大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营分红模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营分红模式的解答，让我们一起看看吧。
淘宝店运营的提成一般是几个点？
淘宝店运营的提成一般是20个点，也就是说***如运营才能足够，底气十足，完整能够和老板直接议定店铺全年的利润分红，多了不敢说，但我理解，干得好的运营年薪几十万以至上百万的还是大有人在的，有的工作了3年多的高端运营的房子和车就都是公司老板给买的。普通情形下，淘宝店铺的运营提成大约是在1%-20%之间，详细还要看店铺老板是怎样规则的。
如果有一个消费即投资的平台，消费者除了收益还得到股权分红，怎样？
消费即投资，还能分股权。这个是很多年来持续传销和***的众多宣传用语之一，堪为经典。但是近些年来，投资性消费模式逐步有了新的发展和动向，这里跟大家做个分享：
1、消费者与投资人的界线在一定范围内逐渐减弱。小额聚众的资金诱惑对于项目发起方和参与者来说在信息系统工具和资金流转便利上有了新的发展空间。
2、消费型的投资返利，主流还是击鼓传花游戏。但对消费者的弱价值贡献的激励应当有新的认识和重视。
3、记账的系统化和可信化一定会对投资和消费模式有颠覆性变革但也绝对会有骗子大兴利用。
4、现有模式下，消费是消费、投资是投资，羊毛如果出在猪身上，那一定这头猪是羊骗装的！
这样的***层出不穷，还要让多少人上当。
前些年有人跟我说过一个叫云联惠的项目，就是题目中说的这种模式，我只想说，这是脑子被驴踢过才会相信这种无脑的***吧，明显就是个收智商税的玩意。
首先告诉题主，消费就是消费，投资就是投资。
你可以在自己投资的项目中消费，这个时候你先是股东，然后才是个普通的消费者，消费的钱在扣除各种平摊的成本费用之后，剩下的一点，才会根据你的持股比例算成你的分红。你的实际支出等于比其他非股东的消费者少那么一丁点。如果你有股东的消费特权的话，等于项目没有挣到你的钱，更谈不上分红。
但是一旦有人告诉你，你消费了就是股东，逻辑上反了过来，这就是挑战智商底线的行为了。
我先忍着强烈的不适***设这个模式可行，那么你要考虑，所有人都消费了，***成为股东，你的商品进价多少，售价多少，中间有多少运营人员要发工资？
***设你进价1块，卖10块，你自己买的话，就是个傻子，市场上有便宜的商品最多2、3块，为什么要在这里用10块钱买？就为那点扣除所有成本后可能只有5毛的微薄分红？你只消费一次的话，后面的商品卖给谁？别人消费一次也开始分红了，还能给你分几毛钱？
如果不卖10块，就卖2、3块，那你中间所有的运营成本从哪儿出？亏少点都算运气，还指望有分红？
再从法律层面来说，像华为那样的全员持股，***是股东，从公司法上来说是无法实现的，只能通过层层代持，让少数人代多数员工持有股权，一定存在有代持协议。因为有限责任公司股东上限50人，股份有限公司股东上限200人，只有成为上市公众公司，才不受股东人数的限制，但是那样一来，也不可能员工***都是股东了，那不合规，***也不答应。你一个贸易公司还想这样照搬？放心把自己的钱交到别人手里代持？
所以说，无论是从经营模型来看，还是法律合规来看，也不可能有消费即投资的项目存在。提出这种设想的人，要么是自己无知，要么就是别有用心。真有人上当的话，前面给你一点好处，让你义务宣传扩大影响，你的所谓分红就来源于你后面来的人的钱，拆东墙补西墙了而已，这种窟窿会越来越大，最终形成天大的雷。后面进来的人全部被套，哭都没地方哭。
到此，以上就是小编对于电商运营分红模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营分红模式的2点解答对大家有用。
