大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商模式发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商模式发展的解答，让我们一起看看吧。
生鲜电商未来发展之路为什么是新零售？
1.在我看来，新零售是一个虚拟的概念，现在的新零售没有什么发展了
2.抛开生鲜，扩大视野看农产品电商，拼多多绝对是一个趋势，复购率简直恐怖，不要问我是怎么知道的，我身边的农产品电商现在都是躺赚
新规出台后，社区团购、生鲜电商平台将如何发展？
生鲜供应链难点
一直以来，制约生鲜电商的供应链难点可以分为两个大点：产地源头的“最先一公里”与供应链末端的“最后一公里”。今天，我们要讨论的就是“最后一公里”的问题。
1. 高昂的运输成本
国内生鲜电商行业目前的行情在于，从产地到消费者家里的运输链不畅通，这导致运输成本居高不下。因此，生鲜电商的经营状况也较差，多数为亏损状态。
无论是瓜果蔬菜还是肉制品，它们都有一个共性，那就是短暂的保质期。以荔枝为例，在常温下，它的保质期在2到3天。
生鲜电商要想将荔枝销往外地，绕不过荔枝的保鲜投入，在冷链运输上的投入也必不可少。高昂的成本下，荔枝的市场价格居高不下。
2. 高损耗率
容易变质的特性也使得生鲜产品的保鲜问题，占据了生鲜电商投入的大头。生鲜产品的高损耗率一直是生鲜电商的一大痛点。
而生鲜供应地的小规模化与分散的特点，也使得生鲜产品的采购、运输更加曲折，转运环节增加，在一定程度上提高了生鲜产品的损耗率。
疫情期间的社区团购
换句话说，国家支持你们去海外做大做强，而不是一门心思只想着在国内割自家人的韭菜。
社区团购，本质上就是干掉现在卖菜的小贩，垄断卖菜的渠道——
而一旦当巨头垄断菜篮子的销售渠道之后，猜猜会怎么办？
垄断限流、大数据杀熟、压榨供货商、打压创新。（是不是现在平台的很熟悉？）
极端情况下还能决定农民种什么。
人民日报点名批评互联网巨头介入社区团购，高层旗帜鲜明提出“要强化反垄断和防止资本无序扩张”，未来大数据杀熟、压榨企业等恶劣的手段都会有较大的纠偏。
社区团购的现状
随着近年来社区团购与生鲜电商的普及，也已经受到了越来越多用户的认可。2020年底，市监总局联合商务部曾组织召开规范社区团购秩序行政指导会，并正式推出“九不得”新规。
其中明确互联网平台企业要严格规范社区团购经营行为，不得通过低价倾销、价格串通、哄抬价格、价格欺诈等方式滥用自主定价权。随着这一新规的出台，此前“野蛮生长”的社区团购与生鲜电商平台就此失去了“价格补贴"这一大杀器，并且在发展态势上明显慢了下来。
对于社区团购和生鲜电商平台来说，由于两者在生鲜类商品上的共同点，因此同样需要面对商品时效性、运输及存储难度大、有较强区域性等问题。并且无论是生鲜商品的集***、仓储和物流，还是打通和部署供应链，也都意味着更多***的投入。因此这也代表着，面向全国区域的生鲜电商或社区团购平台在运营上有着更高的难度。
目前，无论是前置仓模式的叮咚买菜和每日优鲜、还是店仓一体的盒马生鲜，抑或是网格仓模式的兴盛优选、美团优选，其实区别就在于从供应商到用户之间的环节差异。尽管这一区别对于业内人士来说，或许会是极其重要的一环，但在社区团购与生鲜电商发展和分化的迭代过程中，运营模式显然并不会一成不变。
由此不难发现，为了迎合不同用户的需求，社区团购与生鲜电商平台在商品价格难有太多优势的情况下，纷纷使出了浑身解数推出差异化服务。同时，面对不同消费群体也需要更多差异化的运营方式，例如同为阿里旗下的盒马鲜生与淘菜菜，显然面向的就是几乎完全不同的群体。
但差异化路线能否跑通，同样也需要时间的检验，毕竟对于大部分的用户群体来说，在生鲜这一类商品中，价格、品质，以及服务仍是最为重要的因素。
社区团购的市场有多大？
到 2035 年，总市场规模=社区团购总用户*日均消费单量*365*月均客单价，即12264亿元。
其中，***定社区团购主要客户为三线以下城市用户，则社区团购总用户=中国总人口*三线以下人口比例*互联网渗透率*社区团购渗透率，即4.8亿
到此，以上就是小编对于生鲜电商模式发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商模式发展的2点解答对大家有用。
