大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商怎么规划栏目的问题，于是小编就整理了3个相关介绍跨境电商怎么规划栏目的解答，让我们一起看看吧。
中小跨境电商企业有哪些有效的定位策略？
产品需求定位法。产品需求定位是了解需求的过程,即满足顾客的什么需求。对产品需求的定位,不是根据产品的类别进行的,也不是根据顾客的表面特性进行的,而是根据顾客的需求价值来确定的。
顾客在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。
产品价值组合是由产品的功能组合实现的,不同的顾客对产品有着不同的价值诉求,这就要求提供与诉求点相同的产品。
运用该方法需要调研顾客的需求,这些需求的获得可以指导新产品开发或改进产品。
跨境电商全流程解决方案
跨境电商整体解决方案，就是指通过互联网技术手段，建设跨境电商通关、公共服务、综合服务以及在线交易四个平台和一个公共监管仓，即“4+1”体系，为产业带城市和区域提供跨境电子商务贸易基础服务平台，创造跨境电子商务基础生态服务圈，铺设跨境贸易高速通道，助力外贸转型升级。目前，已有几大重点城市展开合作，为地方的移动海外贸易提供的整体解决方案。
第一类：跨境电商ERP软件服务商来源于商家，自己开发为自己所用，然后将此款产品进行对外销售。这种产品的优势是，在业务端会感觉到离我们的业务很切近、简单易用，劣势是，这些系统都只是考虑了业务的方便性，但是没有从企业管理的角度出发，缺少流程管控、财务管理等方面。
第二类：跨境电商ERP软件服务商是专注于做企业ERP的，只做一件事，就是企业流程化管理，关注企业的货物流动、资金流动、信息流等(比如：胜途跨境电商ERP)。这种产品的优势是，对流程管控严格，在业务环节中不仅涉及业务流程还关注财务流程，形成整体的企业信息流。同时这些系统也有劣势：初始使用会感觉有点复杂，流程控制的有点严格，对一些随意化的业务处理是不允许。
跨境电商整体解决方案主要有以下几个要点。首先，明确跨境电商交易的业务范围和开放顺序，建立跨境电商主体资格登记及支付机构结售汇市场准入制度，适时出台跨境电商及支付外汇管理办法；不仅如此，还要将跨境电商及支付主体纳入外汇主体监管体系，有效统计与监测跨境电商外汇收支数据，明确规范国际收支统计申报主体和申报方式，规范外汇备付金管理。
如何构建跨境电商团队？
目前我正在着手去做跨境电商，因为上一个项目刚刚倒闭。总结上次的教训，这次的开始，我准备走一个稳扎稳打的路线，从货源，运营，推广，开店，成交，方面着手，逐步稳定销量之后，再开始扩建团队。跨境电商多样化，产品多样化，推广方式多样化，等一个月能稳定收入3万以后在考虑招人！
一般而言，都是因事设岗，按岗招人。想出来单挑独立外贸b2c的，常见的是以下两种背景：一是之前有过从业经验的，二是传统外贸老板想触电。跨境电商和国内电商从岗位上讲，没有什么区别，都需要技术、营销、运营、采购和[_a***_]这五大职能模块。人事行政财务呢？额，没赚到钱之前，你先辛苦兼职下。
技术：草根团队，从头到尾自己开发的活就免了吧，开源的cms用起。前端？设计？不用了，一个php程序员就够了，照着几个优秀同行网站，给我来一份合体版，后面流量进来了再逐步优化。
运营：说好听点是运营，前期其实就是翻译+修图+上架，运营是精细活，需要有钱进来后慢慢精细。国内运营做得最好的电商案例应该是淘宝小二的运营。
***购&物流：各地根据自己情况灵活安排，是网络***购，还是档口拿货，还是代发货，根据手头的***灵活安排。需要说明的是，***购和物流最好是自己人，没有责任心的员工不仅缺乏成本控制意识，也会让客户的收货体验变得糟糕。起步阶段就玩海外仓的也就不是草根团队了，不在本文讨论范围。
营销：放在最后说，因为这个是创业公司的命脉。创业初期，网站做得再好，产品描述得再漂亮，***购和物流再顺畅，没有流量一切都是零。这个是主要矛盾，要放在第一优先级，能自己负责最好，实在不懂的，也必须找一个大将坐镇。想玩好外贸电商，创始人在起步阶段必须在这5个模块里精通1-2个模块，才有胜算的把握。每个环节都不熟？那您还是省着这笔钱投其他项目吧。ok，现在在回过头来说说怎么找人的问题：
技术：去培训机构问问，说你这里能提供一个就业岗位，让对方老师给你推荐几个快毕业的学员，要求有创业精神的。php的程序员，刚毕业一般月薪给开到5-6k都能写进他们培训***的“优秀学员”案例。
运营：三流大学，英语专业毕业，直接去他们学校就业服务部要人，一般月薪3-4k左右，能招到农村出身的姑娘最好，肯吃苦，上进心强。
***购&物流：前面说过了，根据自己手头的***灵活处理。
营销：一般传统行业的老板，容易有一种幼稚的想法，因为自己不懂，所以寄希望于营销外包。借用MR.hua的一句话：我们坚信要做好网络营销只能靠自己。把前面三个部门省下来的工资成本，全部花在营销部门的人员上。做营销的人可不能将就。找不来大将就先别开工。拿出封神榜里姬昌找姜子牙的劲头来，好好物色为你负责流量的人。这样的人才可遇不可求，需要你发动身边一起可以发动的力量来找。
到此，以上就是小编对于跨境电商怎么规划栏目的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商怎么规划栏目的3点解答对大家有用。
