大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯电商的模式的问题，于是小编就整理了5个相关介绍腾讯电商的模式的解答，让我们一起看看吧。
- 楚楚推社交电商平台是腾讯电商的布局吗？
- 腾讯没有成立独资电商公司吗？是为什么呢？
- 腾讯是真的做不好电商吗？
- 腾讯又生一电商“亲儿子”，这次打的什么算盘？
- 腾讯重圆电商“梦”，对标天猫、得物、拼多多，这次能成么？
楚楚推社交电商平台是腾讯电商的布局吗？
楚楚推是为老百姓把关的平台，比如说他就是海关，消费者协会，它的初心❤是为老百姓服务，老百姓满意了，平台的目的也就达到了？为老百姓购物省钱💰，不让老百姓多掏一分冤枉钱，为老百姓选择环保，卫生，优质的产品，我们应该为这种平台点赞，说真话，办真事。
就是因为这个2%的股份，使得楚楚推变得在市场更好的推广。背书好市场信任度也就高。
楚楚街或者云集电商，都是这个付费年代得出了这样的电商，有了存在感，就有了分享经济时代。平台打出：共享经济 分享经济。
腾讯没有成立独资电商公司吗？是为什么呢？
腾讯之前的电商叫拍拍网，06上线，后来转手卖给了京东。腾讯对于电商的渴望和阿里对于社交的渴望一样强烈，但是事与愿违做的不太成功，但是腾讯有两个小弟”京东”和”拼多多”，腾讯在两个公司都占股百分之18左右，是京东第一大股东。腾讯不是没有电商，是求而不得。
腾讯是真的做不好电商吗？
腾讯真的做不好电商吗？阿里真的做不好社交吗？其实原因很简单，每个公司的基因真的不一样。
坊间一直传闻阿里擅长运营，腾讯擅长产品，百度擅长技术。其实主要就是企业的基因决定了只能发展某一个方向。
我觉得未来谁都不能那么确定，尤其是互联网领域，变化太快，不管社交或者电商互联网技术，他是解决了人们的生活中实际需要解决的问题才站稳了脚跟做大，今天在电商领域各种模式已经渗透人们生活习惯，需求目前已经被满足的情况下，同样的模式***去做的话很难做成规模，做成的概率很低，所以腾讯应该站在自身优势的角度考虑，应该什么模式来解决人们最需要解决的问题，而且这个优势其他电商巨头很难有的，而且这个模式更贴切用户生活习惯，他们更需要的东西
腾讯电商是没有做好！ 所以拍拍网整体打包4个多亿出售给了京东！然后投资京东来牵制阿里。腾讯拍拍网其实起步还是早。整体为什么会做不好根本原因不清楚！因为没有用过虽然自己网购也早。也可能是因为自己没有用过。更是体现腾讯的失败之处！
腾讯又生一电商“亲儿子”，这次打的什么算盘？
腾讯又生一电商“亲儿子”：腾讯惠聚，是一款微信平台上的“购物入口小程序”
腾讯在社交、游戏领域战无不胜，但在电商领域却是“常败将军”。现在腾讯搞腾讯惠聚，其实目的就是想再次进军电商领域，与淘宝、京东、拼多多、唯品会等拼一拼，希望能在电商领域拿下一块肉。
腾讯惠聚跟其他电商平台略有不同，腾讯惠聚可以直接链接到各类商品服务官方旗舰店小程序。也就是在微信里有开小程序的商家都可以从腾讯惠聚上直接链接进去，算是另一个便利入口。而且腾讯惠聚本身并不是一个app，只是依附于微信之上的小程序。这就有另外一个便利，即不需要下载软件，也不需要注册账户，直接与微信挂钩，点击同意获取微信用户信息即可。
总之腾讯希望借腾讯惠聚与现有各大电商平台争一下电商产业的蛋糕。
这里是悟世居士，原创观点，欢迎讨论。
腾讯弄电商就是耍流氓，割韭菜。现在电商头部品牌已有很高的技术和市场护城河，新平台的很难打开市场，除了骗取入住商家开店费用，收地租，平台入住商家很难赚到钱。
鹅厂以前弄个“拍拍”起色不大，
2005年推出，后来京东被“C2C模式无法杜绝***货”，决定于2015年12月31日停止拍拍网服务，2016年4月1日彻底关闭拍拍网。鹅厂创立拍拍后，由于不擅长运营，来以换股方式卖给京东。
既然已经入股京东就好好扶持京东呗，现在又弄个小鹅拼拼，除了割不懂行的新商家，老油条估计没人上他家当的。
小鹅拼拼定位是腾讯社交电商平台，小鹅拼拼是依托于腾讯社交生态圈的多样化场景和庞大用户团体，打通各个圈层消费者、多样化购物场景的带货内容社区。和以前的拍拍是换汤不换药的玩法。用户反馈不太理想，
目前国内电商平台已形成头部平台垄断经营，可谓是大树底下寸草不生，京东、阿里系、拼多多三足鼎立，鹅厂这次新电商尝试前景不妙。
说得是小鹅拼拼吧？这基本上就是模仿拼多多的脑瘫平台了。
鹅厂总以为是自己的模式不行，就模仿拼多多搞个拼拼分享的平台，实际上就是个屁！
说实话，用户上哪买不是买？求的不就是舒服快捷便利便宜？
你腾讯，要货没货，要快没物流，商家还赚不到钱，谁想在你家做生意。
你学拼多多分享？我特么缺那几块钱去拼？别人分享给我，我懒得点，恶心还烦人。
天猫淘宝有阿里巴巴，京东有自营，拼多多有商家补贴，你腾讯有什么？模仿拼多多的模式？别开玩笑了，我上网买东西货比三家，哪家好买哪家！
供应链不做好，商家赚不到钱，没人卖货，我去你平台买个嘚儿？一上来开店就割我韭菜，几千几万保证金，我为什么要拿2000件商品的利润去拼你一个不知名平台的未来？
腾讯的脑瘫电商运营也不知道是哪家请的，[_a***_]不打，电视不上，赞助不做，上了大半年，除了电商人，还有几个人知道？哦，又想赚钱，又舍不得营销，就知道往自己口袋塞钱？人家拼多多，天猫，淘宝，京东，这么大的电商企业天天打广告，你拿什么跟人家拼？
不想吐槽太多，毕竟腾讯的傻鸟也不会鸟我。[哈欠]
腾讯重圆电商“梦”，对标天猫、得物、拼多多，这次能成么？
肯定有影响的，现在的网民已经习惯网购，不是平台的问题，哪里有流量哪里就能卖货，说白了这几年拼多多和淘客都是靠微信做起来的，腾讯早就该自己做了……不光腾讯，以后还会有各种新的电商，只要有流量谁都可以卖货，可怜了淘宝，流量只会越来越少……
腾讯应该已经想清楚了，自己不会再做电商了，因为腾讯已经通过投资电商公司，获得了远比自己做电商好的收益。
腾讯投资和支持了纯电商领域的京东、拼多多；
腾讯投资和支持了新零售的美团；
腾讯投资和支持了分类信息的58同城
通过以上的投资和合作，腾讯获得的收益比自己下场做电商好得多，为什么还要自己圆电商“梦“呢？
其实当年拍拍也火过一时，只是后面腾讯重心转移了，不然在2011年左右如果布局好，应该还是不错的。因为那时候扣扣用户很强大，如果消费和扣扣的那些钻免费捆绑，还是很好的营销
很难！当初没有京东，拼多多，得物，唯品会的时候，拍拍网都没有竞争过淘宝。那时还有强大的QQ引流，还没有这么多对手，价格也比淘宝便宜，拍拍还是一败涂地！
时至今日，群雄逐鹿，各自为阵，市场已经被餐食殆尽，而且用户习惯已经养成，腾讯想二次出山，比第一次拍拍还要难。
低价有拼多多，高端有天猫，中端有淘宝，3C有京东，生鲜有每日优鲜，叮咚买菜，美团，其它平台还有一些细分，腾讯是想从哪一块入嘴呢，如果电商之间只撕价格，那么就是大家一起死，只能找好的类目先切入，想对抗拼多多和淘宝，一时半会，很难成气候。
总之财大气粗入场容易，但是想和他们分庭抗争，成鼎力之势，任重道远！
到此，以上就是小编对于腾讯电商的模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯电商的模式的5点解答对大家有用。
