大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营岗位好辞职吗知乎的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商运营岗位好辞职吗知乎的解答，让我们一起看看吧。
为什么现在电商公司的运营人员离职率这么高，是否与老板的意见不和？
从成长性看：
小公司对于员工来说没有成长性，做多久都是一个职位。大公司有升职空间，能不断的超越自己，实现更大的价值。
从分工来看：
小公司里，一个账号的运营都由一个人来操作，这是在培养未来的老板；大公司分工明确，就像流水线作业一样，一个团队做这件事，细化到每个人只做其中一个环节，这样是在培养项目经理，产品经理……各个环节都有人才。
小公司把老板培养到能独立操作了，当然就离职了。电商这个领域是简单容易***的。所以学会了离开是正常的。
谢邀。
电商行业是伴随着互联网行业快速崛起的新领域，尤其是移动互联网的发展，让这个行业越来越大，对人才的需求也越来越大，这就导致很多社会上的大学就会加大对这个专业人才的培养，但是在人才与需求协调一致的这段时间，可能会形成这个行业人才短缺的情况，这就造成了在电商行业的人才流动率会更高一些，人才需求大于供给就会造成整个流动性的提升。
对于好的运营人员而言更是一将难求，尤其是初创公司，更需要一些有开拓精神和创新精神的运营人员，这就给了那些优秀的运营人员足够多的选择，通过跳槽可以大幅提升个人的收入，在当初百度、搜狗和360的搜索大战的时候，就有几个比较聪明的运营人员在这几个企业中跳来跳去，结果收入翻了4倍。
在互联网行业之中，人才的流动效率就是远高于其他传统企业，离职率高的原因有很多，因此属于正常现象。
离职原因在每个公司都是存在的，而电商企业可能更高一些，其主要原因就是很多人到了公司工作几年后，有了一定程度的工作经验后，自己去创业的机会就大了很多，而且创业成本也低，是否与老板意见不合不是主要问题
就如马云曾说的离职原因大多因为两点：一钱不够 二受委屈了。
电商公司的运营人员离职率这么高
一、多数电商运营是工作压力大，天天和数据打交道，和家人朋友游玩的时间太少，相比其他行业的相对要艰苦，这个是行业和自身问题导致了很多运营离职。
二、做运营的入职门槛低，导致很多新手小白进来这个行业，大多因为迷惘不知道怎么做好运营而离职，还一部分就是做的好的运营更希望自己出来单干。
三、本身很多电商的老板是从线下转线上的，很多思维模式跟运营做店铺的思维不一样导致意见不和，产生分歧从而最后离职的也很多。
如果对上面的回答还有疑问或需要咨询其他运营推广问题的，可以关注我咨询，有问必答。
每个电商平台情况都不一样。大的平台会稳定一些，只是我不太了解，就不多评价了。我本身，在小的电商平台呆过，也在传统行业转型的企业做过，离职率高的问题有切身的体验。
我在A做了18个月，任职的时候，公司开业才一个月，也算是元老级员工。老板之前是做酒店房地产行业的，后来农村电商政策红利，就做了一个电子商务产业园。从不断的弯路前行，到后面渐渐开始盈利，我见证了一波一波的同事离职。总结下来有几个原因：1、薪资问题，公司创业期，不盈利，公司愿景与实际不符，老板天天画大饼不兑现；2、理念冲突，这个我个人感觉是最重要的问题，毕竟电商整体还是一个比较年轻态的产业，50后60后和90后对电商的想法差异还是挺大的，更不用说对工作的态度、对生活的态度这些上升到三观的问题。有冲突是经常见的。3、公司不愿意为留住公司骨干花费更大的代价和精力；4、外行指导内行，不愿意放权给运营人员。个人感觉，其实现在很多想做互联网+的传统行业老板，内心其实还是对新事物比较抵触的。
降低离职率，稳定团队，这确实是我们中小平台的核心问题。当然，也总结出了一些简单的补救措施：1、公司薪酬的激励制度，能者多得。2、公司中上层领导也要保持不断的了解新的电商动态，有一个空杯的心态。3、在一定范围内，给予最大限度的决定权。
以上个人拙见。
一直从事自媒体运营，始终没有提升，现在是否应该离职？
虽然现在是新媒体的时代，，但是房产是以销售产品为价值导向，营销策划是以卖房为中心，制定相应的宣传推广策略，懂平面设计，懂策划，懂市场动态等等（比如[_a***_]宣传策略、品牌塑造策略、营销节点计划 、营销活动等等，是非常全面复合型人才吧） 如果策划只是做公众号，只能算是文案编辑，那对你的事业发展和自我提升没有好处。。。那你就需要自己我学习和提升去胜任其它的工作。。。 要嘛，就是换个公司找到你喜欢的工作类型
“95后”入职一天就离职，你怎么看待这种现象？
员工入职三个月离职大概率是因为他对企业文化不适应；员工入职半年以上离职基本问题出在他领导的管理方式上，但员工入职第一天就选择离职，十有八九和入职当天的整体体验有关。
很多从正规企业出来的员工，不论是95后还是95前，都会比较重视新公司的入职体验。我听说过不少奇葩的公司，员工上午报到来了，打不通当时录用他的HR，或者说HR就甩下一句话让他找SSC直接办理入职手续。新员工好不容易办理完入职手续了，然后他们不知晓接下来该去哪儿，做什么，一头雾水。然后再打电话给HR询问。HR告诉他找谁谁谁来带他，等了很久终于有人来带他了，于是仅仅把他带到工位，简单介绍了一番后就撒手不管了，于是新员工又处于混沌状态。
临近中午了，看着新同事都携手吃饭去了，也没有任何给自己的欢迎会，也没有人来找自己吃饭，只能自己去找个地儿吃饭，感觉自己并不被这个组织所重视，所以内心委屈。
开始工作了，发现这账号没开，那WIFI没连等等，于是需要去找各种人问各种问题，心里喊着为什么没有一本规范的新员工手册呢？！
不知道大家有没有体会过我上述的种种新员工报到后的场景。
我相信如果一名新员工之前的公司新员工入职流程是很规范的，HRBP全程入职引导陪同的，当遇到这样的入职体验的时候，心里对这家公司的前景一定是不看好的，这么乱的公司，又何必再待，所以索性第一天就离职算了，再找过。
还别说我夸大了事实，我相信这很普遍，因为我们通常不会现在对方的角度去想，他刚来到一个陌生的环境，需要引导，适应这个环境，而如果在此过程中他没有支点，就很容易放弃继续去适应这个陌生的环境了。而作为甲方的你，则只会责怪他入职就离职，没诚信，而不会去做内省。
所以，作为甲方企业的HR，一定要从机制流程上去规范新员工入职程序，提供新员工良好的入职体验，只有这样才能尽量避免因入职就离职而产生的直接和间接招聘成本。
换位思考，是你遇到这样的入职体验，你会不会选择走？
你好朋友，感谢邀请！这个问题的出现在现在比较普遍，因为，现在的九零后都比较有个性，但是，太多人没有一个正确的认知，没有钱还很任性，他们没有钱了可以向父母要。还有就是眼高手低，认为自己很了不起受不得一点委屈，一遇到挫折和困难大多数人都会选择逃避，因为缺少责任感和解决问题的方式方法，这种情况需要我们要有一定的心理准备，然后公司从各方面在完善和改变才行。
在“百年未有之大变局”的当下，一切盖棺论定都太早，80后从一懂事就认为是理所当然的社会背景已经在逐渐瓦解，还不知道未来大家会有什么样的风云变化，只能是说“到目前为止……”
所谓“一代人有一代人的特点”，其实是每个时代有自己的特点，才造就了这个时代的人的特点。比如80后能“怼天怼地上怼父母下怼九零后”，是因为80后是中国历史上第一代独生子女。在漫长的农耕文明中，父亲作为家里的壮劳力顶梁柱当然是最重要的，一家子得等父亲吃饱了才有孩子们的份，你还敢怼父母？独生子女政策让中国的家庭结构首次变成了孩子少于大人，中国传统的“敬老”变成了“宠幼”，60后的父母们宝贝子女，才有了80后的年少骄纵。到90后的时候，没必要逆反了，就像一个人刚富的时候要通过买名牌来证明自己富，都富两代了就没必要了。90后一出生就是祖国繁荣富强的时代，与其说90后叛逆，不如说他们是强国一代，非中国积贫积弱的时候，与生俱来的开放自信给了他们初生牛犊不怕虎的勇气，这背后是时代的烙印。社会本就多元，也并非只有95后才有这一现象，每个时代都有，我认为不应悲观的看待这一现象。
32岁做了10年电商，裸辞能干啥？
在回答这个问题之前，我有大半年的时间都在思考这个问题。
当然，我不是做了10年电商，而是做了10多年的互联网运营，网站、网店、app、小程序、传统行业、科技行业、证券行业、教育行业都有涉及过。但如果想自己做一个事业，一定要有支撑点，要能够快速立足，所以我最后有了自己的方向。
我不知道你裸辞是为了什么，是打算找一份更好的工作，还是打算自己独立奋斗。
一、如果是要换工作，那很显然，对口的一定是电商。30岁+想要转行，不是不可以，但一定会有更多的难题。但相对于40岁+、50岁+再来转行，情况又更好多了。
电商虽然现在有一定的困境，诸如免费流量极少（有的免费流量一样是用付费方式获得，只是不直接产生而已）、付费流量越来越贵、用户可选择性越来越多等等，但相对来说，电商还算一个有前途的行业，行业依旧在发展壮大，从业者依然有很大的发展空间。
所以，要么找一个更好的公司平台，要么不断强化自己，以期待更好的公司平台。
二、如果是要独立奋斗，就和我的情况类似，要先找出你自己目前最大的优势，而且这个是能够马上能赚到钱的，至少要先能保证你的生活。和电商相关的，无非是代运营方向，但你还得有客户才行。
如果跳出电商，这个范围就太大了，要结合你个人情况。但有一点，一定是能够随着时间的累积、经验的累积，越赚越多的。像滴滴、外卖、快递这些，做5年和做1年是没有太大区别的，而且做越久以后受限越多。
对你自己了解的，只有你自己；别人只能对具体问题做具体分析，无法完整的剖析，所以不要依赖别人的答案，这就是我给你的答案~
首先你有充足的电商经验，现在国内的的行情也确实不怎么好，裸辞以后可以凭着你的电商经验去做跨境电商独立站，独立站就是一个具有销售功能的独立网站，它的规则由你自己设定，玩法很多，现在也跟随着国家的政策去做，也有很多相应的扶持
我比你虚长几岁，做过实体和电商，上过班也创过业，给一点个人建议：
1.以你的工作经历来说基本是毕业就一直做电商，如果是觉得自己不适合这个行业的话就找准一个合适的行业去发展；如果还是要做电商，除了找更好的发展平台外那就是自己创业了。
2.现在全球经济下行，加之疫情突发影响更是雪上加霜；所以无论你怎么选择，都要向消费降级的经济方向去发展，这也是拼多多短时间异军突起的原因，高性价比的经营模式是符合将来市场需求的。
3.除了传统电商平台外，可以多看网络新零售和实体结合的发现机会，毕竟经济要回归实体才是良好的经济运行基础，相信不久国家会引导和扶持这方面企业的发展。
相逢就是缘，最后赠你秘籍三本[机智]
现在电商多火呀。既然你做了10年电商。那么怎么说你也是电商的前辈喽？想不通你怎么会有辞职的打算呢？现在多少人想做电商，都钻不进去。希望你再认真考虑考虑。或者是拿出来和大家一起交流交流。在我看来10年之内。电商依旧是大的趋势，依旧是中国重要的产业。
自我评估一下（当然这有点难，全天下的傻瓜都认为自己很聪明，反而认为自己很普通的人往往有某些过人的优点），如果你有足够的管理和组织能力，单有这2点还远远不够，还要有锲而不舍坚韧不拔的不服输的“驴劲”，那么恭喜你，可以组织个小团队自己开干。
此外，项目选项要有可持续性，一锤子买卖不要做，做好打持久战的心理准备，所谓“无尖不商”，“尖”就是对从事的专业要做长期纵向横向深耕，钻研。在此劝告你不要有什么狗屁“互联网思维”，不停的去刷流量，现在很贵，互联网就是基础设施和工具，短视频工具好就多用短***，软文推广好就用软文。
如果不具备上述第一段条件，休整几个月重新找家好公司继续上班。仓促不成文 聊以草鉴。
到此，以上就是小编对于电商运营岗位好辞职吗知乎的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营岗位好辞职吗知乎的4点解答对大家有用。
