大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中小企业电商运营能力现状的问题，于是小编就整理了5个相关介绍中小企业电商运营能力现状的解答，让我们一起看看吧。
- 能力一般的电商运营能干到多久？
- 儿子想学电商运营，到底有没有前途？
- 电商运营还有价值存在吗？有什么变化？
- 现在在学电商运营，这个行业怎么样？在未来五年内还能做吗？
- 在一个只有一万多人口的乡镇，农村电商到底怎么做才能有前景？
能力一般的电商运营能干到多久？
能力一般的电商运营 这句话给人的感觉是比较笼统的，是现阶段能力比较一般；还是会一直一般下去。如果是后者 那么劝你直接放弃掉；前者的话 可以通过自身的努力去进行提升。现在是互联网时代，只要你想学 没有学不好的，看的就是你是否愿意花精力 是否愿意付出；倘若不想学或者不感兴趣 那么还是建议不要浪费时间。
作为一名合格的电商运营来说，需要对商品特点、优势，市场竞争环境以及竞争程度，市场的容量（也就是操作空间有多大-营业额）等等 在心中都要有数，才能合理的去做计划。电商运营不怕你不会，就怕你不用心去学，其实任何行业都是一样的，是否有能力 在乎的是自身，而不是别人怎么怎么样，要知道别人的优秀也是一点点的积累出来，不应该去羡慕，而是要向他去学习。
补充一句：电商运营大都是为老板服务，想要自身赚到钱且长久，那么就要对老板负责，多用心为老板考虑，前期你可以能力一般，但是要用心 有眼光的老板是可以看到的。利益是双方的，更多的时候要看长久，不要只在乎眼前。钱虽然很重要，但是更重要的是自身的能力，有能力了 钱是不会少的。
谢邀！能力一般的运营能干到多久？
有很多例子很多人有能力频道跳槽，也有很多人能力一般但是勤勤恳恳在一个岗位上不断学习成长。
正题个人感觉原因有以下几点：
我本身的工作就是服务Top电商商家的，接触过很多大神级别运营，最让我意外的一哥们两个月跳了三次。我问过他原因很简单，面试的时候觉得都很符合自己，入职之后不到几天感觉和面试官讲的不符合。
2：自己能力跟不上公司发展
3：公司给不了你想要的(可能居多)
借用一下马爸爸的话
1.钱没给到位；2.心，委屈了；
什么叫能力一般，得看你的一般标准是用什么来度量，不同的度量方法，结果是千差万别的。
1、如果你用员工收入来度量，多少钱为一般？如果你用销售业绩来度量，年销量多少为一般（不同一类型的公司，也可能不一样）？如果你用开发客户群体数来度量，开发多少客户群体为一般？带多少个团队为一般等等，没有比较何来一般。
2、干多久不取决于一般，而是与当事人所处的环境、发展的机会、能学到什么、能得到什（权力，地位，金钱）、与同事共振的频率有多大、对自己的人生规划是否有帮助等等相关因素构成，不能单从干多久去说明整个过程。
3、任何事不能从单一维度去度量，而是需要从多维度度量，最简单的度量，应从时间的维度、空间的维度，角度的维度来度量。所以一般人能干多久这个命题就是伪命题。
这得看个人，跟我一起学电商出来的人，平时看得很聪明的人，早早就消失在行业里了，恰恰相反的是那些看起来呆呆傻傻的人确至今还留在行业里，也从当初的小白变成了现在大神，所以这得看人
随着这几年的发展，电商已经影响到了实体店的发展，现在也有很多人在观望到底是做电商还是做实体，很纠结的问题，说到电商能干多久，谁都不能给他做出时间规定！因为任何事情只要他是合法经营的，并且他是人民群众所需要的哪他就有生命力，就有存在的必要，只是说随着电商的长时间发展电商的规则和制度会越来越完善，不会再像刚开始时那么混乱，***货横行，售后和服务不完善，导致大家怨声载道！制度的制定是需要遵循事物的发展来完善的，最终才能够更好的服务社会！
儿子想学电商运营，到底有没有前途？
电商运营非常有前途
第一是电商现在是一个非常强势的业态，预计以后还会发展壮大。直播是一个传媒，有娱乐也有其他内容，一旦带货就变为电商了，所以电商前途很广阔。
第二电商运营是电商核心，做为一个职业，技术含量很大，在电商中作用很大，也是薪资最高的岗位。那么***营就应该很应该了。
第三电商运营是一个复合型岗位，既需要掌握电商基本知识，还需要掌握许多平台规则，更需要熟悉产品。大公司运营是岗位，小公司就得产品经理，营销经理，店长都要拿得起来。
第四电商运营关键是实操。不是有以上知识了你就好的运营，必须把所有***综合好，在适合的平台，运用好各种技术手段，把产品卖的好，才能算好运营。
电商运营工资比较好，客服如果月薪3000，运营应该8000
做运营一定要结合自身具体的优势和***，不要盲目地去跟着网上大咖写的步骤做。现在的运营手段和对应的软件都非常多，大部分人都不知道从何做起，只是一味的百度。自己脑海里要有大的布局，不要一味跟风。要明白自己目前的情况，投入，已有情况，转化等等数据。比如你还在研究如何把自己的店铺刷到第一页的时候，别人已经在布局一步大棋了，当你发现在你产品周围的不同的店，其实都是同一家公司的时候，并且有个别价格永远比你店铺少一点，那么你的店铺迟早会掉下去。所以说未来电商运营肯定有前途，但是运营人员一定要会分析以及持续执行力。
第一是电商现在是一个非常强势的业态，预计以后还会发展壮大。直播是一个传媒，有***也有其他内容，一旦带货就变为电商了，所以电商前途很广阔。
第二电商运营是电商核心，做为一个职业，技术含量很大，在电商中作用很大，也是薪资最高的岗位。那么***营就应该很应该了。
第三电商运营是一个复合型岗位，既需要掌握电商基本知识，还需要掌握许多平台规则，更需要熟悉产品。大公司运营是岗位，小公司就得产品经理，营销经理，店长都要拿得起来。
电商运营还有价值存在吗？有什么变化？
为什么沒有?这只是一种商业经营模式，是时代的产物，难道想看到又一片倒下去的商业公司吗?二种经商模式只有通过竞争，规范，正确引导才会形成良性的，具有中国特色的商业经营模式。
人们存在有需要的地方，肯定就有市场，有市场而为其服务的经营模式，也就肯定有其存在的价值。电商的运营，无非是一种对旧模式下的不足之处的补充和革新，自有其不可替代的作用。所谓电商运营的变化，也无非是一个不断自我提升与完善的过程。不管怎么变，都只不过是为了让它更好地为我们服务。
电商在运营中的确还存在着很多严重的问题，但这不应成为电商就该消失的借口。任何一种的经营模式，都不可能完美无缺。就拿实体店的经营模式来说，它不是也同样有许多致命的缺陷，如房租高，货物信息的不对称不明朗，导致卖货的难，买货的也难！
所以让两种甚至多种的经营模式并存，相互取其长而补其短，满足不同方位不同层次人的需求，又有何不可，又何乐而不为呢！
为什么总是有人说，电商不是实体店。难道电商的货就是[_a***_]平台那几个人在天天进货发货吗。电子商务平台不就是汇聚了人类社会里面的店铺吗。这些店铺，不就是遍布在全国各地的仓库与店面构成的吗。难道，你街面的店面与商品不可以摆上电子商务平台吗。电子商务平台只是客观上，把店面房主的租金拿出来给全国人民分配了一部分。店面就是依靠地差赚取房租，因为同样的资金盖同样的房屋，由于地点不一样，就会房租不一样。把***式的房主房租，拿出来一部分，给全国人民分配，不是很好地事情吗。难道你想让房主主动把租金给全国人民分配吗。电子商务平台实际就是遍布于全国各地的闹市区房屋与偏僻地段的房屋的实体商品储存与线上与线下销售的商店来支持的。它最大的好处就是，很好地实现了购物人货比三家的购物过程心里，与购物人找到需要购买商品的特别便利（比如，我想买几个特殊的小螺丝钉，你说我到哪里去买）。再有，节省了逛街购买商品的时间与劳累。退换货也是无条件地能够实现。
电商运营目前最具价值的地方：
- 可以制定销售***，带领团队完成月/季/年的销售目标（销售向导）
- 熟悉电商全部规则，熟悉上架商品，申报活动等基础平台功能。（避坑能力）
- 熟知广告法、食品安全法、食用农产品管理办法、消费法等法律文件。（避免处罚）
- 分析订单、销量、直播数据等等，放大优质内容，优化低质内容，删除无效内容。（数据分析）
- 跨部门协调和谈判能力，问题不一定来源于消费者，内部也有很多。（沟通能力）
- 全部岗位主流平台都了解的能力，也就是0到1搭建。（全平台运营能力）
- 丰富的第三方***、丰富的供应链***。（减少老板的推广成本）
其次就是电商运营人的通识能力，包括数字敏感程度，心算口算速度。做事细心、经常复盘复查。以及对老板的决策执行优先度的判断。以及和程序猿一样，活动前经常加班的工作时间安排。
为店铺保驾护航，增加销售，我觉得还是有必要存在的。
肯定有价值存在，只是看如何发挥价值，并且淘系电商再目前来说还是最大的，但是没一年的玩法都不一样，跟不上就要被淘汰，谈何说价值，只有不断学习到新的玩法，了解平台新的规则，才能再平台上拿到流量，把店铺运营好，因为我认为虽然淘系电商目前竞争是最大最激烈的，流量的获取成本高了，但是只要产品够好，或者选择好一个类目，是肯定有发展的，而且平台每年换新规则淘汰的都是做的不好的商家
现在在学电商运营，这个行业怎么样？在未来五年内还能做吗？
电商将是未来5一10年中的热门行业，但是未来5年的电商创业者们的运作方式方***与从前的电商们大有不同，现在电商靠的是分流流量来保障产品的销售量，人流量大，关注度高就是未来电商的致胜法宝
在一个只有一万多人口的乡镇，农村电商到底怎么做才能有前景？
电商面对的客户说全国，所以跟你当地有多少人没多大关系。
想做农产品电商，要看你们当地有什么比较优质、特色农产品。
运营可以自己摸索，也可以雇佣专业运营。
这个事情一定要反过来思考，现在电商产品琳琅满目，如果是常规思维，那要脱颖而出确实很难。
但是可以尝试短视频、直播，一方面传播小镇风光，可能是小桥流水，可能是悠悠牛车，也可能是打谷场的晚霞，另一方面，介绍当地的农特产品。
名、特、优、新农产品是需要发掘的，现在许多新品种都是之前不长时间引进的，但是一定是契合当地的自然***禀赋的。
通过短***、直播吸引粉丝就相当于建了消费者会员体系，然后就是实实在在提供好的产品，真真切切服务网络那一头的消费者。
同时，我们不单纯是销售农特产品，而是把农特产品作为当地的名片，承载当地的历史、地理、人文，既增加产品的文化内涵，又传播了当地人文风光，民俗百态。
乐观的情况下，二者会相互促进，形成独有的小镇生态，乡村旅游和品牌农业相映成辉。
电商是针对于全国各地甚至全世界，你一万多人口的乡镇影响不大，你可以根据当地的特产，农产品，把自己的特色做出来，现在农产品的销售还是很火爆的，而且国家也希望老百姓能够把电商做起来，所谓的新三农、新农业、就是这个意思，现在的人越来越追求纯天然的生态有机农产品，你可以把自己的特色体现出来，大家都会很喜欢的。
现在城里日子过的越来越好，大家都很注意养生，民以食为天，所以吃的东西大家都很注重，只要你的产品过硬，纯天然有机产品，肯定会做起来的。希望你越做越好！加油！
做农村电商，与一个乡镇的人口多少没有多大关系吧？而是与该地的农产品有关，特别是与农产品的数量、质量有相当大的关系。农村电商是一个大趋势，但不是什么农产品都适合做农村电商，也不是什么农产品都适合做淘宝与京东的农村电商。一个产品适不适合做什么平台的农村电商，我觉得应该进行综合考量。
京东、淘宝是很大的电商平台，但不一定适合农村人的农产品去做农村电商。因为淘宝等平台是讲流量的，即使再好的产品，没有流量则什么也不是。因为没有流量，别人发现不了你，不知道你的农产品到底好与不好，当然也不会买你的产品。
那么，农村电商到底该怎么做呢？我觉得，电商平台只是一个渠道之一，没有钱去打广告的话最好别碰，而应该考虑其它的方式。农村出点产品不容易，种植、养殖、加工成本高，利润低，要用多少钱去打广告是不现实的，最主要还是考虑投资小，见效快的方式。
如果是做农产品app价格太高，做小程序投资不算大，搞自媒体几乎不投入。我觉得小程序和自媒体可以考虑。做小程序只需投入几千块钱，重在微信和朋友圈传播，传播好了还是不错的。做自媒体只需要一定文笔和拍摄技巧即可，不需要专门的资金投入。当然，作为自媒体中人，我最看好的还是自媒体。
如何做好自媒体销售？以前在很多文章中都说过，有很多朋友在不同时间不同场景也说过，到悟空问答里面搜一搜查看一下，即可得到很多答案，可供自己参考。做自媒体，需要的是恒心、毅力、坚持，只要坚持下来，账号权重提高，很多事情自然就好办了。
小虫认为你所说的有前景，就是让我们农民的农产品卖出去。挣到钱。农村电商也挣到钱。这样就算是有前景了。
第一找产品，先看看我们乡镇或者是附近乡镇。有没有什么特产，或者是可以销售的农产品。如果没有特产或者农产品。我们能不能引导农民种一些价值高，好销售的农产品。第二农村电商。如果只是你一个人的话。我感觉你带动不起整个乡镇电商销售工作。可以多鼓励一些热爱电商行业得年轻人一起做。或者是合伙做。这样在销售过程中遇到困难。也能找人请教。出出主意想想办法。互相帮助，互相学习，互相进步。
第三。农产品牌品，其实我几年来就是在淘宝上。浪迹天涯，哈哈。对于农产品品牌。这件事情我看的不是太重。但是当看到我们的小伙伴“鑫西兰”。做蔬菜电商，有自己的品牌。看到他发的一篇篇的文章。我感觉自己就是一个井底之蛙。其实农产品做出一个品牌真的非常重要。而且非常有必要。
第四销售平台，现在这个销售平台很多。各种的电商平台，各种的自媒体平台。各种的短***平台。我们可以多平台销售。就和他们说的那样广撒网。摆矩阵，当然啦，我们希望各个平台都能够做得很好。就算是有些平台做得好，有些平台做得不好。我们也要多平台做。因为这样最起码增加了品牌的曝光率。
小虫认为，如果真打算把农村电商做好做的有前景。以上四点，供你参考一下。趁着年轻。加油干吧。希望能够帮到你。希望大家多多支持。
到此，以上就是小编对于中小企业电商运营能力现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于中小企业电商运营能力现状的5点解答对大家有用。
