大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在电商上做什么运营好一些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍在电商上做什么运营好一些的解答，让我们一起看看吧。
是做电商运营好，还是做HR好？
我在电商公司做HR，应该有发言权：
建议往运营发展，做电商运营发展快，钱多，尽管需要经常加班，但空间大，以后还可以创业。
国外的可以做亚马逊。
要看个人的特质-性格特点，如果喜欢销售运营喜欢折腾不怕苦累，那么就去做电商运营，做的好显然比做人事收入可观的。荷塘籰色论坛喜欢稳定不喜欢折腾的性格那么就去做人事。全在于个人的选择。
这个要以个人性格，爱好来定。
HR 人力***: 有耐性，好结交朋友，个人事业发展平稳安逸，因为薪金也比较固定。准时上下班，希望每月工资稳定，长期稳定在一家企业工作。
你需要做什么：
熟悉劳动法
熟悉当地个人所得税规定及政策
熟悉社会保障规定及政策
熟悉当地***对人材***补贴政策
第一:看你想要的是什么？侧重点是什么？比如想要一份稳定的工作？还是想要一份高薪的工作？所以这个问题一定要想清楚。
第二:如果想要一份稳定的，建议做HR，但是HR分好几个板块，虽然稳定但是工作并不轻松，情商要高，擅长沟通。对于公司的架构要有自己的见解，团队的建设要有方法技巧，互动性要强。
第三:如果想要薪资高些，建议做运营，做运营要求抗压能力强，因为琐碎的事情很多，应急能力要强，有工作经验，遇到问题能提出有效的解决方案，对于工作逻辑要有条理，包括对于数据的敏感性，分析数据，解析考核目标，提出方案解决运营问题提升业绩，从而获得高薪，运营中需要考虑的问题很多，包括投入产出比，成本预算，及事态发展的预测性，工作中也要不断学习，总结经验
想做一个电商运营团队、怎么做？
嗯，你好，很高兴回答你的问题，我觉得。不管怎么做是先要做起来，你一个人也要先做起来啊，等到你需要什么人的时候，再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。
要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。
关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？
而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！
其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。
感谢邀请！
作为创业老前辈，我还是得提醒：如果你是新手，暂时脚踏实地多学，再去招人组建；否则，你很难规范他们的工作标准及效率。
我在2013年时，团队只有我、我爱人兼职客服，我母亲帮忙打包。那时我总觉得，活的很憋屈，做个破生意，全家都动员了。于是，在58同城找了很多人，要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展；最终，只能从亲戚好友下手。
想要组建一个电商团队，首先得理解电商的玩法，需要哪些职能；其次根据这些职能的共性，再去找人；然后在创业前期，几乎一人多职。
以项目初期搭建团队，无非以下几种：
1、运营店长
对电商行业熟悉、对玩法熟悉，具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查，因为行业半桶水实在太多了。
熟练操作作图[_a***_]，一定的美感及策划能力，具有类似经验三年以上。
入行做电商运营，你觉得有前途吗？
谢谢邀请!电商运营肯定有前途，随着电商发展的新变化，专业的电商运营行业大有前途。
我们很多人会做电商，但是对于电商运营不太懂，电商运营就是帮助别人管理、运营、规划，不管哪个行业做电商的，真正能够赚钱并且稳定经营发展的商家就一定有电商运营团队，所以电商运营都是针对有投资能力的商家、代理商、厂家做服务的，一定有前途，因为电商运营是一门专业知识，也是一个非常热门的行业。
从运营助理到运营主要学那些知识？
这就好比总经理秘书、助理一样，其实大部分事情都是有秘书、助理去完成的，运营助理也一样，学的内容无非就是策划、活动、营销、战略，这些内容没有固定的形式，但是活动营销基本都是一个套路，战略策划就需要有准确的判断和大胆的计划。
从运营助理到运营大概需要多长时间？
这是一个非常无知的问题，你做了助理不一定就能做运营，或者你做了总经理秘书、助理，不一定就能做到总经理，这不是职位升迁的事情，只要你有能力运营的过程中创造了业绩，你的能力很快就会被同行了解，所以你是否能够真的成为运营总管，主要还是看你的人品，并不是看你的能力，一个人的能力可以不断地的通过学习提升，但是一个人的人品有问题能力越大越危险，所以想要做到电商运营还要累积人脉，跟所有人能够融洽的合作，就会被人推荐或者挖掘。
我的一个朋友做电商运营助理不到2年，在做的过程中也是非常勤奋努力，但是也和你一样经常问我同样的问题，他做运营助理的商家是天猫平台上一家电器的独家代理，年流水额3亿多，电器种类也很多，每一款产品都有一个部门在运营，而且各个部门之间也是竞争激烈，主要是活动经费和广告费用，我们都知道没钱再好的电商运营***也只是一个好的方案而已，所以我提醒我的朋友踏踏实实地做好自己的工作，不要总是跟别人比较，能力提升了不一定有好的机会，要多学多想，可以自己设想一些方案，把自己的作业做足做好，通过别人成功的方案总结经验，不断完善自己，安心做事的人才会有机会，斤斤计较琢磨职位如何提升的人，你如果上升到电商运营，不是帮助了别人，而是坑害别人，所以做好助理，从单款产品运营到综合运营都能有自己的一套方法的时候，你走到哪里都是受人尊敬的，并且财富也随之而来，当你有能力的时候你才有机会。
到此，以上就是小编对于在电商上做什么运营好一些的问题就介绍到这了，希望介绍关于在电商上做什么运营好一些的3点解答对大家有用。
