大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于佳木斯电商新模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍佳木斯电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
休闲农业如何做好农旅融合？
融合农业产业发展，把农业产业的规划布局，发展方向，重点项目内容，在全域范围进行城镇空间协调，市政基础设施协调规划。通过现代农业+小城镇，构建产城一体，农旅双链，区域融合发展的生态发展经济态势——新田园特色小镇（来源：中农富通城乡规划设计研究--院专家观点）。按城乡统筹，农业农村一体，打造新型城镇化范式，以特色小镇为统领，以农业产业的规模化，特色化，科技、路径为支撑，以农业休闲旅游方式经济模式为内涵，打造成为新型城镇化典范。统筹区域经济环境、交通区位，分析小镇的空间布局，交通规划；最后，统筹小镇的发展战略，立足现代农业发展产业，合理分析配套建设支撑体系、产业链发展的内在需求，通过与文化旅游、休闲产业、农产品加工、公用设施等发展水平相衔接。
特色田园小镇规划应结合现代农业进行统筹规划，融合农业产业发展，把农业产业的规划布局，发展方向，重点项目内容，在全域范围进行城镇空间协调，市政基础设施协调规划。通过现代农业+小城镇，构建产城一体，农旅双链，区域融合发展的生态发展经济态势——新田园特色小镇（来源：中农富通城乡规划设计研究--院专家观点）。按城乡统筹，农业农村一体，打造新型城镇化范式，以特色小镇为统领，以农业产业的规模化，特色化，科技、路径为支撑，以农业休闲旅游方式经济模式为内涵，打造成为新型城镇化典范。统筹区域经济环境、交通区位，分析小镇的空间布局，交通规划；最后，统筹小镇的发展战略，立足现代农业发展产业，合理分析配套建设支撑体系、产业链发展的内在需求，通过与文化旅游、休闲产业、农产品加工、公用设施等发展水平相衔接。
农业农村一体，以农业产业的规模化，特色化，科技、路径为支撑，以农业休闲旅游方式经济模式为内涵，突出地域特色，宜农则农，宜鱼则鱼，杜绝一哄而上，人云亦云。统筹兼顾，做到一地一模式，一店一特色。
在五线城市做社区超市怎么做，可以做连锁模式吗？
五线城市的社区都不会很大，所以注定只能开小超市。而且五线城市的流动人口呢不会很多，还是属于熟人社会。
据我的了解，现在这类城市中开小超市的话，营业额不会太高。大概每年营业额在20~30万左右。毛利比大城市开超市呢，相对要高一些。一般可以达到20%。也就是说每年的毛利润在4万到6万块钱之间。
要开连锁店的话，那你要考虑到人工，因为一开连锁店就要请人，人工的工资和开销除了之后，基本上也没有什么利润了。
所以在五线城市想开连锁小超市的话呢，基本上不是一个好项目。
【灵兽山】观点：社区超市是基于社区，通过合理的商品配置以及服务，满足社区居民生活的业态。其特点是规模不大，品类紧凑、便***效、更贴近生活。社区商业的发展是大势所趋，包括沃尔玛以及生鲜电商等巨头和细分领域，也在行动和关注。五线城市虽然城市规模相对较小，但绝对人口数量并不低，从这个维度看做连锁模式是可行的，但能不能做成做好还是看个体能力。
觉得五线城市不能开连锁是有误解的，四五线城市的人口规模并不低。黑龙江佳木斯常住人口230万，市辖区77万。福建三明常住人口257万，市辖区28万。虽然同等级城市的人口会不同，但最少不会低于30万。
社区超市单店服务的社区人口多则几万，少则数千，是可以支撑连锁发展，只不过需要根据实际情况调整，比如经营面积和投资额度。 从降低成本和提高盈利来考虑，连锁化更为有利。对超市业态而言，供应链价值和效率也会通过连锁实现。
不过也因为五线城市人口数限制，社区超市的数量和布局密度有天花板，发展会出现瓶颈，如果没有更大规模的异地连锁，基本只能考虑本地化做大做强的战略。
社区超市满足居民日常生活，包括吃饭、日用和社区服务。在选址上必然是在社区物业或者周边，比如社区出入口或者社区内，一般人流出入的地方和交通交汇处位置较好，有利于服务提供。
商品品类满足生活，生鲜商品、粮油调味、冻藏日配、酒饮冲调和小食品等，还有日用百货和家用清洁等等。社区居民虽然需求类似，但也差别。这要根据消费层次和周边竞争论证，从而组合适合的商品结构。比如周边有农贸市场、生鲜品就要有差异，有五金杂货店，日用百货类就要关注，最终形成平面规划和品类规划，以及空间设计。
服务是社区的最大功能，很多人觉得一个社区有超市、有家政、有洗衣店、有理发店、有物业等，各干各的互不干扰。从功能上看都有了，但事实社区超市还能做很多服务，比如快递服务、其他社区业务互通等等。商品满足需求获得流量，服务促使盈利模式改进和完善，做好生活配套服务巩固回头客。
超市经营需要供应链和自运营两个体系支撑，供应链是商品和盈利，自运营是管理和经营。社区超市一般也有几百平，再小就是便利店了，无法承载生鲜和大包装粮油等民需品。五线城市供应链应该也不会差，满足基本需求的商品都会有，主要面对的是电商对标准品的影响。
超市的标准品如果不是急需，大部分在线电商都可以满足，有些24小时就能送到六楼，社区超市也可以通过到家服务完成送货。社交电商小程序也会连接很多居民，从而肢解社区超市的生意和流量。或许有些五线城市消费习惯的影响，比如节奏慢习惯出来购物等，或者集中消费。
商品采购、损耗控制、数据管理、人员管理、业务流程和营销需要成熟，也是连锁需要的标准化基础。社区超市不是有了出入口好位置，等社区居民自动上门，这种方式一定不会长久。因为消费者购买商品的渠道太多了，你不找他他就去别的地方了
到此，以上就是小编对于佳木斯电商新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于佳木斯电商新模式的2点解答对大家有用。
