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创始人擅长产品研发,但用人管人能力较弱,合伙人管理运营能力强,他要控股,合适么?
这个东西其实很好解决,首先50-50,但创始人要求:合伙人在一定的时间内,把产品运营未来要达到怎样的市场份额,市场覆盖率,怎样的利润,如果达到要求了,把0.5%转给他,因为一个产品没有成功,说再多也是空话!如果没有达到,要求他转5%回给你!需要在律师的公证下处理这个事情!
那要看创始人是否愿意放弃控制权。一个团队有一个主要的控制人,对团结的发展是有利的。合伙人如果基于为团队、为股东、为员工、为公司更好的发展而控股是可以的,但如果是为了个人的私利而控股就不合适了。
如果管理运营能力强的***品好,而双方合作能共赢,可以让对方控股,必竞想要挣更多的钱必须有舍才有得,但前提是不能有丝豪损坏公司利益,合同一定要写好,细节约束得当,而对方必须是你信认之人。
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