大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广州跨境电商库存管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍广州跨境电商库存管理的解答，让我们一起看看吧。
跨境卖家，如何减少货物积压？
跟很多客户聊起过库存积压问题，谁都头疼。明明很注意了，还是会产生很多商品的积压库存。
库存积压，不但占压资金，还严重影响了企业的盈利能力。因为库存管理是跟你的资金、信息流、物流等环节息息相关的。之前就有很多卖家都死在了库存管理之上。
经过我们数据分析，现得出以下几点库存积压的原因，不知正确与否，权当抛砖引玉吧。据我观察，目前买家都有这么几种情况：
第一、采购问题
① ***购进货时，不看销售分析数据，还依赖于经验进货。岂不知，现在产品更新换代速度 很快，企业开发新品速度很快。同品类产品竞争激烈，消费者观念转化也很快。而***购在进货时，不去考虑这些因素，光怕一个产品销售时没货，造成经营损失。故单次进货量大，一旦此产品出现滞销，造成很多的产品积压。
② 产品第一次进货，基本上不会造成积压，积压的绝大多数是第二次进的货或者第三次进的货
所以，建议客户多看看数据报表，把商品复购率也作为***购进货的一个依据。
第二、厂家问题
厂家太自私，玩命的往下边代理商处压货。用占压代理商资金和仓库空间的方法，防止代理商进别家的货。这种积压占比可能每个行业不同。但造成的影响是非常恶劣的，给代理商造成很大的经济损失。
第三、仓库管理不善
跨境外卖的情况积压库存应该不会存在的，如果出现这情况，说明自己的供应商就有问题！国内快递3天，加上发货拖延可以争取3天，加上15天发货期！只要生产周期在15天内就好！
一、***购问题
① ***购进货时，如果不看销售分析数据，仅仅依赖于经验进货，很有可能出现产品滞销导致积压。由于现在产品不仅更新换代速度很快，企业开发新品速度也很快，同品类产品竞争激烈，消费者观念发生转化。***购在进货时，这些都是必须考虑的因素，考虑得足够全面才能避免造成经营损失。
② 产品第一次进货，基本上不会造成积压，积压的绝大多数是第二次进的货或者第三次进的货，所以进货前可以多看看数据报表，把商品复购率也作为***购进货的一个依据。
二、厂家问题
有的厂家会往代理商处压货，用占压代理商资金和仓库空间的方法，防止代理商进别家的货。这种积压占比可能每个行业不同，但造成的影响是非常恶劣的，给代理商造成很大的经济损失。
三、仓库管理不善
仓库管理人员水平的高低，跟能力有关，但更多的是靠经验。好的仓库管理人员，对每种货物的销售状况清清楚楚，完全可以给***购人员提很多合理的***购建议。但很多***购人员很难听进去仓库管理人员的建议，往往自以为是。
以上问题真的有这么难解决吗？也不是，用C2P工业云的库存模块就可以轻松解决，对于货物积压，它支持多种上下架策略，如先进先出，后进先出，先过期先出等，另外每批货物都有自己的所属位置，一次配置，货物流动井井有序。
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shein库存怎么加？
首先，登录Shein账户并在仓库管理界面选择需要增加库存的商品。
然后，点击“新增库存”按钮并输入要增加的数量和其他相关信息。
接着，确认所输入的信息无误后点击“确定”完成库存增加操作。
最后，在仓库管理界面查看所增加的库存数量是否正确。在整个过程中，要确保输入的信息准确无误，以免造成库存管理混乱。
到此，以上就是小编对于广州跨境电商库存管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于广州跨境电商库存管理的2点解答对大家有用。
