大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对电商平台运营有哪些建议的问题，于是小编就整理了4个相关介绍对电商平台运营有哪些建议的解答，让我们一起看看吧。
现在对电商这方面比较感兴趣，想从客服做起，然后再走电商运营，有哪些职业规划建议？
你好，你想做电商的话可以关注我，因为我是做跨境电商的。国内的话已经不是很好做了，市场很饱和，商家太多了，根本挤不进去啊，而且推广费用太高，根本没办法做，建议你想做的话还是做跨境电商吧，可以关注我
感谢邀请，客服和电商运营还是有区别的，有可能还是直接在运营里面开始打基础.客服主要处理客户和商家的矛盾点，运营以利润最大化为基础，进行包装自己！知道怎么运营和真正运营还是有距离的！眼看千遍，不如手摸一遍！
现在的传统电商都已经到红海了，如果说你现在介入的话，想做电商运营，我的建议是你去那些比较大的电商公司才可能有更好的规划和发展。
做电商客服可以更多的去关注一下，客户运营以及用户运营的一些方法和思路，都收集一下客户的数据，协助你们公司的运营去做相关的一些决策和判断，这样的话你有才有可能慢慢的转入到做电商运营那方面去。
当你具备了用户运营的能力，那么你才有可能，很快的介入到电商的运营的岗位。进入大的电商公司的目的是为了和更多的牛人去链接，学习他们的方法和技巧，以及可以多多向他们请教相关的经验，这样你才会成长更快。
现如今，电商是一个大热的行业，很多人也会由实体转而进入电商行业，这也是一种时代的选择。而对于大部分的人而言，对于电商的理解也只是停留在基础，真正懂得如何运营、如何开车的高手少之又少。而对于想要进入电商行业的小白而言，该如何掌握技能和自我提升成为了关键。我个人的建议就是从理论入手，再到实际的运营，这期间虚心的向他人请教，积累经验，让自己慢慢的成长，循序渐进是关键。
1、熟悉理论是基础。
作为一个电商运营小白，我个人认为最重要的一点就是要理解电商的各个板块。现在不管是哪一种的方式，包括线上视频、后台教学、线下上课等等，都可以让你接触一些运营的知识，而你第一步需要做的就是，将这些基础的东西记入脑海，然后登录后台进行基本的了解，也就算是完成了简单的第一步。癋塘月色论坛
2、向他人请教。
在我们身边，甚至于包括朋友的朋友，只要是能够得到关系的，又能了解电商如何运营的，我个人认为都是可以去虚心地求教的。但是，去跟别人学习一定要先做好功课，要不然的话就是浪费相互的时间。把自己不懂的事先做好笔记，相互直接多加地做好沟通，至于能够学到多少就要看自己的造化了。
3、实际操作很重要。
有了理论以及指引人，接下来就是要开始实战了。对于一个刚刚接触电商行业的小白而言，虽然有了一定的了解基础，但是远远不够的。当自己实际操作的时候，千万不要自以为是，不管是怎么样的运用方法，都要做好测试数据，用实际数据说话才是最准确的。
4、稳扎稳打，循序渐进。
不管你是从事哪一个类目的行业，一定有很多的同类商家，而我们需要做的就是分析对手，取其精华，在不断改进中让自己慢慢的完美起来！
作为一个电商小白，想要成为大神，需要走的路是艰辛而且耗时耗力的，而你如果认定了这条路，就一定要抱着虚心和恒心的态度，让自己扎实稳重的成长起来！
如何做一名合格的电商运营？
作为一名有五年实战经验电商运营者，各行各业的人都分三六九等，能力不等，收入不等。个人认为怎么能成为一名合格的电商运营，就是店铺无论处于什么阶段，都可以保持良好的运营状态，并且针对店铺阶段性指标的提升。
先说一下要经历哪些蜕变或者发展方向吧
首先小白刚入行，打杂，做推广，报活动，后期发展方向，推广运营和活动运营，推广运营包括了直通车，钻展，淘宝客，品销宝等，活动运营除了提报活动，大促活动策划，店铺活动策划等
其次独立带店，一种是新店死店，这种相对而言更考验整个人的店铺实操性，基于对行业得了解，有针对性的突破口或者产品，有打造爆款的能力，不限于各种方式，有能力做好评估和预测店铺销售投入产出，以及回报周期；另一种的就是正常运营的店铺，这种需要综合实力更多一些，接店要保持店铺原有业绩之外，在原有店铺的运营过程中找到店铺的问题，加以修正，提升毛利率，提升客单价以及提高用户粘性，拓宽流量渠道，从而增大销售增长以及市场占用率。
然后就是单独负责一块业务，不仅限于一个店铺，可能是针对某个时间节点，比如季节性产品，只有几个月的销售周期，多个店铺，多个爆款打造，需要有控盘的思维能力和对行业的深入了解，能够掌控行业的销售走势和运营节奏，从而根据计划完成相对应的任务。
最后就是双向选择，运营经理或者单独[_a***_]，运营经理很好理解，对团队整体业务负责，对全团队成员管理负责，并且有开拓业务的能力。对于现阶段电商创业门槛是不高，但是个人建议如果没有太好的项目不要轻易尝试创业，因为创业需要解决的不仅仅是店铺问题，资金，***，人力，货源，运营，行业等都有很高的要求，失败率很高，如果想更稳妥的话，其实做到管理拿到公司分红股份也未尝不是一个不错的选择。
最后点非常重要
1：会选品,会分析数据
2：选测款，会测品
3：意思2点比较精通就够吃了，至于会不会刷单啊，直通车啊，淘客啊，万象台啊，这些不大重要，这些都是加分项。
10年电商人路过~~~~~~
淘系骨灰级卖家
▌1.坑产
坑产你可以直接理解为成交金额也就是GMV。抖音小店的技术服务费，大部分类目都是5%；比如说你卖100元，平台抽点5元。所以这个指标是平台考核店铺产品排名的第一标准。你的坑产越大，排名就会越靠前；无论是在直播间的排名，还是短***的排名，还是抖音商城。都是如此。
▌2.实时权重
系统会给我们的产品进行实时考核，***如今天的流量进店之后，它的成交，转化，收藏，加购这些数据都不好，那就代表我们的产品没有能力去承接这部分流量，后期系统就会给断流。所以大部分电商玩法里，都会要求你去控制实时进店的成交以及实时转化率。目的就是为了迎合实时权重考核来稳定流量。
▌3.转化率
第三个是转化率，同样的流量大小，你的转化能力越强，优先供给你的流量就会越多。
每个类目都有它该有的转化率标准，也就是说我们要控制我们的店铺转化率，至少要达到你所在这个行业转化率的最低标准。
▌4.点击率
第四个是点击率，这个指标对于新店来说尤为重要。大家都是刚开的店铺，谁的店铺更吸引人，平台的流量就会倾斜给谁。
想做一个电商运营团队、怎么做？
感谢邀请！
作为创业老前辈，我还是得提醒：如果你是新手，暂时脚踏实地多学，再去招人组建；否则，你很难规范他们的工作标准及效率。
我在2013年时，团队只有我、我爱人兼职客服，我母亲帮忙打包。那时我总觉得，活的很憋屈，做个破生意，全家都动员了。于是，在58同城找了很多人，要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展；最终，只能从亲戚好友下手。
想要组建一个电商团队，首先得理解电商的玩法，需要哪些职能；其次根据这些职能的共性，再去找人；然后在创业前期，几乎一人多职。
以项目初期搭建团队，无非以下几种：
1、运营店长
对电商行业熟悉、对玩法熟悉，具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查，因为行业半桶水实在太多了。
熟练操作作图软件，一定的美感及策划能力，具有类似经验三年以上。
要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。
关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？
而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！
其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的***或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。
嗯，你好，很高兴回答你的问题，我觉得。不管怎么做是先要做起来，你一个人也要先做起来啊，等到你需要什么人的时候，再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。
电商运营该如何进行职业规划？
建议还是往跨境方向去转。理由有三：
1、电商环境越来越恶化，主要是市场趋于饱和，毕竟电商发展已经走过了10年了历程了，红利期已过。作为后来者，上位的概率较小。
2、国内电商平台基本集中在天猫和京东。寡头效能越来越大，所以你能操作的平台也非常有限。不排除有唯品，拼多多这种小平台，但你要知道，国内大部分公司还是以天猫为主，京东为辅，唯品其次的运营模式。
3、可以考虑下跨境购，首先跨境电商对于英语是有要求的，是个门槛。相信很多人不愿意做跨境，就是因为不想再碰英语。国内电商平台已经饱和了，但对于国外电商平台才刚刚开始，所以你可以从跨境切入，还能吃到一杯红利。
祝你好运！
通常有几种发展可能性：
第二种是有好的机会自己单干；第三种是升任公司管理层，在大公司较为常见。
未来发展趋势
智能化趋势
可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据***进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。
同时，利用智能技术人们能够实现多种跨平台信息的更为有效迅捷的融合，例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部数据库中调用的消费者历史操作资讯，然后有针对性地生成优化方案，及时迅速满足消费者的个性化即时需求，最终提高消费体验。姀塘月色论坛
增大消费转化率，增加消费者满意程度及网站黏性。在B2B领域，信息也将依托智能技术而进一步商品化。各种信息将会被更加智能化地收集和整理，以便被商业用户所定制。智能化数据分析功能可帮助商业客户从简单的数据处理业务提升到智能的数据库挖掘，为企业提供更有价值的决策参考。
到此，以上就是小编对于对电商平台运营有哪些建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于对电商平台运营有哪些建议的4点解答对大家有用。
