大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于代运营和自己做电商的区别的问题，于是小编就整理了3个相关介绍代运营和自己做电商的区别的解答，让我们一起看看吧。
为什么电商运营不自己开店。代运营那么厉害不自己开店？
感谢邀请：
闻道有先后，术业有专攻。皇帝的老师很厉害，但是他做不了皇帝。
刘翔的教练也很厉害，但是他跑不过刘翔。
电商运营，这个也是一个专业，做的好的比做电商赚钱，为什么非要做电商呢？
代运营为什么不自己开店，马云这么厉害为何不自己卖东西呢？就是这么一个非常简单的道理，有的时候，做自己专业的领域可以做好，上下游的自己不一定就可以做好，再说一个简单的比方，如苹果可以做手机做好，但是做电视就不一定做好，很简单的道理了。
电商运营也是一样的，有一些团队对于电商的操作非常的熟练，有充足的经验，也可能是失败的卖转型过去的。因为他们可能电商运营的很好，但是商品的生产抓不好，或是售后跟不上，或是没有办法控制产品的质量，等等，这个都是问题。因为不可能自己把整个产业链都吃掉，正如现在的华为一样，不能因为华为厉害有技术，就要从沙子开始造芯片呀，这都是不现实的。
以上就是对于这个问题的简单回答了。希望可以为这位朋友提供一些小小的参考。
本人从08年大学开始做淘宝，所有东西都是亲力亲为，你会发现要做好一家淘宝好比开好一个公司，需要客服，财务，仓储，运营，美工，打包，货源，资金等等，你会运营不代表你会管理会美工会干苦力，如果轻轻松松都能搞定我当然自己去做了，开公司的压力不是一般人可以承受。
做电商是自己做运营好还是招聘成熟运营好？
传统企业刚刚触电，可以找代运营负责，但是企业要慢慢组建自己的电商团队，代运营费用还是较高的，最近的拉夏贝尔就把代运营业务拿回来自己公司经营。最好还是自己运营教好。
非常感谢邀请。不管是企业还是电商，运营都是核心。如果是刚起步创业的小微企业，并且自己也具备一些运营的技能，那前期可以尝试着自己当运营。毕竟聘请一位运营会增加不少的开支。
如果规模比较大的，还是建议你聘请一位专业的运营，如果你再当任董事兼运营的话会非常忙，会导致两边都不好，所以得不偿失。
究竟应该怎么看待电商代运营？
有人觉得电商代运营可能是个伪命题。原因很简单：有能力的代运营能把业务做上去，为什么不自己经营实现利润最大化呢？有把握卖东西赚钱的，为什么不自己赚，还要帮其他人赚呢？而且那些代运营公司如何保证能实现客户的业务快速增长呢？
目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，叫客服外包商比较合适，因为他们：对货源没有话语权；没有物流，不负责供应链；为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商；代运营团队的专业度也有待提高。
到此，以上就是小编对于代运营和自己做电商的区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于代运营和自己做电商的区别的3点解答对大家有用。
