大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网易考拉 跨境电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网易考拉 跨境电商的解答，让我们一起看看吧。
阿里巴巴正式收购网易考拉，中国的电商格局会有多大变化？
阿里巴巴最终以20亿美金收购网易考拉，这是阿里近两年的投资版图里费用高昂的一笔。
回顾阿里2018年至今的投资，收购网易考拉的金额仅排在2018年4月95亿美元收购饿了么、25亿美金战略投资英国企业服务平台WPP之后，与同样20亿增资东南亚电商平台Lazada金额持平。
阿里的投资大部分都是战略投资，为的是完善阿里的商业版图，比如对饿了么的收购，就补齐了阿里本地生活短板，形成新零售战略布局。
在跨境电商领域，天猫国际和网易考拉占据半壁江山。市场增量难得，对于天猫国际来说，网易考拉无疑是穷追猛赶的对手，买入考拉，就代表占有了一半以上的市场份额，还能把属于网易考拉的仓储、物流、品类等各种***悉数梳理一遍，并收入囊中，更能减少不必要的价格战。
更重要的是，阿里眼中的电商市场绝不仅仅局限于中国，在电商竞争日趋激烈下，破局是每个平台逃不过的难题。阿里早已在全球贸易中寻找增长点，这也是为什么马云一直在做EWTP的全球化电子商务平台。
海淘格局生变，影响到的绝不只是天猫国际和网易考拉。据称，与阿里共同竞争投资网易考拉的还曾有京东、腾讯，甚至后起之秀拼多多。今年年初，拼多多推出一个名为“多多国际”的跨境项目，正式入局跨境电商，培养用户在平台上购买高性价比品牌货的习惯，它还将在这个月正式开通“全球购”频道，计划3年内招募50万家海外中小商家入驻。
今年5月，拼多多商品分类做出调整，原来的国际板块下线，新增“海淘”分类。因此，有一种说法是阿里20亿美金买下网易考拉是“防御性收购”，防止拼多多任何迹象的业务延伸。不过，刚刚起步的拼多多能否迅速做起海淘业务，尚且存疑。
阿里的阻击战虽不一定是为了拼多多，但京东和腾讯的因素是存在的。根据艾媒咨询的数据，京东旗下的海囤全球2018年在跨境贸易中占据了13.2%的市场份额，唯品国际12.3%，论起基因，京东显然比拼多多更具有威胁性。在腾讯和京东联手投资唯品会后，形成了三者统一战线合纵攻阿里的状态。
数据显示，预计到2020年，全球跨境网购消费金额将达到1万亿美元，相比2018年增长近50%。站稳第一梯队的阿里，迟早都会向其他存量市场进攻。
熙熙攘攘的市场从来不缺玩家，而跨境电商攻防战已白热化。
网易考拉是什么电子商务模式？
网易考拉属于典型B2C模式
网易电商现在有很多产品，有网易考拉、网易严选、网易推手，网易考拉下面还有考拉全球工厂店。包括阿里、京东以及各式创业企业可能对外就一两个电商品牌形象，网易为什么设立不同的电商平台及品牌概念?袁佛玉：网易电商还很年轻，年轻代表我们充满可能性，当然这也是我们的挑战。
多个电商品牌形象出现，主要的出发点是网易希望把每件事情都做的更纯粹和极致。因为很多时候我们把不同想法都集中在一起的时候，极可能在每个方向上都没法做到那么极致和有竞争力。但可以肯定的一点是，网易旗下的电商产品都是精选电商模式。跟阿里、京东相比，网易电商最核心的差异是，我们做精选，从用户需求反推我们的业务模式。我们认为在新消费的时代，对未来更有价值的是精选模式。
考拉核心是一个平台，网易去寻找全世界质价比好、最有竞争力的产品给到用户。
2网易考拉严选和全球工厂店
严选是网易的电商生活品牌，网易按照自己所设定的生活方式提供给用户，网易本身会自己去参与到商品研发、设计以及生产。所以考拉和严选根本的差异在于一个是平台一个是品牌。考拉全球工厂店在考拉业务里其实也是考拉在全世界范围内寻找极致质价比商品的一个创新和发现。
我们发现除了大家很熟悉的零售品牌外，还有一类商品是工厂的自有品牌。工厂在过去没有太多品牌层面的机会和经验，所以就算他们的产品品质很好、价格上有很大优势，但在流通市场中还没被大家认识。因此考拉全球工厂店本身还是在考拉希望在全球范围内精选质价比高的产品的定位里面。亿邦动力网：考拉全球工厂店和严选都是找到工厂把质价比产品给到消费者。
到此，以上就是小编对于网易考拉 跨境电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于网易考拉 跨境电商的2点解答对大家有用。
