大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式建设方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商模式建设方案的解答，让我们一起看看吧。
怎么做电商生意？
你好
首先第一点咱们要了解常见的跨境电商平台。
1.亚马逊，现在世界最大的电商平台，没有之一。优势：流量大，利润空间大。劣势：对新手不友好。（如果没有2年以上电商运营经验，个人不建议做，当然，如果你有钱愿意白给，也不拦着）
建议：一.有一个成熟的有默契的懂跨境的团队
二.有相当大的一个启动资金
2.速卖通：优势：1.可以大量出货，但是利薄。适合想大量出货的厂家。 劣势：需要押金和大量货物
3. shopee（虾皮）：东南亚目前大的电商平台，目前shopee平台还处于发展期，就像是我们五六年前的淘宝一样，所以官方给到的扶持是比较大的，注册店铺的成本可以说是零成本，没有店铺的租和押金，也没有注册的费用。这对新手卖家来说是非常友好的。
优势：一.入门快，有流量扶持，所以出单非常容易，前面有3个月的孵化器，会有专门的客户经理和你对接。
二.平台的流量因为人口基数的原因，增长的会特别快
什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。
想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！
电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。
在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。
价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。
供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。
产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。
理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。
如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。
到此，以上就是小编对于电商模式建设方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商模式建设方案的1点解答对大家有用。
