大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做生鲜电商模式的问题，于是小编就整理了5个相关介绍做生鲜电商模式的解答，让我们一起看看吧。
- 生鲜电商背后的冷链物流是如何发展的？
- 如何切入生鲜食材方向的B2B电商巨大市场？
- 渠道驱动型生鲜电商的典型特征是？
- 我想做一个同城电商生鲜平台，前期用哪种配送方式比较好？
- 做生鲜电商从基地蔬菜铺送货货到各小区便利店，这样的电商前期要如何发展？
生鲜电商背后的冷链物流是如何发展的？
据中研产业研究院发布的《2018-2024年中国冷链物流行业深度分析及投资风险预测报告》统计数据显示
第一节 农产品冷链物流
一、行业基本概述
目前我国蔬菜产量约占全球总产量的60%，水果和肉类占30%，禽蛋和水产品占40%。每年，约有4亿农产品进入流通领域，冷链物流比例逐步提高。其中，果蔬、肉类及水产品冷链流通率分别达到5%、15%和23%，冷藏运输率分别达15%、30%和40%，冷链物流的规模增长迅速。另外，随着人们消费水平的不断提高、农产品冷链物流得到消费者的认可，这都为我国农产品冷链物流提供了良好的发展前景。
图表：2015-2017年我国农产品物流额在社会物流总额比重
数据来源：国家统计局
二、行业发展特点
全国范围的低成本运输网络初具规模
近年来，我国各级***对农产品物流业的发展给予充分的重视与支持，重点加强了我国农产品物流网络的建设。我国已基本建成全国农产品流通“五纵二横绿色通道”网络。贯穿全国的“绿色通道”框架，为农产品运输提供了快速便捷的通道以及低成本的运输网络，加快了冷链物流在我国的发展。
如何切入生鲜食材方向的B2B电商巨大市场？
我是九石老哥，曾经在生鲜电商做过一年多时间，对生鲜行业稍有了解。我来分享一下自己的看法。我觉得参与生鲜B2B有三个切入点：
第一种：从上游供应链切入。如果你是上游种植养殖，具有一定规模的供应能力，这是一个比较超传统的做法。
第二种：从物流配送环节社区。生鲜对于配送效率、保鲜要求比较高，如果能提供高效的冷链物流，也是可以切入。不过这种方式投入要求比较高。
第三种：打造交易匹配平台。就是做信息和***匹配，为上游供应端和下游需求端提供高效的、精准的信息，减少交易环节，提高交易效率，降低交易成本。
这是我的三个建议，不一定全面，仅供参考。其实，不管任何方式切入，只要能够提高行业效率、降低成本，就会有生命力。
如果你有高见，欢迎评论拍砖，或私撩老哥，我们深入探讨。😎
渠道驱动型生鲜电商的典型特征是？
典型特征是：
1.突显生鲜产品的多品类；
2.创造精细、深刻的产品内容。
渠道驱动，是指推进产品占领市场的过程。
渠道是营销的发力点，是取得成果的关键。用渠道把产品推向市场，让渠道推理成为企业成长的动力；通过渠道让产品逐渐被接受和认同，进而形成品牌，产生品牌拉力带动渠道；始终把品牌建立在渠道的基础上，始终用渠道战略来支援品牌战略。
我想做一个同城电商生鲜平台，前期用哪种配送方式比较好？
这个想法不错，正应新农商机会。
在此我给一个见意，希望能有所收获。
创业首先问题是成本问题，解决成本问题就是利润来源不断的开始，我所说的方式可能比较累，但事在人为。
新农业电商是未来农产快速从产地到用户手中的最直接的方式，解决菜新鲜及产地供应结构最好方式。
建平台是电商主要工具，这个我给过一个农商过网站建设功能需求，可以直接给你。
电商主要用户定位为产地与消费群体，产地中优质产区及品质规范要有整套方案，以便消费方高度认可与长期信任。
在新农商冷链结构中见议为本地产源速供，配合类盒马产业生态发展，以组建多商合作开展，市场互动配合形式展开。
简介如些，不便多给讲解，如做，直接联系
生鲜是一个对供应链要求非常严格的行业，不是谁想玩就可以玩的！根本不适合创业者介入！
除非你有大量资金支持，否则就不要去主动找死！
生鲜是关乎国民的重要行业，生鲜配送现在也成为热点，[_a***_]各大商业巨头纷纷入局，最近两年生鲜行业也可以说是硝烟弥漫。
各种生鲜平台层出不穷，目前国内生鲜企业数千家，但是大多都处于亏损的状态。人工成本过重以及最后一百米物流是生鲜行业的难点。
首先入局生鲜配送必须解决的问题就是，人工成本，材料损耗，以及最后一百米物流问题。从现在市场状况来看。没有任何一种模式能够解决这些问题。
如果这位朋友，还没有进行项目落地，个人建议不要轻易试水。一个成功的配送方式是需要考虑和克服非常多的因素，如商业模式、实地考察等，只凭想象设计出来的配送方案是没有可行基础的，操作时必死无疑。所谓的配送方式必须是根据项目一整套系统进行制定，筛选最佳合理方案。这里需要注意的是，地方配送生鲜平台，根据你具体客户人群定制方案。
目前现有的配送方式有，
前置仓模式。无论是纯前置仓还是店内前置仓模式，这里我们都把他归为前置仓模式。这种配送方式主要流程是，移动端下单+前置仓配货+即时配送到家”的方式，建立“城市分选中心+社区微仓”的二级分布式仓储体系，覆盖周边3公里，小时内送达，在配送速度及配送成本方面，前置仓模式比商家远程配送模式更有优势。由于客单单量较低，人工成本过重等原因目前这种模式还没有打通盈利模式。
O2O模式，该模式对门店位置要求较高，租金较贵，经营成本相对更高。同时，提供三公里内配送服务，接入线上流量入口，促进营收增长。目前这种模式也没有打通盈利模式关键。各企业正在摸索之中。
社区团购模式，由平台招募社区团长，建立微信群，用户在微信群下单后，由平台将商品配送至团长处，由用户到团长处自提模式。
如果做同城的话，先找比较大的小区开始做，人口密集，流量大，在小区门口谈一个超市放下单的产品，然后线上通知用户到店自提，前期可以节约成本，后面量大了，可以设前置仓。
做生鲜电商从基地蔬菜铺送货货到各小区便利店，这样的电商前期要如何发展？
这个事情可以做，第一但是必须把收货标准和质量罗列清楚给收货方确认，如果没有沟通和相关条款以后会很多不必要的麻烦。第二，货款的回笼期限必须明确，尽量不要超过月结，便利店红利已经超负了，随时倒闭的可能性太大了。请在供应时要了解该便利店的资金状况控制风险。永辉都转标准供应商合作不推自品牌了，基地直供路很长，表面风光，背后辛酸。
复杂事情简单化，建议以下实战可行的流程：
2.你的产品要有竞争力，主要是健康型，健康是无价之宝，附加值高。
3.免费给这些客户送几次生鲜蔬菜，并要求对方在朋友圈分享你的产品图片等相关信息（你自己提前准备好）。
4.不断有选择的裂变…
5.维护好你的微信客户群，微信群下单和服务。
6.定期定点送到某区域，让客户自己提货（降低物流成本）。
以上是目前较流行的低成本生鲜模式，我自己身边的亲身案例。
备注：我叫傅旭光，从事十多年三农领域营销了，点击关注我，了解更多新农人领域的各类信息和资讯。
到此，以上就是小编对于做生鲜电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于做生鲜电商模式的5点解答对大家有用。
