大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营什么是去中心化的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营什么是去中心化的解答，让我们一起看看吧。
为什么有人说去中心化是商业趋势？
每个人理解不同，会有不同答案。
事实上对于未来，你会依据别人的权威而选择相信，还是基于自己独立思考的逻辑而相信自己？如果是因为别人的权威，你就相信了，那恭喜你成为人家手中的软柿子，啥时被欺负，不好说。
而中心化正是基于权威，集约化而成！在未来数据化时代，万物互联时代，中心化集约化，将淡出，***都是节点，也是平台的生态将建立。***是社会，社会是***的大理念。
商业化也将基于这种生态而全新改变。工厂生产出的产品，无需再通过层层代理商，而是直接面向消费者。大规模化定单，将变成按数据需求，按个性化定制小批量进行生产。
依据此生态，工厂流水线，机器，将变得更加智能化，数据化，定制化。
电商新时代，淘宝店铺精细化运营，如何成就电商之王？
第三方平台已经饱和，新人想入驻，流量成本太高，现在流行的是去中心化模式。所以不太看好在第三方平台开店。社交电商+分享经济，现在可以布局小程序电商，一个去中心化的平台，现在正处在风口，也许会是你的下一个机遇。
电商是张三想擦李四***，李四想擦王麻子***，
结果是***就多么多，市场就那么大，恶性竞争，大家不仅***没擦到，还粘得满手满***屎。
遥途转运，过度包装，价值无增，消耗毁损，耗竭***，劳民伤财。
贪欲害死人，贪欲害了拉屎人，贪欲害了擦屎人。贪欲害了天下人。
只是喂饱攒富了垄断平台这棍搞屎棍。
阿里的中心化和腾讯的去中心化哪种对企业发展更有优势？
谢邀请
看到标题，中心化？去中心化？笔者第一感觉以为是在搞区块链，但看完标题才了解题主的问题是阿里的中心化集权和腾讯去中心化集权管理模式的讨论！
首先和大家说下相关的区别，笔者曾经回答过类似的问题。
收购中心化集权管理，投资去中心化集权管理，这应该是题主想要表达的意思！
关于两种管理模式，笔者不想评判那种方法更好，因为资本市场个人的观点无意义！
下面进行一个***设！
如果笔者我有一家很有前途的公司，同时被阿里巴巴和腾讯看中，（如果这是真的估计笔者做梦都笑醒），这里只说***设！
为何如此？因为阿里巴巴收购后公司的产品就是阿里内部体系，创业者基本上最后会被冷落，你的创意将要通过层层的环节，过程中一个很好的主意会被否定。不管是UC就是一个很好的案例！
这个问题使我联想到了美国***的联邦制，虽然与企业的中心化与去中心相比有些片面，但我认为还是有一定的可比之处的。美利坚建国不足三百年，经济、军事等领域均全球第一，虽然和其地缘优势与战争因素有关，但不可否认这近三百年美国的政治制度在社会上的实践取得了空前的成功，这是全球任何国家无可比拟的！腾讯的投资风格有点类似于美国的政治制度，而阿里还是更倾向于搞大家族。从中国经济的走势来看，腾讯的体量潜力要比阿里大的多！因为我们都知道自身探索走路与被人牵着走路的企业更具有活力。中心化与去中心的目标其实非常简单，就是对自己企业的经济体量贡献了多少。名声很大，市值不高是吸引不了更多的人
大家好！
阿里的中心化和腾讯的去中心化现在主要是针对新零售而言的。就新零售而言，阿里的电商属性距离零售行业是天涯咫尺，而腾讯的社交游戏属性距离零售行业是咫尺天涯！
因为阿里巴巴靠电商起家，同线下有着极强的关联度。从线上走到线下，相对更善于打通物流、店铺和大数据。阿里新零售布局战略重在“中心化”，对企业讲究话语权，深度介入经营，将企业从上到下进行改造，再将改造后的企业同自身平台对接。以高鑫零售为例，阿里巴巴大约持有高鑫零售36.16%股份。
与阿里不同，在已公开被投实体商业企业股份比例中，腾讯占比均在5%左右，腾讯奉行去中心化战略。这是由于腾讯是做游戏和社交，其并不如电商更接近和了解零售。它能提供的只是流量，却不能为零售行业提供相关指导！腾讯曾搞过拍拍网做电商，但是最后还是败给了淘宝。可能是考虑到电商基因不足，后来腾讯每每入局零售都拉上了京东。
坦白说，我个人认为阿里的中心化赋能好过腾讯的去中心化赋能。阿里搞电商搞新零售都是他的主业；而腾讯搞新零售是副业，游戏社交才是主业！在新零售竞争中，我觉得腾讯一直是搅局者和被动防御者。阿里八路联军市场分工明确（如图）。而腾讯的投资同质化严重，如永辉超市，家乐福超市，步步高超市，内部有明显竞争，如何赋能？还有腾讯旗下的美团已和滴滴出行已开战相互深入对方腹地争夺市场了，也没看到腾讯有任何举措。我感觉腾讯是在阿里的新零售布局下焦虑了。
到此，以上就是小编对于电商运营什么是去中心化的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营什么是去中心化的3点解答对大家[_a***_]。
