大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营经理工作分析总结的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商运营经理工作分析总结的解答,让我们一起看看吧。
- 为什么现在电商公司的运营人员离职率这么高,是否与老板的意见不和?
- 主播运营经验总结?
- 企业虚拟运营营销经理心得体会?
- 困惑:女生做电商运营(天猫淘宝)有没有前途,能否长期发展,适不适女生做,到了三四十岁难道还做天猫运营?
为什么现在电商公司的运营人员离职率这么高,是否与老板的意见不和?
谢邀。
电商行业是伴随着互联网行业快速崛起的新领域,尤其是移动互联网的发展,让这个行业越来越大,对人才的需求也越来越大,这就导致很多社会上的大学就会加大对这个专业人才的培养,但是在人才与需求协调一致的这段时间,可能会形成这个行业人才短缺的情况,这就造成了在电商行业的人才流动率会更高一些,人才需求大于供给就会造成整个流动性的提升。
对于好的运营人员而言更是一将难求,尤其是初创公司,更需要一些有开拓精神和创新精神的运营人员,这就给了那些优秀的运营人员足够多的选择,通过跳槽可以大幅提升个人的收入,在当初百度、搜狗和360的搜索大战的时候,就有几个比较聪明的运营人员在这几个企业中跳来跳去,结果收入翻了4倍。
在互联网行业之中,人才的流动效率就是远高于其他传统企业,离职率高的原因有很多,因此属于正常现象。
就如马云曾说的离职原因大多因为两点:一钱不够 二受委屈了。
电商公司的运营人员离职率这么高
一、多数电商运营是工作压力大,天天和数据打交道,和家人朋友游玩的时间太少,相比其他行业的相对要艰苦,这个是行业和自身问题导致了很多运营离职。
二、做运营的入职门槛低,导致很多新手小白进来这个行业,大多因为迷惘不知道怎么做好运营而离职,还一部分就是做的好的运营更希望自己出来单干。
三、本身很多电商的老板是从线下转线上的,很多思维模式跟运营做店铺的思维不一样导致意见不和,产生分歧从而最后离职的也很多。
如果对上面的回答还有疑问或需要咨询其他运营推广问题的,可以关注我咨询,有问必答。
离职原因在每个公司都是存在的,而电商企业可能更高一些,其主要原因就是很多人到了公司工作几年后,有了一定程度的工作经验后,自己去创业的机会就大了很多,而且创业成本也低,是否与老板意见不合不是主要问题
从成长性看:
小公司对于员工来说没有成长性,做多久都是一个职位。大公司有升职空间,能不断的超越自己,实现更大的价值。
从分工来看:
小公司里,一个账号的运营都由一个人来操作,这是在培养未来的老板;大公司分工明确,就像流水线作业一样,一个团队做这件事,细化到每个人只做其中一个环节,这样是在培养项目经理,产品经理……各个环节都有人才。
小公司把老板培养到能独立操作了,当然就离职了。电商这个领域是简单容易***的。所以学会了离开是正常的。
每个电商平台情况都不一样。大的平台会稳定一些,只是我不太了解,就不多评价了。我本身,在小的电商平台呆过,也在传统行业转型的企业做过,离职率高的问题有切身的体验。
我在A做了18个月,任职的时候,公司开业才一个月,也算是元老级员工。老板之前是做酒店房地产行业的,后来农村电商政策红利,就做了一个电子商务产业园。从不断的弯路前行,到后面渐渐开始盈利,我见证了一波一波的同事离职。总结下来有几个原因:1、薪资问题,公司创业期,不盈利,公司愿景与实际不符,老板天天画大饼不兑现;2、理念冲突,这个我个人感觉是最重要的问题,毕竟电商整体还是一个比较年轻态的产业,50后60后和90后对电商的想法差异还是挺大的,更不用说对工作的态度、对生活的态度这些上升到三观的问题。有冲突是经常见的。3、公司不愿意为留住公司骨干花费更大的代价和精力;4、外行指导内行,不愿意放权给运营人员。个人感觉,其实现在很多想做互联网+的传统行业老板,内心其实还是对新事物比较抵触的。
降低离职率,稳定团队,这确实是我们中小平台的核心问题。当然,也总结出了一些简单的补救措施:1、公司薪酬的激励制度,能者多得。2、公司中上层领导也要保持不断的了解新的电商动态,有一个空杯的心态。3、在一定范围内,给予最大限度的决定权。
以上个人拙见。
主播运营经验总结?
首先给自己定位,属于那一类主播,比如 ,可爱卖萌 ****** 甜美文静 能歌善舞 必须要有自己的独特性,不要刻意模仿她人,成为替代品。 接下来给是我个人的经验,我分为15点给大家分享学习。
1.心态要好,必须让自己快乐
2.让自己快乐起来,将快乐的情绪传递给观众
3.耐得住寂寞,抵得住诱惑
4.尽量欢迎每一个进来看你的观众
5.观众至上,赢得了人心,你才会拥有想要的一切
7.大度,面对无理要求或恶言诽谤,一笑带过,黑粉才是最忠实的
9.守口如瓶,对外坚称我们没有[_a***_],只是自己来玩的,这样才不会被观众看低
企业虚拟运营营销经理心得体会?
企业虚拟运营营销经理的工作感受是非常丰富的。
可以归结为以下三点:1.虚拟运营营销经理需要具备极高的团队管理和协调能力,因为往往需要和其他部门的同事进行沟通,完成多方面的合作项目,才能实现企业的营销目标。
2.虚拟运营营销经理需要拥有敏锐的市场洞察,对行业动态,市场走向有明确的判断与预测,适时调整营销策略,以达成企业的营销目标。
3.虚拟运营营销经理需要熟悉网络营销,了解网络应用,深入了解各个网络营销平台,把握网络营销的方向,并且独立完成策划、执行和效果评估等全套工作。
总结:企业虚拟运营营销经理需要具备极高的团队协作能力和市场洞察力,熟练掌握网络营销技巧。
困惑:女生做电商运营(天猫淘宝)有没有前途,能否长期发展,适不适女生做,到了三四十岁难道还做天猫运营?
电商运营本质是帮助公司花最小的成本促进最大的销售一切优化工作!电商运营做的好是对某个行业有深入了解进行创业,哪怕你开个C店经过自己的努力都能月薪几万甚至更高!取决你掌握了优质的***和运营***。还有就是合伙创业,引入资方,带股工作。不要老是想着打工,先熟悉某个品类的市场,研究透,现在电商运营手段都是透明的,任何一家数据都是裸奔!研究市场,研究需求,研究人群,研究渠道(流量),各个平台都能做好运营!运营思维是个通用技能,能赋能任何一个产品!在未来的路,需要建立自己的运营思维模型,有自己的一套底层的运营思维框架!进大公司也有好处,本身就有品牌,做多少销售额貌似跟你没有什么关系,进去也是一颗螺丝做起,工作比较细分,小公司吧!什么都做,如果没人带领你耗时费力,容易倒闭,能锻炼你的综合能力,如果运营几千万,哪怕几百万,跟你有关系,以后至少进大公司能混的下去!
中华儿女多奇志,不爱红装爱武装。男人能干的,女人为什么不能干呢?不过做什么都得专业。要想专业就得学习打磨,学到了专业知识,磨练到了实践经验,谁都一样干,不过得付出努力和辛勤的汗水,你一定会成功。
1.电商运营本质就是生意,你把生意的本质学会了以后,运营总监也许就不是那么高贵职位了。有机会自己创业,还可以和有好产品的合伙创业。电商竞争这么激烈环境下能一直干下去,肯定以后也不会赚钱所困。2.以前做推广,直接去面试天猫店长这个估计还是会有点吃力。推广是接受任务,店长需要安排每个部门去完成任务,自己需要总结一下是否能给店铺规划,制定目标,完成目标。3.至于选择什么公司,品牌大公司,这个可以学习管理经验,能长时间干下去可以混到经理,总监。tp公司运营相对比较辛苦,有机会了解到更多类目。创业小公司每个岗位精英都可以学习到,相对压力小点
谢邀[碰拳]
你好!首先来回答您的问题,女生做电商运营是有前途的,可以长期做,女生是适合做电商运营的。下面来详细说下。
社交电商时代已经到来,疫情又极大的推动了社交电商的发展,特别是5G的到来和普及,电商会有更多的发挥空间。
[给力]您说到的天猫淘宝,也不是传统的线上卖货了,现在是把公域流量池转化为微信私域流量从而裂变成交的玩法,这也是以后市场走向的必然趋势。这里给您放一张微信营销闭环图,可以看到里面很多环节诸如直播,社群这些女性都是具有天然优势的。社群的管理一般都是女性,因为女性能更好的沟通维持群氛围,所以女生不是问题。
您提到的三十岁四十岁的问题更不用担心,现在很多做社交电商的都是30以上的女性,很多还是宝妈了。现在是个人价值时代,只要你有能力输出,年龄不是问题的这个不用担心。
[给力]至于公司选择我的建议是要选择垂直领域的垂直岗位,划分的越细越好,把一门岗位做精通,不要各种岗位尝试。如果您有能力进入职位划分比较细的大电商公司,我认为这是首选。大电商公司有比较雄厚的资金支持和相对完整和完善的电商运营系统,您可以得到更多的成长和学习机会。
其次再说说您提到的TP公司和传统企业电商团队,这两种我倾向于后者。因为TP公司的工作比较固定化和狭隘,这样对于您的事业成长作用就会相对较小。传统企业的话因为您之前在传统企业的电商部门工作过,比较熟悉和得心应手。需要提醒您的一点是,传统企业也只是暂时的传统,新的经济浪潮的到来传统企业也必然会做出改变。
最后说一下您提到的创业型小电商公司,这个要考察一下您的慧眼识人了[大笑]现在是个人创业和中小企业攀爬最好的时代,初创的小电商公司也有很大的前景。如果您对创业公司老板的能力有足够的了解和把握,创业小公司也是更有利于学习的契机,因为您可以和公司一起共同成长,在成长的过程中您自身的能力提高也会很快。当然前提是您要对创业小公司的能力和水平有一定的了解。
总结一下我认为最重要的是您要掌握当今商业变化的趋势和方向以及关键内核,这样哪怕您哪天想自己做了,相信您都可以做出一番事业来。现在是个人价值时代,有利于个人成长的环境就是最好的环境。
[比心]以上就是我的感想和建议,希望能对您有所帮助~
到此,以上就是小编对于电商运营经理工作分析总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营经理工作分析总结的4点解答对大家有用。