大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营需要表格吗知乎的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营需要表格吗知乎的解答，让我们一起看看吧。
淘宝运营计划表格怎么做？
打开电子表格软件，如Microsoft Excel或Google Sheets。
创建表格标题，例如"淘宝运营***"。
在第一行创建列标题，可以包括以下内容：日期、活动名称、活动目标、活动内容、负责人、预算等。
在每一列下方的行中填写具体的信息。例如，日期列可以填写每个活动的日期，活动名称列可以填写每个活动的名称，以此类推。
在活动目标列中，写下每个活动的具体目标，例如增加销量、提高转化率等。
在活动内容列中，描述每个活动的具体内容和策略，例如促销活动、优惠券发放等。
在负责人列中，填写每个活动的责任人或团队。
在预算列中，填写每个活动的预算金额。
电商代运营靠谱吗？如果能运营好，为什么不自己卖商品？
我来说说，我呆过1星期的代运营公司，然后我就走了，说话里面的真实情况。（以下说的老板，是指：店铺交给代运营公司，本人）
刚出道1年多，应聘了无锡一家代运营公司，很多地方都有分公司。我来说说真实情况，上班早9晚5，双休! 做淘宝的都知道，双休没人管店铺是多么可怕的事情，当然也没什么大事。里面10几个运营，每个运营手里面，都握着近20到30个店铺账号，真正做淘宝的人，谁能管得了。当然这里面不是个个都看的，而是看哪个老板交的钱多，就多看下，有些一个月就是1千服务费，像这种的，就是你交给运营的第一天，给你店铺大概看看什么情况，如果老板你自己没想做的话，告诉你，账号几天都不会登陆你的一次。然后就常说的刷单，报天天特价，他们就只会这样，还就就是开车， 刷单干嘛呢，按表格刷，如果起不来，就联系你说价格高了，或产品不好，还有就是说主图不好，让美工做图，一个一个试，然后你会发现一个月过去了 ，啥都没成，就给你刷了几单，做了几张图而已，然后又得让你交服务费了，不交他们就不管了，然后有专门营销人员给你说店铺要怎么样才能起来，继续交钱做，他们不会去给你分析这个产品，老板你说要卖多少钱，他们直接干，如果要做尽量自己招人做。代运营很坑，手里店铺太多，哪有***时候给你一个一个分析，店铺能起来就是看你的产品或运气了。代运营宗旨就是：会说话第一，能力第二。什么叫会说话，就是忽悠，然后就是不要让老板在公司的闹事，如果要闹事，大不了在多给你免费服务一个月，不收钱。里面套路太多了，我都不想说。你去问下代运营的人，哪个没被老板骂过，骂哭的都有，有些还被打，做他妈半年都没赚过一分钱，都是亏本，有些代运营人就是在里面混日子，根本不会做，但有工资啊，大不了就让你骂几下。你问店铺整体情况，你让他现场说目前情况，绝对说不出来，如果是招的运营自己做，能到背如流说出来，当然不排队有些实力运营公司，但非常少，还是劝你招人自己做，一个老板，连自己店铺情况或产品整个市场方向都不了解，就只会拿到一个产品，扔给代运营公司，能起来就怪了。说到底就是你们给他们自己练粑子，就是用你们的钱和店铺来试方法，不说了，等下有人要噴我黑代运营了。
电商找代运营，10个里面9个是坑，一些好的代运营之所以做代运营是存在两个问题，现金流不足以支撑，货源类目不足，那么如何分辨靠不靠谱呢
1.先看这家公司有没有自己运营的店铺，关注一下每家店铺运营数据如何，不要只看其中一两家最好的
2.看是否签署保障协议，比如承诺年盈利最低十万 未达标代运营公司给补齐
3.能去代运营公司现场了解最好，退一万步说 被坑了你去他们公司闹 他敢不退钱么？
4.代运营公司领域是否垂直，比如有家公司又搞亚马逊又搞eBay又搞其他的，那肯定不行 因为搞清楚一个平台就很复杂 他样样都搞说明他什么都平平无奇
至于为什么我这么了解呢，因为我自己就是搞shopee无货源低成本代运营的，自己本身就运营70多家 保障协议什么都有，所以自然知道哪些是坑人的 哪些是有实力的
到此，以上就是小编对于电商运营需要表格吗知乎的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营需要表格吗知乎的2点解答对大家有用。
