大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营公司电商运营指南的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商运营公司电商运营指南的解答，让我们一起看看吧。
不懂电商的老板，如何管理运营？
只要你有钱，没什么是不可能的，可以请猎头公司招聘有管理经验的人，高价聘请技术人员，团队，前期投入，未必会有回报，一般都是做长做远做大的，只要你的钱能维持周转，广告打的好，营销策划成功，背后有一批精英，应该可以的，你看，马化腾等等的，难道他们要亲力亲为，事事都要懂吗？李嘉诚生意那么多，他难道样样精通？不是的，你只要管理一个人，比如说总经理，总裁，然后再聘用一帮人让总经理总裁的去管理，他就会分工了，你只要每个季度看营业额成绩单就可以了，亏了的，留校察看，盈利增长可观的，就拿点钱出来分给大家，那样，员工自然会为你拼命
管理和运营是两个不同概念。老板可以不懂运营，但一定要懂得用人和放权。一个好的管理可以不做事，但一定要善于发现手下的优点，知人善用，合理安排岗位，并能做到用人不疑。所以老板只是掌控全局和布局的决策者，而不是亲自上阵的执行者。
举个例子，华为的任正非老爷子，世界百强企业，公司涵盖的业务领域和技术，不是每个单独个体就能完成和处理好的，所以看看他们怎么做。
一.重视人才，不惜花费重金培养和引进人才，自己可以不懂，但是必须安排一个专业的人去做专业的事，或者培养一个专业的团队去完成专业的项目。
二.不断创新，创新是企业发展动力，没有创新，公司就会停止不前或者被别的公司取代，大家可以看到，就拿手机来说，更新换代的速度远远比我们想象的快，如果没有创新就没有新产品问世，就无法在这么多竞争者中取得领先优势。
3.激励，华为的薪资待遇大家有目共睹，不过内部技术和管理等级分部也非常明确，为什么说华为人进去后都很少再出来，因为内部激励机制好，能让你心甘情愿付出，而且付出是真的得到回报的。
所以从华为的这些做法，可以引申到题中，老板本身不会电商，如何去管理，如何做运营，同理，自己不会的就要请专业的来解决，所以，引进人才，不断激励，不断创新，善于借鉴和总结。老板只是作为布局和规划的，还有人事任命，责任担当部署，你只要找好一个人，再让这个去管好其他人就行。最后还是那句话，专业的事让专业的人来做，放权下去。
你好，我是全职自媒体人，很荣幸回答你的问题。
以下观点和建议，供参考：
- 调整管理运营的方向。老板不需求管理具体后台的数据，你只需求管理好你公司的模式和专业的人员，让专业的人做专业的事，不问过程只问结果，让更专业的人考核你手下的员工。你像马云一样，不会些代码，一样手下可以有很多人才，为他服务。
- 自己学习，每天进步一点点。好的老板需要与时俱进的学习，跟得上时代的步伐，你有老板的思维，对此又感兴趣，只需放低心态每天进步一点点的学习，量变到质变，一段时间的知识积累，你也会成为别人眼中的专家。
- 找个靠谱的公司代运营，合作共赢。学会取长补短，让专业的人做专业的事，你可以抽出时间，把握公司的整体方向和人员调度等等。
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作为不懂电商的老板，最好是招聘一个懂电商的人负责管理运营，在懂行人的管理下，你注意学习管理的技巧，然后自己慢慢就能学会了，只要用心学习，没有学不会的知识，您说对吗？
不少老板会有这样的心理，觉得自己是老板，就是要管理所有的人。其实是术业有专攻，只要能用钱解决的问题还是问题吗？建议你应该招聘一名专业的知识电商运营总监，根据你公司的发展，不断汲取新的知识。
招聘一个懂行的人，你跟着一起***营手法，懂的人跟不懂的人差距非常大。有过实操的人和纸上谈兵也有很大的差距。你招聘来的员工，你要授权让别人去做，给好激励措施，甚至给到股权。对于能力强的人才，更是拉着一起创业干都是可以的。老板不一定懂运营，但是团队里要有懂运营的人。
如果老板的学习能力强，可以短时间内快速提升自己的知识，通过参加培训和实践，还是比较快的。同时跟行业内的大咖一起交流，比如你想学习什么就去找到这方面的专家，跟着这些能手去学习。这个前提是老板是个爱学习，并且能实际操作的人。
这样的先例我确实见的不少，几乎是所有的老板都很郁闷，当然作为运营人员也是经常的抱怨。
老板郁闷的是找不到合适的运营，感觉运营总是不出业绩，当然看到电商运营里的一些专业术语就头疼的很，UV、PV、ROI、PPC……看到一些说明也都是用一些英文字母简写了，更是看天书的感觉了。
所以经常碰到很难给运营人员提专业一点的要求，仿佛只能制定一个，计划多少推广费，预期实现多少销售额，简单粗暴的方式为运营制定运营***。
这就造成了老板的被动局面，不能很好的指挥战斗，即使是遇到比较靠谱的运营员工了，也无法很好的沟通，平时工作中的一些小摩擦积累到一定的程度，就会爆发。
而对于运营人员来说，也会经常抱怨，碰到个啥也不懂的老板，瞎X指挥，电商的生意没法做大。
面对以上问题我提出一点解决方案：
到此，以上就是小编对于电商运营公司电商运营指南的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营公司电商运营指南的1点解答对大家有用。
