大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式经营农资的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商模式经营农资的解答，让我们一起看看吧。
用电商模式经营农资可行吗？
电商模式卖农资，是一个很好的想法。你可以自己分析调查可不可以电商模式卖农资。
②农资分好多种，***.化肥.农药.薄膜。以农药为例，所有农作物都需要农药。农作物也分好多种，粮食类，果树类，蔬菜类，花卉苗木类，中药物类等等。以花卉苗木为例，各大电商平台有没有卖花卉苗木的，如果说有卖花卉苗木的，就会需要农药化肥。那么说电商农资就是有一定市场的。
③最好你要有自己的实体店，如果电商平台竞争激烈，就算自己想随时退出电商平台自己也不会受很大的影响。
希望能帮助到你。
用电商模式经营农资一定是可行的，只是需要一个契机，比如今年的***肺炎疫情下，农民和农资业务员都不能出行，形势倒逼着销售转型，农资的电商模式就自然打开了。这里以肥料为例作一介绍。
2015年被农资行业公认为行业电商元年，当时的形势是肥料生产厂家突增，销售模式一般为县乡村***代理，每个厂家都有1个以上的品牌，每个品牌各县都有相应的县级代理。因为投料供应充足，形成了一种厂家压货，代理商赊货的极端现象。
肥料生产厂家的促销费用占了几乎厂家所有费用的一半，销量还是不好。经销商赊销造成利润被无端缩水，品牌竞争使厂家及经销商走入了一条死胡同。那时候，有机肥料及生物菌肥的大量生产改变了复肥的单一销售，等于抢占了部分市场，其中有机无机肥料的大量出世使复肥市场更是雪上加霜。
一些农资生产企业为了改变当时的无序竞争状态，极力想改变渠道，促使渠道扁平化，同时为了企业发展，进驻网络进行电商模式销售。在之前其实已经有企业这样做了，只是在探路。通过近5年的运作，大批涉足电商的、烧钱模式下的电商都倒下了，回归传统销售，但存活下来的电商厂家却找到了一条属于自己的路。
为什么说这次***肺炎疫情是农资电商的契机呢？兵家讲：天时、地利、人和。做企业营销也是这样，当一个时机到来的时候，猪都能上树。
我们看到，今年疫情下，农民朋友被迫在家，农资生产厂家开工乏力，农资业务员在家（单位）学习充电，企业为了生存，拿下计划销量，逼上梁山，开始了各种网络销售，农资电商的发展期就到了。
从肥料的电商模式我们看到，今年正月初六以后，各大肥企密集性地进行员工培训，再通过驰缓武汉扩大企业知名度，再通过网络组织各经销商进行营销培训，主要是在疫情下的各级经销商组织、销售政策下发、将农民会组织到网络进行。其实这是一场非常自觉的高度一致的电商营销。
当然电商营销的方式不同，早做起来的农资电商进行正面宣传，配合更优质的合理的促销手段即可，通过此次疫情使农民对电商开始有了质的认可。刚刚触碰电商的厂家则通过各视点网站、各自媒体网站进行正面宣传，主要是争取客户，拉拢农民消费者。然后通过微信朋友圈进行群建设，配合视频网站的宣传进行直接的封闭式的销售政策传达，以求得到现金订货的目的。实际上，今年疫情下的订货也都是现金，这一疫情彻底改变了之前5年都解决不了的农资赊销问题。
据知，一些经销商通过网络销售已经完成了今年3月底之前的销售任务，而且只是通过连续的网络传播达到了。一些生产厂家也已经协调运输进行发货，一方面减少库存，一方面加紧生产，兑现订肥配送。而后期生产的肥料才能供应未网上订货的农民需求。
2020年电商已经深入到我们生活的每一个角落。衣食住行每个方面都涉及到了。农产品更是搭上了互联网电商的快车，把产品销售到了全国各地！
再来说说农资这个行业，做电商可不可以，其实已经做的非常好的电商平台 一亩田在农资这块已经做的非常好了，可以参考一下
我认为我们所有人无论那个行业都应该融入互联网的思维，5G时代，互联网短*** 直播将深入到我们生活的每一个角落！
楼主的这个问题很好，目前我们农村好多地方农产品卖不出去，到处扔，而好笑的是我们的城市还要花高价格买，这就是我们农村和城市的供需失衡，如果我们用电商的模式为我们农村和城市搭建一个直通的桥梁，不让城市的人花那么多钱，就能吃到更好质量的食品，又让我们农村一文不值的特产，卖出去就能解决现在的供需扭曲的问题，两个问题都能迎刃而解
到此，以上就是小编对于电商模式经营农资的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商模式经营农资的1点解答对大家有用。
