大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广州跨境电商怎么考核的问题，于是小编就整理了4个相关介绍广州跨境电商怎么考核的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商服装类目仓储人员如何实施绩效考核？
这个问题，找对人了；我从业电商十八年，最初就是仓库打包小弟，一路爬到副总经理，花了十一年。目前在淘系京东经营十几家店铺，也在东南亚跨境开店，比如虾皮。因每天订单约3000票，在广州、上海都建立了仓库，目前仓储正式员工约30人。
因我公司主要经营三大类，母婴、护肤品、皮具，所以比较琐碎、繁杂。
1、仓储总监
负责对接渠道商的入仓、库存等进出货数据盘算，其次对于仓储人员的安排调度等等，通俗点讲，仓库他说了算。
年薪20万，加1%的分红。
2、仓库主管
协助总监，及调动基层完成每日出货、打单、搬货、归类等；年薪10万，按月出货量及损耗标准值计算奖金。
3、仓库员工
打单文员，一般死工资4000，奖金以总监按月出货的销售额核算，一般500-1000。打包发货，4000，每天必须保证200包裹及其他灵活性工作，奖金随总监分配。
我公司产品的毛利不低于60%，年销售额约1.6亿（2019），所以大局不乱，有总经理管理，我基本不管，睁只眼闭只眼。
1。仓储定员。
2。以上年出货量做基准，设立今年的出货增长率。
3。核算出货增长率在人员不增加，工资费用率不变的情况下，仓储人员收入增加多少，把增加的部分换算成绩效奖金。
4。仓储设立几个指标，月度完成的好坏增减绩效奖金
5。导入积分制，按积分来分配绩效奖金。
目标：帮仓储员工加薪但不增加成本（工资费用率不变或降低）促进公司业绩增长（出货量、仓储的其他指标提升），帮企业增效，员工增收。
我有一个跨境电商团队，我该如何做管理？
跨境电商团队，***设只是做业务的，软件产品是购买的，业务核心角色上主要有采购、***购跟单、销售、客服、报关、财务，***设是做B2C零售业务。
建议楼主下次咨询意见之前，最好描述更多信息，不然很多条件都只能***设。
先来梳理业务流程，
***购业务流程
销售业务流程
销售和***购每个月还涉及到对账，这个节点就需要财务的介入。
这是正常的业务流程，但是每个节点都需要做到线上化，站在老板的角度，即使不亲自跟进，有相应的人员在岗也能正常运转。现在不管实体还是电商，相对不好做，这时候就需要使用新零售的运营模式，拉新促活留存营收，都是考核业绩的指标。涉及到的运营模式就比较复杂了，简单说有会员运营，商品运营，活动运营，内容运营……而这些都需要互联网工具的支撑，互联网工具的话，我自然是推荐菁店。多平台（微信、支付宝、百度、今日头条、抖音）小程序+云后台+代运营服务，公司的产品，互联网工具功能都是相似的，关键是是否能找到适合的运营方案，是否能借助工具，产生价值，这个是菁店擅长的，如有更多想了解的，可私聊或者微信公众号搜索菁店了解。
先了解[_a***_]法规，现在跨境电商限制很多的，然后重点管理运营、销售、售后团队，时不时的敲打下开发团队，养成准时看财报的习惯。多开发产品，多维护老客户的关系。以上为个人意见。
跨境电商店铺被扣分怎么办？
如果跨境电商店铺被扣分，首先要了解扣分的原因。然后，根据扣分的具体情况，***取相应的措施进行整改。可以与平台客服沟通，了解具体要求，并积极配合整改工作。同时，要加强对店铺运营的管理，提高产品质量和服务水平，以避免再次被扣分。
此外，可以寻求专业的跨境电商咨询机构的帮助，提供专业指导和解决方案，以恢复店铺的信誉和声誉。
1、提高店铺单量，在店铺被扣分前，降低迟发货和未完成订单占比;
3、保持良好的运营，避免店铺被连续扣分;
4、平台每个季度会对所有惩罚分数进行清零,要确保在清零前保持店铺不被冻结。
二、如何避免被扣分?
如果店铺因违规行为被扣分，您可以尝试以下方法来恢复店铺的信誉和评分：
深入了解违规原因：仔细阅读平台的违规通知或联系客服，了解具体的违规行为和原因。只有了解问题的根源，才能有针对性地解决。
纠正违规行为：针对违规行为，及时***取纠正措施，确保不再出现同样的问题。例如，优化商品描述、提升售后服务质量等。
主动申诉：如果您认为店铺被误判或有合理解释，可以通过平台提供的申诉渠道进行申诉。详细陈述问题的原因和解决方案，提供相关证据支持。
加强沟通与合作：与平台客服保持良好的沟通，积极配合平台的要求和指导。展示出您的诚意和改进的努力，争取平台的理解和支持。
请注意，每个电商平台对于违规行为的处理方式和恢复机制可能有所不同。建议您根据具体平台的规定和要求来进行操作，并遵守平台的规则和政策，以确保店铺的正常运营和信誉恢复。
关于那个阿里巴巴电子商务的初级认证？
阿里的跨境电子商务师分为四个等级，相应等级及代表的能力要求如下
初级 入门、扫盲级，有跨境贸易的概念及意识
*** 知识跨境电子商务的基本操作
一级 外贸精英
从证书等级上来看，一级、二级要求有实战经验，能力要求也明现高于***。证书价值大于***。 阿里推出跨境电子商务师认证，是为相应外贸企业选才提供一个参考标准，同时，也引导广大学员高效去学习外贸企业所求知识及能力，促进跨境电商企业的良性发展。从这方面来看，有证比没证要强。 从国家大环境来看，目前跨境电子商务师没有国家认证，原人社部电子商务师证也已经取消，阿里的跨境电子商务师证虽然属于行业认证，但外贸企业认可度非常高，面试时也常作为考核面试者的能力依据之一。 当然，再好的证书也不能反应出个人的全部能力。师傅领进门，应通过***跨境电子商务师的学习契机，多去了解电子行业发展现状及能力求，多去提升自己能力，这样才能将证书的作用发挥到最大。到此，以上就是小编对于广州跨境电商怎么考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于广州跨境电商怎么考核的4点解答对大家有用。
