大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于韩都电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍韩都电商模式的解答，让我们一起看看吧。
为什么三只松鼠的销售额和市值都比韩都衣舍要高？他的特色是什么？
其实你这个问题不具有可比性，三只松鼠做的是吃的，韩都衣服做的是穿的，并不存在竞争关系，虽然均为消费，但为两个不同的行业，你无法去用谁更有优势来解释这个问题。吃零售的，也要穿衣服，穿衣服的也要吃零售，应该是互补的关系。
为什么三只松鼠的销售额和市值更高呢？
只能说吃货的力量是无穷的，食品针对的人群更广，男的、女的、老的、少的都要吃，而韩都衣舍本身主要做的是女装，并且是年轻人的时尚女装，孩子、男人、老人这三类人群就已经排除了，仅从受众面来说，本身三只松鼠就要更广得多。
再者，三只松鼠主打坚果，在坚果这个行业，并没有什么有影响力的品牌，这使得三只松鼠迅速通过电商占领了很大的市场，是时代赋予的机会。而韩都衣舒也是从淘品牌开始的，无论是线上还是线下，女装品牌实在太多了，能从这么多品牌中杀出一条血路来，本身就很不容易了，品牌的忠实度和在行业的份额肯定不如三只松鼠。
最后，三只松鼠的经营模式更简单，只要做好几款主打产品，保证口味和质量，接下来就是简单的推广即可。但是服装不一样啊，服装要做多少个尺码，要做多少个款式？有些款式刚上架，可能就过时了，就会形成不少库存，这些库存要么降价处理，要么压在仓库，需要不断的研究用户的流行趋势开发新款才能继续抢占用户。
因此，三只松鼠受众人群更广、品牌更容易建设、产品流转快等几个特点，使其能够快速的持续发展。但回到本文开头所指，它们并不在同一个行业，没有可比性，本文仅仅是为了解答你的困惑给出一个分析的框架而已，供你参考！
凡客这个品牌是什么原因导致渐渐消失，失去大众呢？
凡客诚品与韩都衣舍一样，他们做的都是时尚服饰。时尚服饰的周期就是一个季节，是快消品，韩都衣舍就是完全按照快时尚的路子在做自己的服装，紧跟时尚潮流。而凡客诚品则是在做时尚的同时在一个劲儿的纠结一些并不应该纠结的细节，导致自己永远跟不上时尚的脚步。
记住，凡客诚品不是做皇室定制，不是阿玛尼，不是奢饰品牌，它仅仅是一个时尚的快消品。在一些完全没有必要纠结的细节上纠结，导致自己脱离了时尚。也许，这也是凡客诚品受雷军影响太深的缘故吧。
凡客衰败的原因是什么?在我看来，凡客诚品的转折点在2011年。在制定崭新的年度目标时候，凡客诚品发出了自己的豪言壮语，说要达到惊人的100个亿。请你看到，它的单位是亿。而2010年，凡客诚品的销售额也不过是20个亿。从20个亿到100个亿，其中所有的突破需要的不仅仅是纸上谈兵。这一点有一点像是***时候的中国，盲目地自大有失稳重，进而进入了一个不可自拔的深渊。
当凡客诚品沉浸在一个自大的目标的时候，其他的电商网站却开始了自我的探索和革新。这就像是当你在退步的时候，你的对手却在不断地进步，这样一来一回差距就会不断地拉大。而现在无法重回当年的辉煌，很大程度上是因为其中的差距太大。凡客衰败的原因是什么?电商的发展速度太快，差距太大可能导致挽回的余地很小，甚至难以挽回。
一个公司的强大，需要一步一个脚印地来走，比如阿里巴巴，可以说一步错满盘皆输，更不可能说是夺得胜局。凡客衰败的原因是什么?在那个关键的点，凡客拼命的提升自己的销量，而其他网购平台却在稳扎稳打的布局自己的产品线，门类不多但质量没的说，给市场和用户留下了好的口碑，比如后起之秀唯品会等，他们的产生其实是在凡客高压态势下的完成的，之所以能够逆袭能大程度上取决于一种踏实本分的发展态度，而这一切凡客显然缺失的很多。
运营者自身出现发展思想黑洞
其实对于凡客的衰败，其运营者也是难辞其咎。一个有远见的行业实力品牌者往往能够运筹帷幄，把每一件事情都决策得有条有理。但是，一个行业实力品牌者若是有失偏颇了，可能导致整个公司进入一个瓶颈之中。凡客诚品的失误，是因为身为行业实力品牌者的陈年太把公司当作孩子了，盲目的让公司在快节奏中生长，但是发展公司和养孩子毕竟还是有着很大的区别的，毕竟在发展初期比起份额，一个健康有序的发展环境其实更重要。而当凡客诚品认识到这一点错误的时候，已经太晚。凡客衰败的原因是什么?一种思想的转变可能很快，但是一种思想的执行却是很难的。尤其市场经济社会日新月异，变化太快，捕捉其中的变化，用行动去跟上需要一个过程。
同时，在这一个过程中，凡客诚品没有捕捉到消费者心理的重要性。客户体验是每一个电商网站都在不断更进的环节，这很大程度上决定了顾客是否愿意购买，是否愿意持续购买。而凡客诚品更大程度上保持着一种工程师思维，这是一种不顾用户感受，只从自身角度感知出发的思维。尽管凡客也想要改变这一种不那么有利的
到此，以上就是小编对于韩都电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于韩都电商模式的2点解答对大家有用。
