大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于欧美生鲜电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍欧美生鲜电商模式的解答，让我们一起看看吧。
农户将自家生产的农副产品出售给其他人，这属于什么商务模式？
个人观点，仅供参考。
商务模式有多种，常见有B2C、C2B、C2C
B2C是传统的商业模式，即企业为消费者提供需要的商品和服务。在互联网时代，可以是线上线下的。
C2B是互联网经济时代新的商业模式。是一种消费者贡献价值（Create Value）， 企业和机构消费价值（Consume Value）。与我们熟知的供需模式恰恰相反。体现需求导向，以消费者为核心的理念。
C2C即个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。
题主所说的不能简单界定。还要看他是线下还是线上，通过自建网站还是第三方平台？
单纯的个人之间的交易，我认为是构成不了一种商业模式。
农户将自家生产的农副产品售给他人，不论是在家销售还是市场销售他都属于自产自销是一种直销商业模式。
农户的农副产品卖给集体和个人都是一种直销模式没有中间环节，价格是根据市场行情，双方面议，任何单位和个人，不得收去其它任何费用，如果大的集体单位须求量大或是长期销售，包括商贩。也只是价格高低，任何形式价格是根据市场行情议定，没有定价。在生产者手中买过来没经过二手倒卖，就是商业直销模式。
京东生鲜如何让BAP认证产品更好地触达消费者？
在近期一年一度的布鲁塞尔水产展上，京东生鲜表示：未来三年内，京东生鲜内自有的品牌获得BAP2星认证的水产品比例将不低于80%，整体采购获得BAP2星以上认真搞得占比不低于总量的50%。也就说未来京东生鲜的BAP认证产品会持续增加比例，消费者可以购买到越来越多被认证的生鲜产品。
所谓的BAP认证主要涉及到水产品养殖、食品安全、企业设施、产品可溯源以及环境等方面，可以说BAP认证就代表了优质的水产品。而此次京东强调的BAP2星认证就是在产品加工和养殖上都通过考核的。
而说到京东生鲜如何更好的让BAP认证产品触达消费者？这不仅是生鲜产品的问题，主要还有京东生鲜冷链物流。一个好的生鲜产品，没有好的物流配送，这样也不会更好的满足消费者的需求。而说到京东的生鲜产品，也就不得不提下京东的生鲜冷链物流了。
截止到目前为止，京东生鲜冷链已经覆盖了全国300个城市，包括在全国的核心城市也拥有全温层冷库，库内的日均订单处理能力已经达到了100万件。也就是说，京东生鲜冷链可以高效率的完成生鲜产品的配送。
当然，除了物流这一块的加持，还有京东本身的平台优势。京东生鲜今年上线了“***计划”。凡是经过BAP认证的生鲜产品，京东生鲜都会在搜索页、商品详情页、列表页有标签现实的，可以帮助消费者更好的识别和选购产品。
可以想象以后，我们在京东生鲜购买生鲜产品，就有条件看到产品养殖供应链上的每一个详细其情况了。这对于消费者来说，的确是很好的体验。
在回答这个问题之前，先来一波小科普吧。
其是一种蓝色标识的认证。凡是贴有B.A.P.标识的产品意味着该水产品是运用可持续技术和方法规范养殖的。而B.A.P.是世界上唯一的涵盖整个水产养殖生产链的第三方认证项目：涵盖从养殖场到加工厂、孵化场及饲料厂整个环节。
而B.A.P.项目设立的目的便是确保消费者能容易买到合格的、有明确标识的养殖产品。所以从这一点上来看的话，京东生鲜的海鲜水产品在生鲜食品安全及质量保障方面是没有问题的，同时这也意味着京东生鲜在业内将拥有更多话语权。
至于题主所问“京东生鲜如何让BAP认证产品更好地触达消费者？”，我觉得从本质上来看，其实问的就是京东生鲜的物流怎么样？
过去一年，大量取得了BAP认证的水产品入驻京东生鲜，国联水产的虾仁、翔泰的金鲳鱼、勤富的鲷鱼、德炎的小龙虾等在销量急速攀升的同时也成为了消费者心目中安全、可靠的产品代表。
为了让经过BAP认证的产品更好地触达消费者，京东生鲜今年还上线了体现产品品质层级的“******”，其中就包含有BAP认证，凡是经过BAP认证的生鲜产品，京东生鲜会都在搜索页、列表页和商详页的显着位置予以标签展示，帮助消费者更好地识别、选购相关产品。
京东生鲜海鲜水产业务总经理胡林伟表示，在食品安全和品质认证方面，京东生鲜始终用最严格的标准约束自身及合作伙伴。“在购买海鲜水产品时，消费者没有条件检查产品养殖供应链上的每一个养殖场、加工厂和饲料厂的详细情况，因此，我们需要GAA这样值得信赖的联盟和BAP这样专业的认证标准作为官方背书，替消费者消除购买商品时的顾虑。同时，与GAA的合作也为我们筛选合作企业提供了非常高的参考价值。”
分析认为，双方再度牵手意为着京东生鲜的海鲜水产品将实现更高程度的BAP产品渗透，在生鲜食品安全及质量保障方面，京东生鲜在业内将拥有更多话语权。同时，加快BAP认证产品的***购，也为京东生鲜继续在区块链溯源领域发力提供了必要前提。
谢邀：京东生鲜BAP认证，是京东做生鲜的必然趋势。通过BAP认证消费者有食品安全感，通过BAP认证消者购买生鲜也会放心，
BAP被认证是指生鲜最佳水产养殖规范，安BAP标准进行认证的，最佳水产养殖规范BAP标准，涵盖水产养殖设施的环境和社会责任、动物***、食品安全和可追溯性。BAP认证规定了一家[_a***_]任的水产养殖企业应具备的最重要因素，并提供了定量指南，可依此进行符合性评估。
BAP方案明确了各类水产养殖设施应满足的标准。目前认证了如下设施包括：（一）虾场和孵化场；（二）三文鱼、罗非鱼、斑点叉尾鲴和鲶鱼养殖场；（三）海产食品加工厂；（四）养殖用饲料厂。
京东生鲜产品通过BAP认证后，在生鲜食品安全及质量方面也有保障，京东通过BAP认证后，京东生鲜在业内将拥有更多话语权。
美国传统零售公司相继面临“***”的局面，各企业巨头该如何进行自救？传统零售公司该如何进行转型？
国外的回答不了，毕竟不了解情况
国内的建议先弄清楚自己为什么转型？是哪个环节利润减少？产品问题？渠道问题？等
只有搞清楚了这些，你才有转型的方向
这些没搞清楚，转型了问题还是一样存在
谢邀。从美国整天经济大环境和零售市场环境思考，这几年美国国内经济趋向利好，失业率有史以来最低点，消费信心指数向好，社会购买力不会有什么减少。传统线下零售实体店交易量的减少，转移到新兴线上电商，实际上的整体需求量并没太大区别。
至于前几年的老牌传统零售大鳄Kmart凯玛特，Sears西尔斯的***，并非完全是因为电商，其自身运营模式存在问题。
第一，是与时俱进强化线上体验渠道，同亚马逊等等线上零售直接血拼。
第二，提升整体商品的创新性差异化，力求拥有自己特色创新设计，与其它传统线下零售老对手，以及战术零售新对手形成差异化的商品。
第三，强化线下购买体验的粘性从而巩固消费者流量地盘，用线上无法满足又难以取代的线下粘性体验巩固传统消费者。
很多国人不太了解美国，美国的快递物流业远没有中国国内发达，快递费用很贵，而且居住分散辽阔，消费习惯差异，习惯线下shopping体验的乐趣。美国的电商商品价格并不便宜。特别是生鲜食品类别还是以线下实体店购买为主，线上电商真正要彻底抢夺实体店的流量从而彻底干掉线下实体店，可能性不大，至少还需要时间。
良木公建议供货商企业思考的核心在于加强设计研发提升产品创新能力的竞争力。供货商企业要思考怎么从过去单纯“产品制造”OEM模式，向“产品智造+产品研发设计”ODM模式升级，再高一个层次是向“产品智造+产品研发设计+为买家的设计”ODDM模式升级。
到此，以上就是小编对于欧美生鲜电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于欧美生鲜电商模式的3点解答对大家有用。
