大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商公司里代运营前期工作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商公司里代运营前期工作的解答，让我们一起看看吧。
想找个搞电商的老代运营，店铺难经营不知道怎么做？
首先制定***，然后协商费用，协议达成后开始进行代运营，一个月后视乎效果双方再考虑是否继续合作
这个要看你的产品，公司性质，价格，等等因素决定的，并不是说找个代运营就能解决问题，外面的外包公司，不管是淘宝，阿里巴巴，阿里国际等等平台，他们都是按照平台规则给你优化，如果同行多，竞争大的话，谁来运营都没有用。唯一有用的就是砸钱，不舍得投钱或者投入小钱的我倒是遇到过，那就是你的产品在风口期，猪都能飞的那种。
别想那些代运营了，要么培养自己，要么培养一个自己的运营，彻底了解产品，熟悉规则，舍得投入，目前这才是电商成功之道。
电商代运营公司一般需要招聘哪种人才，需熟悉什么专业的员工？
电子商务公司的核心团队一般包含以下几种职位：运营（负责整个店铺或者网站的运作和经营）、客服（电商的客服是和客户直接接触的人，职位虽低，但很重要，特别是有经验的客服）、美工（负责网店或者电商网站的视觉设计和美化以及活动页面改版等），有时还需要网络推广人员（负责宣传和推介作用，让陌生网友看到你的网店或者网站）。。。如果你要发货和仓库的话还需要一些仓管和发货人员，这两个不是核心岗位啦！
一，活动运营和策划.
三，产品的源头.
四，不能触碰的红线.
需要对应运营人员，店铺的操作人员，专业的客服人员，仓库物流人员.
那些想进入电商的厂家或者是商家们，你们心目中的代运营需要什么样子的，来讨论下？
我认为的代运营，需要是一种互利互惠，平等相当的一个服务平台，但不是像现在这样，除了缴交会费，库存也要厂家背，然后营业额多少抽多少，说白的什么有利的都被你代运营占优势，厂家呢？厂家的好处就是一旦成功，注意，是一旦成功的前提下品牌、流量、收益都是厂商得益较大，但这也得是要成功阿！没成功呢？代运营公司公司需负什么责任呢？说白就是你可以终止合作，或是到期了不合作等而已，基本上对于代运营公司有啥影响？商誉影响？赔付条款？算了吧，公司清算关掉后重新再来过而已。所以以目前的代运营公司所设定的条款根本没站在互利互惠上。
1、目前市场上开放平台商家入驻的主流平台是淘宝、拼多多、京东、苏宁易购等；
2、电商行业经历几年的高速发展后，流量红利期已过。流量分化明显，流量通道多元化，获客成本提高；
3、一二线城市市场饱和，各大平台下沉渠道往下级市场发展抢夺客流；
4、未来电商发展趋势是“新[_a***_]”，商品线上+线下和仓储+物流融合；
其次，电商发展占据的市场份额不断扩大，逐年蚕食实体店销售份额，趋势猛如虎，倒逼各大厂商纷纷加入电商销售渠道。线上厂商竞争进入白热化，大商家有好产品，专业推广团队，售后服务有保障和忠实粉丝群体，从而获得平台给予更多的流量扶持。
最后，厂商需要怎么样的代运营呢？
A、考虑厂商为什么要请代运营，是因为没有线上营销推广经验也不想花费太多的精力和经费组建电商团队，想请专业代运营为快速线上品牌推广争取时间；
B、厂商和代运营应该分开独立管理，厂商配合做好产品的供应、新品研发和推广费用预算支持，代运营利用现有***做最大化的有效推广；
C、代运营在推广过程中，及时反馈意见给厂商，一起优化好产品进销存，保持产品合理的库存及新品研发上市；
到此，以上就是小编对于电商公司里代运营前期工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商公司里代运营前期工作的3点解答对大家有用。
