大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于本地生活电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍本地生活电商模式的解答，让我们一起看看吧。
本地团购直播和电商直播的区别？
一、主体不同
直播电商大多数都是明星、网红或者素人等非电商行业的人在做，而电商直播大多数都是卖家自己在做。
二、消费者群体不同
直播电商通常是网红、明星或者素人建立一定的人设，通过人设累积一定的粉丝基础，所以他们卖货的主要对象就是他们的粉丝群体。
而电商直播作为电商卖家做的直播，他们所吸引的消费者都是被产品或者品牌所吸引过来的，所以对产品的价格、质量、市场需求的要求会更高一点。
三、货源不同
直播电商的货源往往要求比较低，影响力比较大的网红通常有合作的品牌商，或者自主品牌，而小网红通常都是通过高佣平台带货，所以对供应链没有什么太高的要求，卖的产品也比较杂种类多。
电商直播往往都有自己合作的厂家，完整的供应链，货源比较稳定，通常产品也都是一个行业种类，比如衣服、日常用品等等。
在于其销售商品的范围和类型。
明确结论：在于销售范围和类型。
解释原因：本地团购直播主要是在本地区进行，销售的商品通常是服务类或本地特色产品，比如美食、旅游等；而电商直播则是在全国范围内销售各种类型的商品，包括但不限于服装、数码产品、家居用品等。
内容延伸：此外，本地团购直播通常针对的是特定的地域消费群体，而电商直播则更注重通过直播达到品牌推广、销售拉新等营销目的。
两者的营销策略和重点也有所不同。
阿里除了电商赢利之外，本地生活、文娱、云计算都在无止境投入，你觉得还能持续多久？
阿里投的是生态，用电商的盈利去养活自己的生态。再说了，现在是社交电商时代，生态反过来又反哺电商。另外，阿里云也非常好啊。蚂蚁金服也非常好。人家是在下很大一盘棋，构建用户生活、消费的整个生态链，
只要阿里不倒闭，这样的情况就会一直存在，其实这就是阿里的商业布局，为了打开更加广泛的市场，投入就会有回报，这也是电商行业的一个标准营销方式而已。
对于阿里来说，市场的大小就直接代表着盈利的多少，这是可以直接画等号的。所以，面对现在电商已经达到一个过饱和的情况下，阿里要是想扩大自己的市场就必须从其他方面入手。而投入资金就是为了扩大市场为以后的发展做积累。
到目前来看，阿里这种发展方式完全正确，从市场来看，阿里已经完成了各个领域的渗透。从自身发展来看，也已经能够实现自给自足，也越来越有竞争力。
而且题主是不是对阿里有什么误解，它不仅仅是依靠电商盈利，现在阿里的企业呈现多元化的发展方式。生活，文娱，云计算虽然都在投入，但他的盈利远远大于自己的投入。这也是为什么他一直坚持不懈进行投入的原因之一。
所以，如果只是一味的投入，别说阿里，换成谁也不会这样做的。投入的背后对于他们来说才是最重要的，就是市场，而市场换来的是什么呢？就是利润。
阿里做的是生态，有些东西看似投入，他可能赚钱不在项目本身，比如云团队，本身云收费可能没赚钱，但他们在各地的云咨询云规划可能就赚钱了，只是一些赚钱的东西不是可以大张旗鼓去鼓吹的。
这个问题很好回答，像阿里腾讯等在互联网一个领悟做到巨无霸的企业，本行业增长乏力，为了寻求新的利润增长点或者为了在未来领域留在牌桌上的机会，肯定会多方押宝，就连百度这样被甩在后面的企业都是这样做的。
文娱、本地生活、云服务这可以说是巨头的重要角力场，这几个行业也属于公司补贴的重要领域，几乎没有盈利能力，好像腾讯在文娱方面率先实现盈利，这也得益于他强大的流量导入，而阿里却将这些作为了电商的流量池，这样说在这些方面的亏损如果定义为流量费用，也许事情就会不一样。
只要阿里电商产业不倒，他就会一直需要充足流量，也就会一直补贴下去。
三年内，支付宝足够赚钱了，再三年应该阿里云，再三年应该菜鸟，再三年应该大文娱，再三年应该是达摩平头哥在内。5个3年，起码足够马云再称霸15年。
这十五年马云已经定好了，能有远见15年，在互联网，马云已经不是超牛，而是全世界电商最牛，马云的使命已经完成。而且未来15年的战略规划已经做好。
到此，以上就是小编对于本地生活电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于本地生活电商模式的2点解答对大家有用。
