大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材电商新模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建材电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
传统家居建材门店如何在电商时代杀出一条血路？
看看尚品宅配，索菲亚就知道了，以前大批量生产同质化是已经没有了太多利润，现在靠定制化解决了人们不同需求，而且通过模块化拼装，也解决了占仓库容积的弊端，快递零部件，到达用户区域由专人上门安装
加强电子商务这一块，各大电商平台只要符合资质就做，多管齐下，广撒网总会捕到鱼的。
再就是也要去大型建材市场去跑业务，现在电子商务发展虽然迅猛，但线下销售也不能完全抛弃，尤其是家居行业，面对面地交流，合理化的进货方案，合理的价格和完美的售后都是很有说服力的，要再有小件的模型和材料样品就更好啦！我是老榆木家具生产厂家，电商平台也入驻了些，但我们只要有空就出去跑业务。
最重要的就是把好质量关，在自己的产品还没有品牌优势的情况下，尽量抓牢现有的客户，有了稳定的供货商才有基本的收入，工厂才能持续稳定发展，然后再去拓展新客户，当然，口碑相传就更好啦！
当前环保形势严峻，人工成本增加，尽量地节约成本，做好工厂管理，把利润空间尽量扩大！相信这几点做好了，就是大环境整体不乐观的情况下也还能有一席立足之地的，会杀出一条血路来的！
为什么建材市场没有电商平台？
不请自来，本人，正在筹建装潢材料的电商平台，关于建材电商平台不是没有，只是可能相对都没有做大，这里面关键的问题是，建材品类比较多，而且，质量，价格相差也比较大，这样产生的结果就是，顾客买建材时，总希望眼见为实。，另外由于建材品类多啊，电商平台要自营才有出路，如果只是把各个厂家的商品放到平台，有顾客购物，你才去厂家拿货，第一价格下不来，你就没优势，但是要做到自营，就需要大批量从厂家拿货然后仓储，配送都要跟上，这样资金要求就很高。但是有时候这些问题也可能是机遇。我目前正在筹建的说是电商也可以，实际上是线下线上的相结合，还是自营，不过我选择细分市场，细分市场相对品种要少一些，对资金的压力也小。实际上在这块市场还是很大，举个例子，目前建材市场的店面租金都不低，另外还要装潢有些档次，店员费用，同时还要有仓储费用费用着实不低，进货现在都是先款，资金成本，所以基本上建材市场的利润率有的高达100%以上。电商取代实体是个方向，不过电商也是需要线下店的，电商的成本控制是优势。不过取决与建材行业的特殊性，建材市场的小户，是第一批被淘汰的。也许在莫一天，装潢市场就和电脑城一样关门大吉了。
建材之所以不能平台化，这个行业很多商品还没标准化，还有就是售后服务跟不上，没有专业公司做售后，目前还是品牌商承担安装，如果有一家全国连锁的安装企业，我想建材就能网购了。个人简介勿喷，有意见请提出来
建材是一个封闭的小众市场！有品牌的，都有总代理 经销商 还有区域保护和价格体系！没品牌的都是杂牌 没人敢买！另外建材一般依附在其上***业装修大类里！题目中所列的更是一些辅材了，品牌、规格的选择性就更加小了。另外经营这些建材的商家一般眼睛都盯着工装，家装也就带着做做的。。。所以，用户选择性不大，加上复购率不高，商家忙着做工装，不大会配合平台推广的，所以，依了那句话“选择大于努力”，做平台的人在选择做啥方向时，有那个时间精力财力 和热情的话，还不如去建立一个更加“轻便”的市场来做！至于建材（辅材）行业，我看就犯不着特意去建立一个所谓的专业平台了。。。
到此，以上就是小编对于建材电商新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材电商新模式的2点解答对大家有用。
