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如何从财务人员成功转型做运营?
我们2018年认识,当时我在给一家汽车后市场的公司做管理顾问,而他是这家公司的财务经理。由于,我经常需要财务方面的数据,所以,跟这位赵经理很快就熟了。在先聊中得知,我们18年之前的第一份工作是在蒙牛乳业,他是通辽分公司,我是呼和浩特市总部。
在之后,我们接触多了,我发现他总是抱怨自己选错了专业。这些年我一直在学习职业生涯规划,处于职业的敏感,我感觉赵经理不只是认为专业不好,肯定有其他原因。在我的追问下,他才说自己认为现在智能化越来越高,像他们财务方面被智能化取代的业务将会越来越多。感觉自己未来前途渺茫,却又不知道该如何是好因此。因此,总是焦虑彷徨。
当时,我觉得他说的也是,财务的智能化确实越来越高了。赵经理说他也想过转型,但不知道该怎么转?看他快40岁的年龄考虑转型,确实不太好选择。最后,我根据他自身的条件和所处的环境,建议他想企业管理运营方面转型。
恰好那段时间,公司的老板经常外出学习,一走就是一个星期。于是,我建议在他去外地的时候,可以授权赵经理负责公司的管理工作。
就这样,只要是老板不在的情况下,赵经理代替管理公司。刚开始不太适应,但时间长了就像模像样了。
一晃,将近两年的时间过去了,赵经理基本上从财富的专业里脱离出来,一直向专业企业管理运营的方向努力。相信用不了多久,他就会成长为一个优秀的管理者。
鉴于我身边朋友亲身的经历,建议您在转型做运营的时候从以下几点考虑。
转型不是小事,一定要慎始。要想明白自己为什么要转型。是不喜欢自己的专业?还是心血来潮,认为做运营更好?切忌盲目而行。即使毅然决然要转型,也要给自己留半年左右做准备的时间。
在决定转型的时候,最好能找到一位能帮助自己的教练,切勿自我摸索。这个教练可以使自己的老板,也可是寻找外部专业的人士。
财务人员转型去做运营,你得充分发挥出你的优势来,充分利用你财务的优势发挥到运营的工作中去。如何在运营中做好成本控制?如果提高效率,从而提高利润率?等等,数字是会说话的,重点是你懂得利用它们吗?
大学财务管理专业毕业,现在想转互联网运营方向该怎么选择?
如果你想转行做互联网运营,要从某个基础岗位做起,选择你最容易上手的基础岗位,也可以先去互联网公司做财务。了解每个岗位的分工和业务流程,然后找机会亲自操刀推广一个项目或者一个产品,在推广项目和产品的过程中,如果你有悟性,你会快速成长。
这两个职位都可以的挺不错的
据我所知,互联网运营工作不比财务管理工作任务少,所面对的压力可能会更大。像互联网人工智能AI领域的科技型公司,运营这块会涉及多个部门通力合作,产品部、研发部、市场部、销售部各自承担工作职责。互联网运营不是只为增加一些用户的关注度,运营的最终目的是更快地吸引客户下单,让公司的产品走向商业化,最终实现产品变现率。从制定策略开始,分解指标,再到达成目标,文案、活动、联系渠道合作、管理维系用户各项工作全面铺设,会很累,但也非常锻炼能力,更容易成长为多面手。运营和作战一样,军令一下,千钧一发,并不断乘胜追击。
财务管理是一项经久不衰的工作技能,如果放弃会有点可惜,但是现在年轻人肯定对互联网这个词兴趣度更大,互联网工作也更具有工作***和挑战性,趁年轻,不妨可以尝试下,现在有条件,有机会可以尝试,就随着自己的兴趣走。
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