大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于顺丰电商+模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍顺丰电商+模式的解答，让我们一起看看吧。
顺丰优选属于哪种类型的电子商务？
顺丰优选属于C2M的电子商务.
C2M指的是用户直连制造，也就是企业根据用户的特定需求来提供产品或者服务，是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式。
顺丰优选是顺丰集团旗下，以“优选商品，服务到家”为宗旨，依托线上电商平台与线下社区门店，为用户提供日常所需的全球优质美食的一个平台。
顺丰优选是顺丰集团旗下，以“优选商品，服务到家”为宗旨，依托线上电商平台与线下社区门店，为用户提供日常所需的全球优质美食的一个平台
成立质量与食品安全部门，引入全球领先的质检认证标准SGS，实现从采购到销售的全流程监管。
顺丰优选的家庭高端定制服务，用户可根据家庭需求选择不同的商品组合与服务。
企业日配
顺丰优选为企业用户提供下午茶定制化搭配方案，专车服务，每日定时送达。
顺丰优选品牌优势
全球美食：专享世界特色美食，足不出户坐等全球美味；
顺丰在互联网和大数据时代该如何转型呢？
顺丰的对手越追越近。最近一年多来，顺丰总市值蒸发900多亿元。快递行业市场增速和行业毛利率或许已逼近天花板。通达系、京东自营物流等竞争对手“如狼似虎”。虽然目前，顺丰仍是中国规模最大、时效最快、满意度最高的快递公司，但成长速度已经放缓。它能靠互联网和大数据加深自己的护城河吗？
一言难尽的商业板块
投身互联网，顺丰进行了不少尝试。从顺丰嘿客、顺丰优选到顺丰供应链金融……一系列动作都在表明，顺丰想要摆脱对于快运业务的过度依赖。但结果如何？顺丰线下布局嘿客关闭、顺丰优选在电商江湖掉队、顺丰金融服务事业群已被剥离……在顺丰的年报中，直接剔除了其商业板块。
如何做到科技引领？
顺丰给人的感觉是“快”。但是如今，比拼的已不单单是运输工具的速度。基于大数据预测的前置仓，直接把货物布置在离消费者更近的仓内，体验自然更快。比如，天猫没有一架飞机，但越来越多的自营商品已经可以实现当日达与次日达。顺丰创始人王卫曾说，“我们的竞争对手不是同行的快递物流公司，未来面对的是科技含量很高的公司。”
2018年顺丰的规划是，通过科技引领、夯实底盘，保障传统快递业务稳定增长的基础上，深入开拓“快运+冷运+医药+国际+同城+仓储新业务”等To B板块，提供综合解决方案。
说到To B板块，就不得不提顺丰的潜在竞争对手富士康。这个对手不是来自同行，而是跨界企业。To C业务增速缓慢，富士康长期的打磨B2B供应链体系，也是顺丰想要突围的。
据腾讯报道，富士康旗下供应链管理平台“准时达”早已独立运作。这是一家可以做到管理数百种配件供应链，并完成上亿部手机在途运输时的成本控制。准时达前后探索用时18年，现在已经对外部企业提供陆运、海运、空运、铁运、仓储等一系列纵跨全球400多个城市的物流服务。顺丰能建成“准时达”这样，以科技驱动的供应链管理服务平台吗？
顺丰的转型之路，并不容易。
到此，以上就是小编对于顺丰电商+模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于顺丰电商+模式的2点解答对大家有用。
