大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海鲜市场电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍海鲜市场电商模式的解答，让我们一起看看吧。
如果海鲜类通过电商销售，有哪些方法？
海鲜做电商有二条路：自营和上平台，自营当中可以推荐社交化电商模式即通过自媒体获得粉丝后，推荐海鲜产品，比如很多短视频、抖音的玩家其中也有卖海鲜的，这些都是互联网工具，都可以利用；还有就是上平台，平台我推荐拼多多和云集，虽然这二个平台都被质疑，一个是被质疑为***货多，另一个被质疑为类传销，但这二个平台都是发展的特别好，流水特别高。
云集是一个不错的供应链合作平台，我们可以和平台合作，但天天猫和京东的操作压力较大，不建议个人创业选择。具体我们分享一段短***，具体讲解。
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我认为电商崛起不是影响了整个实体店，而是迫使实体店改变经营模式与方法，大家怎么说？
马云扰乱了市场经济是一个不争的事实，互联网商用本来就存在很多弊端，（发达国家对互联网控制得很好，没让它祸害市场经济）让现金流逐步消失，让现代人都去玩智商去了。马云的粉丝都是那些成天想着挣快钱，挣耙豁钱的人，结果百分之九十的人都当了炮灰。间接的引发市场商品泛滥、贬值。更严重的是让那些垃圾企业、那些投机取巧的人有了滋生的土壤，让一些普通老百姓的思维都变成了实体经济是暴利行业，是该消失的一个行业。但我们国家的专家、学者应该明白一个道理就是人的生存法则：农民种粮食、工人搞制造、商人穿针引线、国家监管。就是你养了我、然后我又来养他、他又反过来养你。如此反复循环市场经济不就活了，离开谁都要乱套。
看看现在的老百姓，节衣缩食的为了孩子将来能出人头地，这样补习班、那样兴趣班，交钱的时候一点不含糊，好多家长也不考虑孩子喜不喜欢，也不在乎孩子是不是那块料。记住：皇帝只有一个。你们都没考虑你们的孩子一旦名落孙山，他们进入社会短时间内怎么去刨食。
国家应该尽快规范互联网平台了，不要让这样那样的平台成了当代人的追求目标。伤了实体就等于国家自断一臂。
我支持这个说法
实体店有很多问题需要解决，观念需要改变：
1：嘴巴里说顾客是上帝，但是行动上没有做到，说一套做一套，有时还带欺诈和欺负行为。
2、用过去几千年来的商业行为赚钱加一些套路，结果不适应时代的变革，开始收到时代的惩罚。
3、不学习不进步，墨守成规，思想僵化。
认同，实体店的经营模式是会发生改变。
无论电商如何发展，实体店依然是主要消费场所，是消费者情感宣泄和连接线上最重要的线下消费场景。
只是说未来实体店不再是简单的卖卖东西，而将会成为顾客的社交中心和体验中心。
比方说盒马鲜生，作为新零售的新物种，它实现了从线下获取流量，并引到线上，消费者既可以到店里品尝生鲜，也可以通过app实现店里的生鲜同价配送到家里。
餐饮本来就是一个天然的社交场所，门店内设有多个餐饮品类和用餐区，消费者在店内选购了海鲜等食材后，可以即买即烹直接加工，现场制作。也可以手机下单，享受食材配送上门服务。
盒马生鲜通过电子标签，自动化合流区等新技术，线上订单通过门店自动化物流体系就实现了及时配送。
由于***用了新的技术手段实现了商品的控货和交付方式，线上线下用户体验的改造，所以消费[_a***_]更高效，满足了不同消费者的需求。
其实很多年前，全国的很多地方海鲜餐馆也是类似的经营模式，顾客到店先去海产品区域去选购食材，然后服务员拿到后厨交给大厨去做，做好之后端到客人餐桌去让客人享受，客人吃完了买完单就走人。觉得美味了，下次再来这家店享用。无非就是少了线上下单环节和海鲜食材快速送货到家流程
如今电商的发展加上新技术的应用，无非就是让商品价格更低些、服务效率更快、品类更多、选择上更便捷，送货速度更快些。
甚至未来随着大数据和人工智能技术的广泛应用，消费者无论在线上线下只要有购物需求，我们都期望能够实现消费者走出店时自动结算，实时能通过消费者地点和过往消费记录定向推送有价值和需求的商品信息等。
到此，以上就是小编对于海鲜市场电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于海鲜市场电商模式的2点解答对大家有用。
