊重原创，尊重知识产权。认为知识不应该免费就可以得到，而是应该通过付费而获取到一个高质量的一个知识内容，所以因此而产生的知识付费这个领域，我所知道的几个知识付费领域的独角兽有：得到、混沌大学，喜马拉雅、荔枝微课、吴晓波频道等等，在你购买付费栏目后，无一例外每个课程其实都会拉你进入一个所谓的学习讨论群，但是后面我发现其实这不是学习讨论群，而是一个他们课程售卖的群。
但是如何让一个用户完成复购，也就是重复第二次，第三次购买你的产品？这就要取决于第一次他的真实的用户体验。也就是说为了提高复购率，一定要第一次要让客户感到满意，让他们感觉在你的课堂当中有得到。提出们几点建议
第一， 学习跟踪
所谓跟踪，就是对每一位学员进行跟踪学习。对于首次学习的用户要***用督促打卡，帮助他们更好地学习，因为学习是一个反人类的。往往有可能会像健身卡用户一样购买之后完全不去学写，所以我们要做到督促学习，当他完成了这么一次学习，其实他愿意。在你们这里完成第二次学习，因为他第一次已经得到了自己想要的。这是增加复购率的一个关键：跟踪学习，督促其进步。
第二， 要做好优秀学员制度
让他们感到荣誉，让他们感到学习内容是有好处的，那么他才愿意在你这里进行第二次的学习。一定要对特别优秀的学员颁发奖状。让他们觉得这个奖状对他们以后找工作有所帮助。同时奖状上也可以增加你的品牌美誉度。
B2B电商在互联网2018年的下半场，应该做些什么？
（原创）文 | 刘成军，工业互联网研习社发起人，造奇智能新媒体创始人兼主编
记得阿里巴巴CEO张勇曾在一次峰会上演讲，提到了国内B2B主要经历了两个阶段：
第一个阶段是信息阶段，主要是解决信息不对称性的问题，通过建立网络B2B平台，让买卖双方发布供求信息，彼此商业信息的沟通交流，在这个过程中产生了新的商业机会；
第二个阶段是服务阶段，也就是目前国内各行业B2B正在经历的阶段，由于第一个阶段大数据的积累沉淀，如今B2B不仅仅只是解决信息不对称问题，从售管理到客户服务，到供给侧生产供应链的改革，这是一套行业企业提升效率、重配***、降低成本的解决方案，不再是一个商业模式更像一个生态系统，能够更好的去服务于各个行业的各个细分产业的合作伙伴，能够合作共赢，共建B2B生态圈。
在[工业互联网研习社]看来，互联网下半场表明已经进入产业发展的深水区，需要深耕
行业垂直细分越加服务化
垂直类B2B平台通过聚焦优势品类，在产品和服务上专注各自行业特点，形成专业壁垒。比如基于集散地分销模型的细分钢铁行业里，找刚网，通过之前数据和交易的积累，也开始与京东合作，尝试金融服务，，服务越来越深，壁垒越积越强。
地方特色产业链集群
国内很多地区都有自己的产业集群，也被称之为“块状经济”，比如虎门的女装、南通的家纺、温州的鞋帽等,这种靠依托于地方特色产业发展的产业带，面临着转型升级迫切需求，于是，围绕重点行业、特色产业为基础的B2B电商，通过打通上下游产业链，促进产业优化重组，聚合当地产业带的好商家、好货源，在B2B电商平台上构建专属卖场，同时整合线上线下服务型***，调动整个产业链由简单的空间集聚向专业化、系统化集聚，形成上下游的良性互动。
B2B企业服务Saas模式
10月18日，腾讯云与找钢网达成合作，双方将合资成立一家新公司，推出面向B2B全领域的交易工具型产品。相比于To C，To B的业务对于交易沟通平台有着更强的可靠性和稳定性的需求，不仅需要十分专业的沟通人员，同时也需要更加安全可靠的信息保障。腾讯企点和找钢网打造的SaaS工具，将有效提高客户体验，把关于交易信息的沟通做数据追溯，通过技术手段来提高沟通效率。
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到此，以上就是小编对于知识星球电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于知识星球电商模式的3点解答对大家有用。
