大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于后期制作培训电商有啥想法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍后期制作培训电商有啥想法的解答，让我们一起看看吧。
- 目前的农村电子商务，先做平台还是先做实体种植养殖？
- 有没有人找电商运营工作遇到公司要求岗前培训，包分配入职半年后每个月扣一千多的情况？
- 电商客服工作两年，目前发展方向想做运营，不知道好不好入门？
- 目前在深圳想进入电商做亚马逊，有必要报培训班系统学习吗？
目前的农村电子商务，先做平台还是先做实体种植养殖？
这个说法肯定不妥，先做平台那肯定是个空平台，不与产品结合的平台是僵尸平台。平台类似商场，商场没货就不成其为商场，先做平台肯定不是上策。农村电商，产品是关键，产品是核心，产品是第一要务。首先有好的产品，然后才能做电商，尤其现在竟争十分激烈的时代，已经凸现产品为王，发展种养业，肯定要先行。其次，时机成熟时，再搭建电商平台，好产品加上好平台，就相当于如虎添翼。第三，好平台又可助推好产品走向市场，形成更强的竟争力，把产品销的更好更多更快，倒拉种养业的蓬勃发展，形成规模，更具竟争力。
感谢邀请！先做实体！实体是根本，也是产品质量的后台保障。
今天！产品质量已经是最基本的标配。而且！现在的消费者对质量的要求在不断的提高。
所以！最好有匠心精神，把产品做到极致。绝对的产品力，才是绝对竞争力的保障。
最好的产品才能更好的变现。产品永远是根本，是解决营销的根基。没有根基去搭建平台，那是空中楼阁。
比如：开个饭店，菜很难吃。再好的定位，再好的营销模式都解决不了本质问题。
而且！搭建平台属于商业模式的设计范畴啦！平台型商业模式的设计在两个关键点：
首先要能够解决行业或者产业链的痛点和问题，包括对客户的价值需求要做深度分析。
然后！前期聚焦在打造核心竞争力上，而不是赚钱上。即实体要落地，保障产品质量（s端）。
平台商业模式的重点在分析产业链，要做到控制一个关键环节或者多个关键环节。
说白了：平台模式是对整个产业链的综合整合和控制。从源头上游，供应链到下游，终端客户全部整合好。
这个问题我觉得很好，因为身边的很多朋友也是常常问我。我觉得应该平台和实体养殖最好能够协调发展，当然这里面有个很实际问题，那就是钱。如果你前期资金很充足你可以二者皆作，反之做自己擅长的。实体前期投入很大，而平台的推广很重要，现在很多人已经选择社交电商。我不知道你具体做的是什么实体，产品是怎么定位的，主要销售区域又是哪里，是依附大平台做还是自己微信小程序推广，这些都会有细微的差别。
下面说说有实体的好处：
1、质量可以最大限度控制。
2、货源稳定
3、成本低
4、配送及时
以上是我的一些简单看法，有不妥之处望批评指正，我们共同进步。我是热爱农业的小福。
应该同时进行，一方面平台需要一个推广维护期，先把平台做起来才能进行大规模的运营。平台是电商运行的根本，得把平台运营好，才能做的起来。
另一方面种植业也是需要一个周期的，从开始的小规模到产业化运营需要一定的资金和时间，通过平台运营可以形成一个良性的循环，不用愁销路。同时也能不断的扩大规模！
电商平台投入，主要是销售推广；实体产业投入，主要是做基础生产。二者对公司的运营，是缺一不可，相辅相成的。至于投入建设先后顺序，应该是仁者见仁，智者见智的。
比如，“盒马 ”是先搭建的平台，然后到各地去***集农业产品。
再比如，众多的农业生产者，都是在传统的生产销售基础上，又结合了电商平台（比如加入淘宝、京东平台等）。
我个人认为:
初期阶段，农村的电子商务最重要的是进行***整合。***如年轻人要创业，先不要进行大规模的投资进行农业生产；需要的是整合农业生产的***，打造一个产品的集群，在线上形成具有当地特色的产品生态链。
再举一个具体的例子: 临安的农村电子商务搞的非常成功，进而得到了***的大力支持。他们的成功就是利用当地的***优势，以山核桃为重要市场突破口，然后扩大特色农副产品的种类，形成产业集群，形成产业链。生意非常好，都快成为当地的支柱产业了。
临安的山核桃产业，就是先做了生产，再投入电商的怀抱。
我们可以在这个例子中，悟出电商成功的路径。你说呢？在此，祝你成功！
有没有人找电商运营工作遇到公司要求岗前培训，包分配入职半年后每个月扣一千多的情况？
没有遇到过这种情况，这种一般不是正规的公司吧，正规的公司怎么可能会扣钱呢？最多也就是工资低罢了，而且只要你有业绩以后或者表现突出，还会涨工资的。在劳动法里也没有这项规定吧。
为什么现在越来越多的人遇到这种情况。一方面是类似的不规范企业变多了，另外一方面也说明我们的合同意识太薄弱了。当你想进入一行之前，先要了解这行。电商运营主要哪些内容？范围太广了！从系统后台，到现场运营，从线下市场，到线上美工，都属于电商运营，你去学的到底是哪个模块。现在市面上的培训机构大部分都是打着培训前后端的旗号，实际培训内容很肤浅。再一个，当时是通过招聘进去的，那么具体岗位职责，薪资待遇有没有弄清楚，合同里是怎么写的，这个一定要注意，只有合同才是合法保障，其他口头承诺都没用。我的一些[_a***_]也去参加类似的培训，周期三个月，说是培训合格后包分配，实际三个月培训结束后推荐的岗位和学的没有关系，而且工资比较低，这个时候一般人都不会去，那就属于自己放弃，培训机构就可以推卸责任。所以在培训前就应该弄清楚这些关键信息。
老弟啊，其实我想说你又中招了，但是，现在的社会就是有很多得这种培训机构打着招聘得幌子来搞培训、
最出名得，也是最常见得，你就可以在某招聘网站上面看到，达内科技——这个是一个打着招聘工程师和各种设计人员得幌子然后搞培训得机构，套路跟你经历得是一样的，就是先让你贷款学习你想要进入得职业，一开始不用交很多钱甚至是不交钱，等你学会了，他还帮你找工作，找到工作了，然后再还钱，一个月从你工资里面扣除，有得公司是直接和他们培训机构合作，可以直接从你工资卡里面扣你得***，所以这个得你自己去考虑了。
我有个大学同学，也是刚毕业，因为挂科太多，连学位证都没有拿到，结果就去了一个培训机构学习，他不是这种***培训，就是交几万然后培训半年，每天都很忙，比他高中得时候都要忙，强制学习到11点，都要上晚自习，然后天天都要学习新得知识，学习了有大半年，差不多就出来了，去面试银行得外包工作，然后进去也从0做起，现在都已经差不多工作了两年了，月薪也是过万，除了赶工期得时候要加班，其他时候都还正常休息。
所以，你要么就直接去一个培训机构，正经得学习一下运营，要么就去小公司当运营助理，从0做起，然后慢慢跳槽
我之前也签了培训，今年10月份刚还清。看你是不是很想做，之前有没有基础，这个行业出来的薪资情况怎样，不然到时候一个月一千多可是很难过的。如果是程序编程，可以去学一下，一万多就当学费，如果是其他的你又有点基础，建议不要去，直接到公司进行半年的实习实践工作，虽然开始工资低几个月后工资也会慢慢走高，关键是不用每个月还一千多两千块的***。
电商客服工作两年，目前发展方向想做运营，不知道好不好入门？
客服能发展的方向是crm管理,客服形成的思维方式，转运营是转不了的！运营是综合性的整体管理，和***策划，而客服的思维方式是解决***，基本是对立的！凡是由客服升到运营的公司，发展都不行！
目前在深圳想进入电商做亚马逊，有必要报培训班系统学习吗？
报班就不用了，大多教你一些捷径，但是很多都会被亚马逊秋后算账，其实有互联网基础，懂seo。设置关键词，有英语四级基础，很多都是傻瓜式的操作。任何商业模式其实都是一样，懂产品，懂用户，做好服务。降低商品流通过程中的费用。路走对了，加大投入。路走错了及时纠正。快速迭代产品。选择对的产品，形式美观，质量好，使用不是太困难，产品后期投诉少。亚马逊售后期很长，退款也很要命。总之选择对的产品。不要去钻研一些不切实际的歪路，重剑无锋，大巧不工。只有好好对待产品，了解市场路才会慢慢宽，不要急于两三个月就暴富。
到此，以上就是小编对于后期制作培训电商有啥想法的问题就介绍到这了，希望介绍关于后期制作培训电商有啥想法的4点解答对大家有用。
