大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超越电商营销模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍超越电商营销模式的解答，让我们一起看看吧。
拼多多会超越淘宝或者跟成为淘宝类似的电商平台吗？
不会
据我了解，他只是淘宝和京东的一个附属产品，他是依托这些商家产生的。就比如说返利网，返利网这么多年有超过淘宝和天猫吗？没有，这些产品都是依托淘宝、天猫和京东产生的。
不会的，第一，微信群分享拼多多链接开始退潮了，原来基本都是文化低中年妇女在刷屏，已经开始令人讨厌；第二，大家是玩一波而已，都明白一分钱一分货，买一堆便宜劣质货，过时货看着都蠢。第三，有部分人开始知道所谓的电商***版，官方旗舰店的货质量都不太好，不如专卖店的，对电商货不太信任了，更别说拼多多里大多是垃圾货。
根本不可能，你看看头条关于拼多多的新闻95%以上都是骂的，大多都是购买一次就卸载的，淘宝根深蒂固，超越不可能，拼多多动不动就罚款，商家亏了就得想办法赚回来，还不如马云的淘宝特价版，在大家都开始抵御拼多多的时候，最终走向的只会是没落。
不会，淘宝目前已经意识到拼多多的强势崛起，并已经展开对策，推出“淘宝特价版”对标拼多多。除此之外，其它电商平台也都已经意识到拼多多的威胁，开始***用“拼团”模式来蚕食市场份额，比如“京东拼购”、洋码头“砍价团”、苏宁易购拼团、贝贝拼团外，还有诸如拼好货、品质团、51拼团、91拼团、9.9拼团、好拼团等上千家中小拼团app。
在电商巨头的带领下，已经群雄并起，准备围攻拼多多。
在整个电商红利几乎消失的当下，拼多多瞄准了三四五线城市长尾流量这个巨大的人群。依靠低成本的社交流量，让价格低得有些不合理的商品通过用户分享、拼团在微信QQ和朋友圈里自发传播，锁定大量潜在需求用户，美滋滋地收割低端市场。
2016年，拼多多1.1亿美元的B轮融资中，腾讯是重要投资方。作为腾讯体系下的一员，微信对拼多多不仅是提供了有效的导流和支付窗口，并且也对其诱导性推广是一而再地纵容。而带着“社交电商”标签的拼多多发展迅猛，甚至超越了同在微信阵营内，享有微信钱包中的九宫格二级入口的京东。还有人说，这是腾讯有意扶持拼多多与淘宝一战。
据资本圈内人士爆料，2018年初拼多多的月GMV（成交总额）高达400亿，已经超过京东的三分之一。当然更恐怖的是其超高的增速，要知道2017年初的时候其GMV仅为20亿，一年间翻了数倍。
拼多多的崛起，似乎与现在主流的“消费升级”唱反调，也被外界戏称为 “消费降级巨头”。而它的快速扩张，已经引起了阿里和京东两位巨头的不安。
近日，外界传闻阿里和京东内部已经成立了“打多办”，就是为了反制拼多多的迅猛势头。虽然双方在口头上表示否认，但其实已经早就展开行动了。
2018年初，淘宝推出了“亲情账户”，目标用户就是锁定拼多多的用户群，还在“天天特价”栏目基础上，展开“超值优选”的招商，同时表示选定的入驻者可获得流量支持。
近日，淘宝又悄悄上线了淘宝特价版APP，从APP的定位看，几乎就是个复刻的拼多多——以货品，而不是店铺作为最小运营颗粒，用户进来看到的是“女装”“内衣”“家居”等分类，并能集中看到低价商品。此外，淘宝特价版也***用了邀请新手可获得奖励，还有多项互动等玩法，与拼多多分享抽佣的的营销手段理念相似。可见，阿里已经从战术重视升级为战略重视。
京东方面，3.16日—22日在微信手Q端上线了“京东拼购节”，主题是“低价不低质”，这与商品品质和售后服务饱受质疑的拼多多产生鲜明对比。京东宣称拼购节全平台的近千家家商户都是通过京东品质认证的，从卖家店铺服务、货品及供应链等的成熟程度精选出标杆合作商户，从而保证拼购商品的高品质。不仅如此，京东还首次推出独立的拼购小程序加独特玩法，助力商家更加精准的锁定流量，方便用户分享拼团。
在我看来，短期内拼多多想要超越淘宝很难。首先，在处理***货的力度上和对商家的管理上，拼多多做得还不够好。其次，社交电商拼多多过于依赖微信，一旦被封杀，它的优势就不存在了。
在腾讯作为参与方投资了拼多多后，腾讯对拼多多在微信上的“拼团”和“裂变”一路开绿灯，社交电商大行其道，造就了今日拼多多的神话。虽然为了凸显公正性，拼多多由于诱导分享等违规操作而在微信上多次被封，但每一次都能“起死回生”，并找到新的方式来进行裂变，据说，去年拼多多被微信封了1000多次，结果每次都会被化解，这对于其他应用而言只有眼馋和咽口水的份。然而，拼多多的美誉度却没有跟随用户量而同步增长，在几乎所有可见的媒体，比如知乎、百度贴吧、天涯以及各大新闻媒体中，对于拼多多的吐槽远多于对其的赞美。
电商交易门槛，两个层面，对商家而言，是获客成本，对用户来说，是交易成本。在用户层面，拼多多降低了交易成本。拼多多的核心是社交基础上的商品推荐与发现，以“拼团”这一类似游戏的玩法，打爆款。据淘宝店铺转让服务商易佰店了解，拼多多的主流用户群，其实是未绑卡的人群。看到一个便宜商品，通过微信分享或在家长里短的对话中完成“拼团”，微信分享“好友代付”，或收货后，其他人或是微信红包，或是现金交付给发起人。
流量：拼多多更多依托微信，淘宝最近推出的特价版可以依托阿里巴巴的整体大流量。也许微信的流量更大，但是购物人群的流量，阿里巴巴无疑更大。资金：资金的比拼，更多是体现到[_a***_]，跟站外引流，甚至亏损的优惠活动。譬如从资金的量级上，阿里巴巴无疑更强。卖家：阿里巴巴有这么多的卖家，对于整个平台非常熟悉，他们从淘宝切换到淘特是非常平滑的。技术：从技术上，阿里巴巴的沉淀会更深。这种技术体现在APP更快更省流量，也体现在卖家之间的玩法更加多元化，竞争模式更加多样化。譬如直通车钻展淘客这些玩的很熟的花样，阿里巴巴完全也可以玩。只是在微信端的营销触达，会弱于拼多多。
虽然拼多多很火，邀请朋友砍单0元购很诱人，但至今有很多人拒绝在拼多多上购物。低质低价让拼多多天然地失去了一些重视质量或高客单价的用户。
罗永浩进军电商直播，能否超越快手辛巴？
我认为老罗进军电商直播，超越不了快手辛巴。原因有以下几点：
1.从粉丝数量上来说，辛巴在快手直播带货已经有4年多的时间了，粉丝数量超过3000万，这个数量对老罗来说短期内是很难超越的。
2.从业经验上来说，辛巴4年多的直播卖货已经从个体，发展成为了一家年销售额超百亿的现代化企业，而老罗在直播卖货这条路上经营是缺乏的，还需要慢慢摸索，毕竟现在的消费者大多数都是理性的，不会为了某个人而去胡乱买单。
3.从平台来说，我认为抖音签老罗的原因，很大程度上是为了平台本身的宣传，搞一个热点出来，增加点平台的人气热度，等这热度过了，老罗也就凉了，而辛巴他是有团队长期维持的，持续性高。
所以，综合以上几点来看，虽然罗永浩进军电商直播，能够火一把，但想要超越快手辛巴可能性微乎其微。
罗永浩没有做直播的时候，就有互联网大佬说，如果罗永浩做直播，现在所有的顶级网红都得让路。这句话我是比较认同的，现在罗永浩签约了抖音，更是如虎添翼，这个可能性只会更大。为什么这样说，主要有这样几个原因。
一、锤子有一半的销售是靠老罗
虽然锤子手机失败了，但是罗永浩的人设是更加成功了。大家认为锤子手机除了那个虚无缥缈的设计外，还有什么亮点？价格比不过小米，配置跟不上主流，除了跳票就是落后主流。供应链优势也没有，资金优势也没有。
锤子能卖出去这么多，完全是凭着罗永浩个人的魅力，说其中有一半的收入是罗永浩个人完成的，基本不夸张。我们按照18年的统计，锤子一共卖出去了200万台，即使按照2000元的均价，总销售额也有40亿，这40亿中，至少有20亿是老罗卖的。这还是一个品类的销售。
二、粉丝面不一样
虽然辛巴在快手是第一网红，但是知道他的人，仍然是局限在快手的用户，实际上很多人都不知道辛巴。但是罗永浩基本上可以算人尽皆知了，至少经常上网的人，估计没有不知道罗永浩的。
罗永浩从做英语，到后来自己创业做教育，做网站，再到后来做手机，积累了足够多的人气，不仅仅是在网络媒体上出现，在主流的电视媒体上，也是经常现身。所以这个用户数量级别本身都不一样，从罗永浩刚刚入驻抖音1天，发了一条抖音，粉丝就蹭到了上百万，就可以看出罗永浩的影响力之大。
三、平台扶持
在短视频领域，抖音敢说自己第二，没有人敢认第一。字节跳动所有的产品一定程度上是互通的，比如在抖音上直播，头条也可以进入。整个字节跳动的月活跃用户，高达15亿，仅次于腾讯。
字节跳动最近也是在大力发展直播，淘宝有薇娅，李佳琦，斗鱼有了冯提莫，快手有辛巴。但是抖音一直没有一个直播大佬，这次拉拢了罗永浩，自然会是全力扶持，我都可以预见4.1号的直播，直播用户量很可能突破千万级别，在此立贴为证。罗永浩要还债，抖音要网红主播，一个双赢局面，会产生很好的化学效应。
肯定不能！罗永浩年纪大，但是做电商直播还是嫩了点！
辛巴的真诚和负责，他罗永浩能做到吗？
辛巴818，快手无人不知无人不晓。快手电商群雄逐鹿，为什么他能打败散打哥，干掉二驴，当上快手电商一哥？想必大家比我清楚多了。他是真诚和负责的代名词。大家可以翻一下各大平台的评价，辛巴的货质量好，价格优！大家无不交口称赞！
罗永浩什么样子？锤子手机的质量大家还记忆犹新！做工差到极致，返修率全行业第一。结果锤子手机全网销量不到一百万，你做的什么样子，就会得到什么样子的回报。
辛巴粉丝的忠诚度，他罗永浩的粉丝有吗？
辛巴粉丝怎么样？卖货直播每一场都是10W+的在线人数，最高单日销量突破一个亿！粉丝的忠诚度和购买力让人瞠目结舌！
罗永浩粉丝常说的一句话是：“下次一定支持”。下次下次又下次，永远不会买。
辛巴干成了那么多件大事儿，他罗永浩干啥啥倒闭！
辛巴90后，虽然没有经历过多少风风雨雨，但是干事儿脚踏实地，不求成功绝不退缩。做公司，搞直播，卖货，都亲力亲为，大多获得了巨大的成功。
而罗永浩呢？搞英语培训工作丢了，搞博客网站被关了，搞手机公司倒闭了。你说他这次能成吗？你信，老天也不信。
到此，以上就是小编对于超越电商营销模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于超越电商营销模式的2点解答对大家有用。
