大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营和电商推广方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商运营和电商推广方案的解答，让我们一起看看吧。
电商运营薪酬与提成方案？
电商运营薪酬主要包括基本工资和绩效奖金两部分，提成方案则视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。
1.基本工资：工资水平与从业经验、岗位职责、所在地区等因素相关。绝大多数电商运营的基本工资在5k-20k之间。
2.绩效奖金：基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算。例如，以销售额计算，一般固定比例在1%~5%之间，也就是销售额达到一定额度时，电商运营可以获得相应比例的提成奖金。
另外，电商运营还可能会获得其他***待遇，例如五险一金、带薪年***、节***日***、餐补等。
需要注意的是，提成方案一定要合理，既能激励员工积极工作，也不会损害公司的利益。制定提成方案时，需要结合公司实际情况和员工的工作业绩等因素进行综合考量，制定出能够激励员工的合理提成方案。
怎样做旅游电商和平台以及运营？
感谢邀请回答怎样做旅游电商平台以及运营这个话题，本人从事旅游电商平台12年经验，可以给您一些参考意见，望***纳。
目前旅游电商平台分两类
第一类为自营运平台:飞猪与公司自建平台
飞猪运营相对于比较简单，缴纳平台保证金与技术服务费即可开通店铺，飞猪依托天猫支付宝有一定的消费入口，飞猪设计选品时需要注意的是尽量选择性比价高，单价较低的产品，再就是自建平台，自建平台如果公司规模较小，品牌知名度不高，目前不建议去做。[微笑][微笑][微笑]
第二类为代运营平台:
比如携程，途牛，同程等平台，虽然列为代运营，其实产品包装选品设计还是得自己做，只是上线后收售前工作归平台负责，这种模式是目前旅游电商，比较常见的模式，也是现在旅行社常用的，但是目前竞争比较激烈，设计选品时需要多考虑差异化，如公司实力强劲，有独家的酒店门票***，那就更容易做了。
目前大多数旅行社线下业务比较好，这种就更适合开展线上业务了，但是产品设计时一定要多加考虑线上游客的消费习惯，比如线上的游客一般喜欢纯玩跟团游，深度体验游，酒店舒适度要高，司机导游服务态度要好，线上游客点评是产品是否能持续发展的重点，一定要做好游客的售前售后跟踪服务。
要做好旅游电商和平台以及运营，需要从以下几个方面入手：
确定目标市场和受众：在进行电商和平台建设前，首先要确定目标市场和受众。旅游业的客户群体比较广泛，可以根据不同的目标市场和受众，制定不同的销售策略和宣传手段，比如定位为豪华旅游、亲子旅游、自由行等。
建立旅游平台和网站：旅游电商平台和网站是旅游电商运营的重要组成部分，建立一个易于操作、用户体验良好的平台和网站非常关键。可以选择成熟的电商平台搭建，如淘宝、天猫等，也可以自行搭建网站，提供旅游产品的展示、购买、支付等功能。
挖掘产品***：旅游电商平台的成功离不开丰富的产品***。可以通过与旅行社、景区、酒店等机构合作，获取优质的旅游产品，也可以通过线上自营或跨境电商的方式引进海外旅游产品。
优化用户体验：优化用户体验是电商平台和网站运营中非常重要的一环。可以通过设计精美的页面、提供优惠券和礼品等方式，提高用户体验，从而吸引更多的用户。
进行有效的营销活动：为了吸引更多的用户，需要进行有效的营销活动，比如推出优惠券、限时折扣、会员特权等。还可以通过[_a***_]媒体等方式进行宣传，提高品牌知名度。
加强数据分析和管理：在旅游电商平台和网站的运营过程中，需要进行数据分析和管理，对用户数据、产品销售数据等进行有效的统计和分析，从而得出合理的经营策略和调整方案。
综上所述，要做好旅游电商和平台以及运营，需要综合考虑产品***、用户体验、营销活动等多个方面，并且随时关注行业变化和用户需求，不断调整经营策略和运营方式，才能保持竞争优势。
想做一个电商运营团队、怎么做？
要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。
关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？
而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！
其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。
感谢邀请！
作为创业老前辈，我还是得提醒：如果你是新手，暂时脚踏实地多学，再去招人组建；否则，你很难规范他们的工作标准及效率。
我在2013年时，团队只有我、我爱人兼职客服，我母亲帮忙打包。那时我总觉得，活的很憋屈，做个破生意，全家都动员了。于是，在58同城找了很多人，要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展；最终，只能从亲戚好友下手。
想要组建一个电商团队，首先得理解电商的玩法，需要哪些职能；其次根据这些职能的共性，再去找人；然后在创业前期，几乎一人多职。
以项目初期搭建团队，无非以下几种：
1、运营店长
对电商行业熟悉、对玩法熟悉，具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查，因为行业半桶水实在太多了。
前期项目销售不稳定，一般店长***上架、推广、优化。
2、美工设计
熟练操作作图软件，一定的美感及策划能力，具有类似经验三年以上。
嗯，你好，很高兴回答你的问题，我觉得。不管怎么做是先要做起来，你一个人也要先做起来啊，等到你需要什么人的时候，再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。
怎么招聘到电商运营人才？
首先要明确企业要招什么样的人才，岗位职责与要求要写清楚，企业有什么***待遇可以吸引优秀的人才，可以在招聘信息中写在明显的位置，然后选择合适的招聘渠道发布招聘信息，初步筛选合适的人才，可以通过电话或微信沟通，再邀约面试，对接部门负责人与候选人进行面试。面试官也要相对专业，了解岗位需要的技能与要求。面试时能够判断候选人的能力，才能招聘到合适的人才。
到此，以上就是小编对于电商运营和电商推广方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营和电商推广方案的4点解答对大家有用。
