大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于螃蟹电商经营模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍螃蟹电商经营模式的解答，让我们一起看看吧。
家养大闸蟹300亩，在哪儿找电商，自媒体的朋友合作一起卖大闸蟹？
大闸蟹养殖做电商，可以选择微商，我隔壁几家做微商，发展几十个二级点帮他卖，他主要是负责发货。都是发的顺丰，冷藏车。就是运费有点高。差不多占了螃蟹的三分之一的价格。
我们是湖北汉川市汈汊湖，你可以在网上查一下。我们整个湖区加上周边镇上几十万亩，都是养殖螃蟹和龙虾的，已经形成了规模。每年中秋节前后，家家户户都在路边上卖螃蟹，可热闹了。我们当地的螃蟹品质还可以的。
阳澄湖的大闸蟹都是从我们汉川运过去，然后放在水里泡一下，贴标再卖出去，价格就上涨了几倍。
淘宝卖大闸蟹就是利润太低，螃蟹品质都是选的最差的，到时候买家会有很多差评，影响店子的权重和生意。所以，不建议走电商平台来卖大闸蟹，最后是自建渠道，微信群，QQ 群，朋友圈，论坛里都可以卖。做生意，以诚信为本，不能够欺骗消费者，生意才会越来越红火，希望可以帮到你。
今年螃蟹真是不太好的一年，找电商是不现实的，把命运寄托在别人身上还不如自己去跑市场，各大城市水产市场现在螃蟹的销量还是不错的，你多跑几个地方多比较价格，在家等着别人上门来收他们只会压价收购！自己搞点活动现在团购出货量也不小！
大闸蟹售卖火爆之时，为什么蟹农表示不需要依靠电商？
谢小秘书邀。
首先要明白的是生鲜电商是一个系统性的工程，从营销到接单、售后、仓储、物流等等都需要专业性知识和经验，不是说一进去就可以做的起来，单独一个农民去操作这件事情，其实是非常困难的。
其次，好的农产品基本能够在周边消化，根本就不需要外销到其他地方，很多人还需要托人到当地去买，才能够买的到，因此这类产品根本就不愁销售，所以说在销售问题已经解决的情况下，对于农民而言根本就不想增加销售途径，对他们而言，这个时候增加销售途径，其实就是在增加成本，某种意义上来说，还会比传统销售利润更薄。
对于某些不懂零售的养殖户而言，他们还可以直接卖给批发商，这样对他们而言风险也更小，变现也更快。
更深层次的原因则是，中国的农民没有品牌意识，除去阳澄湖有协会支持，其他地方的养殖户根本没有任何的品牌意识，他们想的就是，我今年养殖了多少，能卖多少钱，只想争取商品利差，没有任何衍生价值，抗风险能力非常低。
单个养殖户是不一定不要电商途径的，但是一个产业带而言，是需要的，这样容易形成共同体，有着不错的抗风险能力。
谢谢邀请作答。我认为这跟一线城市房地产商不需要电商帮忙一样，火爆之时都是稀缺货，哪需要倚靠电商，也不会跟电商分利。对于
宣传缺乏，产品认知度小，物流不畅的产品，电商能发挥巨大作用。本人认为这是电商价值所在。
谢谢邀请！
我刚好是做生鲜电商的，并且操作了七八年年的大闸蟹和其他农副产品，接触了很多蟹农以及其他农副产品的养殖种植农户，有的甚至规模很大，一年产值过千万的比比皆是。但少数农户会自己去把电商做下去的，也就是不是农户没有依赖电商，而是大多数尝试过后放弃了，以我对此个人理解是：
1、大家把电商看的过于“神奇”，或者说过于“单纯”，特别是前几年社会上太多的“专家”鼓吹农业电商的概念，让很多农户一拥而上，很快亏败下阵，发现那些“专家”也好“培训师”也好传达都是想当然的东西，现在大部分农户都汪洋兴叹，看着一些电商团队在自己家低价收大量的产品，自己却对电商不知从何下手或触商后不敢再碰电商。
2、实际电商是一个很长的供应链关系，不是只有产品就行，每个链条上出了问题都会造成亏本和做不下去。例如产品再好，包装保鲜等出现问题到客户手中的的不再是好产品；例如快递成本会很高，没有一定的规模很难获得快递低成本；例如客服专业性，电商客户可不比菜市场大妈，退货、投诉几次你的电商就做不下去了；还有营销，不是花3000元卖5000元钱的产品就能做起电商来，需要投入大量的营销成本和核算方法。这些不是一个农户自己或者段时间内可以搞定的。
3、人的关系很重要，农户大部分在山上、海边，田野里，离各类人才密集的城市较远，这也是受制于发展电商的因素，一个产品至少需要一个好的[_a***_]师，美工，文案才能上线，上线之后还有很多其他更多人才筹备（不一定是员工，至少身边有这样的人，哪怕是培训机会）。
4、随着电商发展到今天，供应链越来越细分，专注于产品的应该做好产品，专注于销售和客户服务的专注于运营，专注于供应链的专注于供应链……，不是全民都去做电商就是好事。
在蟹农看来，阳澄湖大闸蟹的需求旺盛，供不应求，即使不依靠电商，也完全不用为大闸蟹的销路而发愁。
根据统计的数据推论也确实如此。阳澄湖统计协会的数据显示，平均而言，阳澄湖每年大闸蟹的产量约为2000吨。而今年则不同以往，由于养殖区域的减少，苏州官方的数据显示，今年的产量仅为1500吨左右。供给量的减少，使得大闸蟹的销量更加紧俏。
从需求端来看，我国每年的大闸蟹需求量大约是80万吨，按照这个数据来计算，阳澄湖大闸蟹能够满足的市场需求是极其有限的，如此巨大的供求差异，这使得阳澄湖大闸蟹成为稀缺***，蟹农根本不用愁销量。
另外，一个有意思的数据是，阳澄湖每年销售出去的大闸蟹是2万吨，而在前面官方早已公布过阳澄湖大闸蟹的产量。这个有意思的现象只能说明，市场上销售的阳澄湖大闸蟹十分之九都是***的。这从一定程度上反映了其需求的旺盛，但这也为电商销售阳澄湖大闸蟹制造了障碍，因为线上销售本就缺乏真实的体验。
蟹农售蟹可以不依靠电商，但是阳澄湖大闸蟹的品牌效应却需要借力电商。虽然阳澄湖大闸蟹凭借其深厚的历史文化底蕴、独特的地理环境和独一无二的大闸蟹品质，在大闸蟹市场异军突起，成为当下最火的大闸蟹品类，但是要想进一步实现其品牌效应所带来的价值增值，仍然需要电商的巨大流量为其摇旗站台。同时，这也有利于其品牌的资本化运作。
到此，以上就是小编对于螃蟹电商经营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于螃蟹电商经营模式的2点解答对大家有用。
