大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营部薪酬管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营部薪酬管理制度的解答，让我们一起看看吧。
电子商务薪酬激励制度的方案怎么制定？
本人可以帮你做系统的方案，专业做电子商务规划的，七年工作经验，当然系统的要收费
免费的给你的参考意见：分几步实施
一、相关人员工资结构调整，开始总额不变的情况下调整如下：基本工资+加班工资+提成+岗位资金 其中，基本工资与岗位资金这两块基本不变，加班工资与提成浮动。 也就是说，***如一个相关人员平时工资1500的话，可以改成，基本工资800+岗位补贴300+加班工资400+提成若干 这样的好处是可进可退，进看起来总工资会比原来高，退员工如果消极一点可以在加班工资及岗位资金中扣。
做电商运营的做了快两年工资还不到四千，正常吗？
看是什么地方了。我都干了快6年了，阿里巴巴做到KA商家。淘宝上过TOP排名。业绩一年最多突破1000万。也就是万把块钱。在拿的多了老板就嫌多找事了，再找一个也就是底薪六千来块钱，……
淘宝运营这一行工资差距还是蛮大的
第一阶段 三流运营（运营助理），到手收入大约在4000到6000
第二阶段 二流运营（普通运营），到手收入大约在6000-15000
第三阶段 一流运营（高级运营），到手收入能达到15000-50000
当然决定收入多少的还是和能力经验有关，高薪资的背后也是比他人更多的积累和艰辛。
运营助理（3-6个月）：
这个阶段的工作内容相对而言比较繁杂，基本上都是最基础的工作，产品上下架，维护店铺日常，虽然简单，但是也是了解淘宝运营的必经过程，而且对于很多新手来说，没有经验只能从最简单的做起，等你有所积累，后面才能有更大的发展空间，但是很多新人通常都止步于第一阶段，所以说贵在坚持
普通运营（6-18个月）：
等你基本了解店铺，有一定的经验之后，转成运营，可以开始独立推广产品，熟悉常见的推广渠道特点和差异，和美工配合完善产品策划，结合各大节日活动作出安排。相比于普通运营助理，需要你有更多自己的创新、想法方面的东西。
到此，以上就是小编对于电商运营部薪酬管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营部薪酬管理制度的2点解答对大家有用。
