大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村电商与实体店合体运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农村电商与实体店合体运营的解答，让我们一起看看吧。
农产品社群电商应该怎样经营？
个人看法，农产品电商三要素，天时、地利、人和，天时：国家这几年要很注重三农问题；地利：每个地方都有特色农产品，质量把关好了，生意就来了；人和：想了解吗，关注本人动态，还是大家一起先讨论吧
首先社群电商现在非常火热，农产品要做好首先你的产品质量是要好的，然后是社群那么首先你需要有群，有人。所以你需要建群，拉人进群，最开始找互相信任，熟人先拉人进群，接下来就是做推广，推广分享是非常重要的，关系到能否拉动客源，农产品的量肯定会非常的大，用人力来统计订单非常的耗时间，耗费人力，所以需要一个好的工具，推荐使用下单接龙小程序，一款社群电商小工具。帮助你可以方便推广和统计订单，节省了大量的时间。总结一下，要有好的产品质量绿色新鲜无污染，要有人建立互相信任的群关系，推广也是非常重要的。还需要有一个好的工具，一款有效组织信息的工具能够带来事半功倍的效果。最后海事需要自己的努力和维护经营。
首先社群电商现在非常火热，农产品要做好首先质量要好，然后集开始找客源，建群拉群，一开始要先找比较熟悉的人值得信任的人，接下来最重要的就是去推广，用过挺多推广工具的，效果都不错，里德zs的功能比较齐全，让我在推广方面省下了很多时间，最后就等卖出去就可以了，总而言之，还是要自己的产品质量好，要靠自己的努力去维护好
这个问题的特别之处在于提到了“社群”。
其实，社群是传播的一种借力方式，可以更好发挥KOL的作用，分层级把信息传播出去。如果优质的产品、内容，加上良好的社群通道，效率和效果都是可以提升的。
社群建设也是需要团队的，需要目标、价值观都一致的一群人，成为分类的社群kol，在创作产品内容和社群管理方面都可以贡献力量。
农产品营销是有一些案例的，社群营销属于其中效果不错的手段，具体可以根据地区、产品差异来探讨。
之前回答里提到的“社区关键人”可以承担KOL的责任，这是稀缺***，与他们的合作机制、激发他们的热情，是成败的关键。欢迎进一步探讨细节。
谢邀。
农产品有最大的一个问题是集中上市，即使全部预售出去了，这对于仓储物流调度的考验也是巨大的。而且没有相关经验的操盘根本搞不定其中的各个环节。
这需要过了磨合期的团队，且这个团队有多年的电商实战经验 又具备对于服务的农产品本身要比较了解才能。
而现在能合适个人拿来小打小闹做的，以干果类为主，竞争压力挺大，不是行家不建议入手做，会赔钱的。
社交电商如何更好的和实体店融合？
实体店现在靠平台生存的环境越来越渺茫，特别是美团最近将其平台上收取的佣金从18%提高到22%，在餐饮行业引发了巨大震动。有的网友说真的很黑；有的网友开玩笑说“收保护费不敢这么收”。
众所周知，餐饮业的平均利润在30%到40%之间，而美团带走了22%。这不是利润的22%，而是营业额的22%，加上租金、税金、人工成本，餐饮实体店不亏本已经很不错了，逃离美团是必然结果。
雄性退化是这个时代的悲哀，好在有凯迪拉克。借凯迪拉克这句广告语，实体店好在还有抖音、快手、新浪微博、小红书等社交媒体，利用社交媒体，打造实体店流量是实体店赚钱的好方法。
特别是抖音流量巨大，餐饮、服装、美发、鲜花、摄影、定制家具、装修等很多实体店都有通过抖音取得傲人业绩的案例。
到此，以上就是小编对于农村电商与实体店合体运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村电商与实体店合体运营的2点解答对大家有用。
