大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商与微信运营的区别的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社区电商与微信运营的区别的解答，让我们一起看看吧。
社区电商还是门好生意吗？未来前景如何？
什么是社区电商？电商包括两种营销模式：一种是以“小红书”这个app为例的以内容创作为主的纯线上社区化打造模式，另外一种是以“盒马鲜生”为例的o2o社区电商模式。
小红书这种社区电商主要是以人群社区作划分，结合时下流行元素，设立美妆社区、母婴社区、健身社区等，用明星或者某领域达人的经验分享作引流，将流量引入平台中的电商商城，形成纯线上购物消费模式；
盒马鲜生是从线上到实体店的模式，从产品、服务、体验到物流，各个层面辐射到附近居民，是一种新零售的模式，本质上和小红书的运行有很大区别。
根据近几年的市场发展规律来说，社区电商很受追捧，尤其是第一种，能够详尽地分析商品，给大家的选择更多。未来的营销发展中，社区电商这样的模式还是很贴近时代，但是前期的引流比较难，要做平台推广、建立平台专业度和活跃度、吸引用户进驻等等。
社区电商，先看社区指什么。如果以线下的角度指某个物理地址的社区，而互联网时代讲的是社群，打破了地域的限制。所以，社区和社群核心是人，有人的地方有生意。但生意的核心是人，货，场。所以用什么产品持续的经营是最关键的
是一门很好的生意。很有潜力的生意。
我理解的社区电商，是围绕某一地理位置来展开的社区社交社群电商形态。
价值很有潜力有以下五点：
1，位置是local的
2，人群是精准细分的
4，嫁接互联网工具
5，有好的供应链产品
就可以直接起飞了。
2019年会是“社区电商”迅猛发展的一年，机会点很多，当然也会是洗牌的一年，竞争会非常惨烈，会有一批创业者倒下！
单从创业角度，做社区电商“可大可小”，关键看自己的实力和后续融资的能力。
如果想做“小而美”的生意，那就要务实，踏踏实实从社区社群入手，服务好每一个用户，这需要一个前提：产品必须好，质优价宜，再就是做好供应链管理和客户服务。
如果有资本支撑，那就可以谋划大区域化的布局，做好产品体系、供应链体系、物流体系、服务体系、管控体系等，线上线下融合，进行快速扩张，再链入社群团长合伙人机制，进行利益捆绑、报团发展……然后继续融资、市场扩张和品牌IP打造，做一方“霸主”！
前景非常好，这是一个趋势；用雷军的话说这是一个风口，要不要做一只在风口的猪就见仁见智啦。
社区电商和社群团购电商有点区别。
社群团购电商可以是直接在线上的销售渠道，可以做全国的业务；社区电商是立足本社区或者本小区，主要服务对象也都是本小区的人，不会辐射太远。
社区电商最理想的状态，是由小区里的社区超市、便利店或者快递收发点，等实体营业场所为根据地，组建线上社群。
我们再来看看传统的类似于万达广场等大型商场CBD，前几是多么火爆场面。现在咱们再去这些商场看看，就算是最应该火爆的礼拜天都不再有以前那么火爆了；而且还会继续颓下去。究其原因就是电商的普及，以及各大品牌商家服务的延伸，和社区周边的服务功能完备化；普通社区居民的需求基本都被满足了，所以就减少了去商场的频率。
社区电商就是要承接更多方便社区居民的需求的服务和功能。而现在正是很多商家产品下沉到社区，农场基地农副产品直供到社区，等等这些产品服务直接到社区这个趋势的过程中。
综上所述，现在入局社区电商正当时。
但是做社区电商有很多方法和技巧，关注我可以经常收到我分享的方法。
到此，以上就是小编对于社区电商与微信运营的区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商与微信运营的区别的1点解答对大家有用。
