大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营工作稳定嘛女生的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商运营工作稳定嘛女生的解答,让我们一起看看吧。
困惑:女生做电商运营(天猫淘宝)有没有前途,能否长期发展,适不适女生做,到了三四十岁难道还做天猫运营?
中华儿女多奇志,不爱红装爱武装。男人能干的,女人为什么不能干呢?不过做什么都得专业。要想专业就得学习打磨,学到了专业知识,磨练到了实践经验,谁都一样干,不过得付出努力和辛勤的汗水,你一定会成功。
谢邀[碰拳]
你好!首先来回答您的问题,女生做电商运营是有前途的,可以长期做,女生是适合做电商运营的。下面来详细说下。
社交电商时代已经到来,疫情又极大的推动了社交电商的发展,特别是5G的到来和普及,电商会有更多的发挥空间。
[给力]您说到的天猫淘宝,也不是传统的线上卖货了,现在是把公域流量池转化为微信私域流量从而裂变成交的玩法,这也是以后市场走向的必然趋势。这里给您放一张微信营销闭环图,可以看到里面很多环节诸如直播,社群这些女性都是具有天然优势的。社群的管理一般都是女性,因为女性能更好的沟通维持群氛围,所以女生不是问题。
您提到的三十岁四十岁的问题更不用担心,现在很多做社交电商的都是30以上的女性,很多还是宝妈了。现在是个人价值时代,只要你有能力输出,年龄不是问题的这个不用担心。
[给力]至于公司选择我的建议是要选择垂直领域的垂直岗位,划分的越细越好,把一门岗位做精通,不要各种岗位尝试。如果您有能力进入职位划分比较细的大电商公司,我认为这是首选。大电商公司有比较雄厚的资金支持和相对完整和完善的电商运营系统,您可以得到更多的成长和学习机会。
其次再说说您提到的TP公司和传统企业电商团队,这两种我倾向于后者。因为TP公司的工作比较固定化和狭隘,这样对于您的事业成长作用就会相对较小。传统企业的话因为您之前在传统企业的电商部门工作过,比较熟悉和得心应手。需要提醒您的一点是,传统企业也只是暂时的传统,新的经济浪潮的到来传统企业也必然会做出改变。
最后说一下您提到的创业型小电商公司,这个要考察一下您的慧眼识人了[大笑]现在是个人创业和中小企业攀爬最好的时代,初创的小电商公司也有很大的前景。如果您对创业公司老板的能力有足够的了解和把握,创业小公司也是更有利于学习的契机,因为您可以和公司一起共同成长,在成长的过程中您自身的能力提高也会很快。当然前提是您要对创业小公司的能力和水平有一定的了解。
总结一下我认为最重要的是您要掌握当今商业变化的趋势和方向以及关键内核,这样哪怕您哪天想自己做了,相信您都可以做出一番事业来。现在是个人价值时代,有利于个人成长的环境就是最好的环境。
[比心]以上就是我的感想和建议,希望能对您有所帮助~
电商运营本质是帮助公司花最小的成本促进最大的销售一切优化工作!电商运营做的好是对某个行业有深入了解进行创业,哪怕你开个C店经过自己的努力都能月薪几万甚至更高!取决你掌握了优质的***和运营***。还有就是合伙创业,引入资方,带股工作。不要老是想着打工,先熟悉某个品类的市场,研究透,现在电商运营手段都是透明的,任何一家数据都是裸奔!研究市场,研究需求,研究人群,研究渠道(流量),各个平台都能做好运营!运营思维是个通用技能,能赋能任何一个产品!在未来的路,需要建立自己的运营思维模型,有自己的一套底层的运营思维框架!进大公司也有好处,本身就有品牌,做多少销售额貌似跟你没有什么关系,进去也是一颗螺丝做起,工作比较细分,小公司吧!什么都做,如果没人带领你耗时费力,容易倒闭,能锻炼你的综合能力,如果运营几千万,哪怕几百万,跟你有关系,以后至少进大公司能混的下去!
1.电商运营本质就是生意,你把生意的本质学会了以后,运营总监也许就不是那么高贵职位了。有机会自己创业,还可以和有好产品的合伙创业。电商竞争这么激烈环境下能一直干下去,肯定以后也不会赚钱所困。2.以前做推广,直接去面试天猫店长这个估计还是会有点吃力。推广是接受任务,店长需要安排每个部门去完成任务,自己需要总结一下是否能给店铺规划,制定目标,完成目标。3.至于选择什么公司,品牌大公司,这个可以学习管理经验,能长时间干下去可以混到经理,总监。tp公司运营相对比较辛苦,有机会了解到更多类目。创业小公司每个岗位精英都可以学习到,相对压力小点
天猫高级运营岗位发展怎么样?
这个贸然就回答你走什么方向恐怕不是特别妥当。其实走什么路,首先还得看题主你自己,你未来的意向是创业,还是继续一路高升走职场路?是到大公司任高管,或是在中小企业任项目[_a***_]人?不同的选择对你未来的发展会有不同的影响。先问好自己,才能知道眼下的自己该怎么选择,否则我们也帮不到你。
当前职场的现状,题主很明显遇到瓶颈期了,当你基本摸透公司业务后,你发现:1自己的专业能力无法进一步上升,因为业务流程熟悉了2工作进入疲惫期,日复一日的重复,没有新鲜感3其实还有一点,似乎升职遇到天花板
恰好我前期经历与你颇似,我说说,也许你能有启发:早些年我是车手,后来临危受命任店长,接着升运营经理一直到副总(小公司),朋友创业TP,我去帮忙,然后变成TP的运营负责人(TP这块,其实我并不太赞成你去,我所知道的业内的模式,一般是几个店长再加共用的设计组、文案组等,你指望能接触多内幕经验,但我认为倒不如你去大公司当店长,还有很多机会接触到小二,进到KA群,***才是高端玩法)。前两年到了业内TOP的淘宝服务商(我个人服务了三十余家的天猫商家,不乏类目TOP)我的信息还是比较及时的(我可以给我东家打个广告吗,哈哈)。
这中间经历了从小岗位到自营运营,到TP,再到服务商的角色变化。当时我们这类什么都做的人,一般自封“打杂的”,公司仓库来货了帮忙扛,公司要采购原料、包装、赠品了兼***购,双十一连续打了几天几夜的包,经常充当凌晨00:00-2:00的售前,还处理售后,打电话跟客户道歉挨骂,帮甲方组建团队,规划仓库,给自己公司、甲方公司都招过人,做市场调查报告,数据分析,也打过***,理过渠道,上传产品,编辑页面等等不在话下。
几乎电商大部分岗位都干过,任劳任怨,你把我放到什么岗位,我就会去做好什么岗位,岗位需要什么技能就去学,学不会的招人来打下手,做不了的就改管人。
相信你我应该类似。
也遇到一些人会伸出橄榄枝,邀请一块创业,但经过一次失利后现在很谨慎,基本都婉拒了(题主若选择合伙创业一定要小心再小心,书面上的东西不可少,现在创业成功率很低,他们找你,往往不是因为觉得你这人靠谱,而是你刚好懂这个,就拉你了)。
从甲方到乙方这些年
我发现这么些点:1电商(狭义的指淘宝天猫京东等平台商家)的人员变动率太高了。一年跟两年都是槛,大部分人一年就换工作,有耐心的两年就换工作,能熬过两年基本就安顿下来了。而离职,下到半年一换的仓库专员,上到团队负责人带团离职,连外协的快递哥一季度一换。电商运营这个岗位,让我觉得不稳定,有种潜在的不安,人做事是要做长久的,不断变动中的话,对你自己都极为不利。跨过两年的槛后,才能进一步的在公司内部上升,逐步去掌握更多***(其他人都走了),变成非你不可,你的隐权力不断拔高,成为核心。
2专业人才稀缺眼下多少的运营,只会报活动,不停的挖掘新客,可是人口红利要到头了,现在有多少人懂得更进一步的挖掘客户需求?消费者心理,社会学,统计,这些不是单纯整天挂在嘴边那么简单。淘宝的钻展已经改为精准性的点击付费,已经取消手机专享,无线端的千人千页面,手淘隔三差五的个性化推荐,还有老客户复购权重的进一步加高。试问,精准营销,需求营销,老客营销,运营们能吃下吗?有没有进修的思路?有没有努力学习更高技能?我认为大部分普通运营人员在这个岗在未来都会有瓶颈期,迷茫期。
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